基層衛(wèi)生人才隊伍建設現(xiàn)狀與改善路徑-在線瀏覽
2025-04-05 21:33本頁面
【正文】 生組織。 一、基層衛(wèi)生人才隊伍建設存在的問題 。農村地區(qū)更為短缺，60%多的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院沒有一名全科醫(yī)生。本次調查發(fā)現(xiàn)，470位受訪者中有153人為?？苹蛞韵聦W歷，%。基層醫(yī)療人才的流失，已經成為不可忽視的現(xiàn)實。調查中超過73%的醫(yī)療人員表示對自己的收入水平“不滿意”或“比較不滿意”。收入低，社會認同度低，導致當前大部分基層衛(wèi)生人才不愿意留在鄉(xiāng)鎮(zhèn)或者山區(qū)從事醫(yī)療服務，甚至很多人選擇了轉行。首先在職稱評定上，基層醫(yī)療機構高級職稱崗位設置較少，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)務人員職稱晉升更難。其次待遇偏低，隨著醫(yī)療改革的深入，基本藥物的推行，造成基層衛(wèi)生人員收入不高，待遇差，收入及其滿意度總體較低。%的受訪者表示對自己的職業(yè)發(fā)展狀況“不滿意”、“較不滿意”或“非常不滿意”。其次，基層醫(yī)療組織受資金、人手制約，難以系統(tǒng)組織基層醫(yī)護人才繼續(xù)再教育，全科醫(yī)師到高等級醫(yī)院輪訓的機會更是稀少，難以接觸最新的醫(yī)學技術知識。最后，基層醫(yī)療機構規(guī)模小，職稱比例以初中級職稱為主，因為學術資源相對缺乏，職稱評定遇到諸多困難，基層醫(yī)療機構行政職務的晉升通道也相對狹窄，職業(yè)發(fā)展道路不暢。 二、優(yōu)化基層衛(wèi)生人才隊伍建設路徑分析 。全面實施縣域醫(yī)共體人才統(tǒng)一招聘、統(tǒng)一培訓、統(tǒng)一使用。建立與醫(yī)共體崗位管理相適應的薪酬考核制度，以崗定薪、崗變薪變，強化績效考核，體現(xiàn)多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬。持續(xù)提升全科專業(yè)住院醫(yī)師規(guī)范化培訓質量，強化培訓基地建設，擴大培訓規(guī)模，加強全科醫(yī)生在基層醫(yī)療機構
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