【正文】 　?、谒泄ぷ鞫冀⒃诨A(chǔ)工作之上　　第四階段：XX年3月1日7月31日　　第四階段全面啟動整個深圳市場，主抓銷售所有工作重心都向提高銷售傾斜?！　〉诙赫衅概嘤柵R時促銷員，以備做活動，全力打造在各個環(huán)節(jié)都比較有戰(zhàn)斗力的團隊?！　〉谒模焊M促銷贈品及贈品的合理化分配。隨訪輔導，執(zhí)行督導?！　〉诎耍豪脠F隊管理四大手段：即周工作例會；隨訪輔導；述職談話；報表管理?！　〉诰牛簳r時進行市場調(diào)研、市場動態(tài)分析及信息反饋做好企業(yè)與市場的傳遞員?！　〉谑簠f(xié)調(diào)好代理商及經(jīng)銷商等各環(huán)節(jié)的關(guān)系。營銷計劃 篇2　　一、 前言　　隨著國民經(jīng)濟的迅速發(fā)展，人們的生活水平也隨值提高，對各方面的的需求也越來越大特別是健康的食品。飲料品行業(yè)前景廣闊，競爭激烈。人民的生活水平越來越高，對健康方面的只是越來越豐富，知道飲料產(chǎn)品含微量元素、礦物質(zhì)，既能止渴、清熱，有潤肺美容有益健康的功效，刺激消費者購買?！　?社會經(jīng)濟環(huán)境　　隨著國內(nèi)生產(chǎn)總值GDP的不斷提高，人均的收入水平也不斷的提高，消費者的購買力也提升了?！　?技術(shù)環(huán)境　　娃哈哈是一線的飲料品牌，口味豐富，具有自己的品牌特色，擁有良好的技術(shù)，不斷開發(fā)出新的飲料產(chǎn)品。果汁飲料已經(jīng)成為最受歡迎的飲料品種，其市場增長速度超過瓶裝水飲料、碳酸飲料和茶飲料的增長速度。　?。?） 飲料品市場品牌競爭激烈，有康師傅、統(tǒng)一、可口可樂、百事可樂的品牌飲料競爭，還有同一種名稱飲料競爭，如統(tǒng)一冰糖雪梨、康師傅冰糖雪梨以及娃哈哈冰糖雪梨的競爭?？祹煾当茄├媸?50毫升的凈含量，；統(tǒng)一冰糖雪梨是500毫升的凈含量，；娃哈哈冰糖雪梨上市的步伐比競爭對手晚，凈含量為500毫升，；娃哈哈沒有競爭優(yōu)勢，就特別突出娃哈哈是蜂蜜型冰糖雪梨，重點強調(diào)娃哈哈蜂蜜型冰糖雪梨清熱降火，潤肺美容的功能性止渴飲料，發(fā)展娃哈哈冰糖雪梨的優(yōu)勢?！　∷?、 市場營銷現(xiàn)狀　　1） 市場需求　　國內(nèi)飲料品市場飲料品行業(yè)前景廣闊，競爭激烈。人民的生活水平越來越高，對健康方面的只是越來越豐富，知道飲料產(chǎn)品含微量元素、礦物質(zhì)，既能止渴、清熱，有潤肺美容有益健康的功效，刺激消費者購買?！　) 飲料品市場的價格是競爭激烈的焦點?！　∥濉⑼薰WOT分析　?。?）娃哈哈的優(yōu)勢　　A、有較強的技術(shù)研究隊伍并且有很好的企業(yè)聲譽口碑，公司企業(yè)知名度高B、娃哈哈有雄厚的經(jīng)濟實力來推廣新飲料C、娃哈哈的技術(shù)開發(fā)能力強　　（2）娃哈哈的劣勢　　A、蜂蜜型冰糖雪梨是新產(chǎn)品上市，而且上市比康師傅、統(tǒng)一的冰糖雪梨的上市時間晚了半年，處于被動狀態(tài)?！　×⒐灸繕恕　?財務目標：娃哈哈投入3000萬人民幣　　2市場營銷目標　?。?）娃哈哈計劃在湖南、廣東、海南建立200個固定銷售點，還有若干個活動銷售點。　　產(chǎn)品定位：為了區(qū)別康師傅和統(tǒng)一的冰糖雪梨，引起消費者的興趣和青睞，增加娃哈哈冰糖雪梨飲料的凈含量、在哇哈哈冰糖雪梨中加入適量的蜂蜜。　　產(chǎn)品功效:滋補養(yǎng)顏、潤肺清熱、生津止渴，既美味有健康，夏季清熱降火防暑之佳品！　　價格定位：由于增加了娃哈哈冰糖雪梨的凈含量、以及蜂蜜，所以采用成本導向定價法，價位略高于康師傅和統(tǒng)一的冰糖雪梨。由于沃爾瑪這些大賣場具有營業(yè)面積廣、選地合理、交通便利、價格便宜，深受消費者歡迎等特點，吸引大量消費者前往來購買?！　》咒N渠道覆蓋面：大賣場覆蓋率100%，連鎖超市覆蓋率80%,連鎖便利店覆蓋率80%,百貨商場覆蓋率60%，移動銷售點70%。（1）公司招聘社會人員男女比例在2:1。2）雇用一些兼職人員，例如在校大學生，他們有向社會出校的積極性，而且是廉價的勞動力?！　⊙芯块_發(fā)：哇哈哈應該不斷研制新產(chǎn)品系列的飲料，如哇哈哈鮮橙多　　營銷研究：監(jiān)測競爭者的經(jīng)營策略和產(chǎn)品開發(fā)，調(diào)查消費者對此類產(chǎn)品的選擇過程和產(chǎn)品的改進方案?！　∩a(chǎn)部門6月1號第一批試銷產(chǎn)品和試飲產(chǎn)品出廠?！　〈黉N活動內(nèi)容有　　 在移動的促銷銷售點給消費者免費試飲，讓有購買欲望的品嘗后產(chǎn)生購買的需求沖動?！　〈黉N比賽中銷售業(yè)績最高的銷售人員可以晉升職位外，選擇獎金或獲得去名勝古跡景點度假旅游的獎勵。預計廣告費預算為150萬人民幣?！　_營業(yè)部準備和縣內(nèi)各大銀行網(wǎng)點進行牽手合作，與銀行方進行溝通聯(lián)系，并在銀行柜口放置公司統(tǒng)一印制的宣傳冊，并且本著與銀行方互惠互利，共同發(fā)展的基礎(chǔ)，推出股民開戶優(yōu)惠政策，變被動營銷為主動營銷?！　_營業(yè)部針對新股民，贈送股民宣傳手冊和教育光盤，根據(jù)股民的差異化管理原則，對資金量較大的客戶贈送了__投資分析軟件?！　∪⒅匦录毞峙c定位目標市場。　　四、繼續(xù)完善日常工作　　提升對存量客戶的服務質(zhì)量，在夯實基礎(chǔ)的情況下，加大力量擴展業(yè)務，努力多吸收機構(gòu)客戶，提高市場占有率和資產(chǎn)保有率?！　〖訌妴T工的業(yè)務培訓，提高工作能力和業(yè)務素養(yǎng)，建立一支高效團結(jié)的員工隊伍?！　×?、“開源節(jié)流、增收節(jié)支”。另一方面，想盡一切辦法控制費用指標，降低經(jīng)營成本?！　⌒碌娜讨g的競爭，還體現(xiàn)在研發(fā)方面的競爭。采用多種現(xiàn)代通訊方式，加強和客戶的溝通與聯(lián)系，開展多種快捷的服務，如業(yè)務提醒，研發(fā)報告推薦，等等，使營業(yè)部對客戶的服務向縱深發(fā)展。營銷計劃 篇4　　近幾年來，隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展和居民收入水平的不斷提高，居民創(chuàng)業(yè)、消費觀念有了極大的轉(zhuǎn)變，同時，居民消費意識和消費能力得到了明顯提升，從而為個人業(yè)務的發(fā)展提供了良好的環(huán)境，截至20xx年末，我行的存貸款主要數(shù)據(jù)為：?！?