【正文】 公司領導、主講專家、老年單位部分領導）大型抽獎箱等?！　T工們外列隊歡迎鼓掌?！　h結束送賓音樂顧客排隊到門外領取資料和贈品　　其它注意事項：　　各代理市場可提前和主管老年職能部做客情、溝通、邀約?！　』顒禹毺崆敖o員工安排、講解其重　　動員所用新老顧客大范圍的轉介、參與、宣傳?！　』顒忧氨仨氉鲱櫩皖A熱會、訂貨會?！　:抽獎的卡片編號后提前發(fā)給參會顧客，每人兩張一樣的編號，自己留一張放入抽獎箱一張，“特殊顧客群體自定。　　200*年醫(yī)藥銷售工作計劃銷售70萬盒，力爭100萬盒，需要對市場問題進行必要的分析，對進行更細致的劃分，并進行必要的工作指導和要求?！　∪绻麖娭菩缘倪M行市場的劃分，因為公司沒有進行必要的投入、更沒有工資、費用的支持，加上產品的單一、目前利潤很少，并沒有讓業(yè)務員形成對公司的依賴、銷售代表對公司也沒有無忠實度，勢必造成市場競爭的混亂，相互的惡意競爭，不僅不能拓展市場，更可能會使市場畏縮。而依據業(yè)務員的自覺性來任其發(fā)展，公司只能聽憑市場的自然發(fā)展，失去主動性。而比較成功的企業(yè)無疑在新產品進入市場前期進行必要的支持與投入。　　企業(yè)發(fā)展的三大要素之一是人力資本的充分發(fā)揮、組織行為的絕對統(tǒng)一、企業(yè)文化對員工的吸引及絕對的凝聚力。而目前公司在管理問題上基本還是憑借主觀的臆斷而處理問題?！　∝撠熑康匿N售工作，樂山應該將全部的信息反饋直接轉交到成都，成都進行必要的信息處理，而不是出現許多樂山事先進行處理、處理不下來后再讓成都處理的局面，讓業(yè)務員失去對企業(yè)的信任度?！　√峁┟刻斓匿N售信息，發(fā)貨、回款信息，應該嚴格管理，對重大合同實現審批。　　三、 具體的要與安排：　　 召開一次全國地區(qū)經理會議，規(guī)定統(tǒng)一的市場運做模式，加強業(yè)務員對企業(yè)的信心，提高對企業(yè)的凝聚能力?！　?繼續(xù)加大對市場的保護，要求統(tǒng)一銷售價格?！　?加強對合同和商業(yè)的管理。今年計劃在適當時期召開次大型客戶答謝聯絡會，以加強與客戶的感情交流，聽取客戶意見。開拓市場，爭取客源　　今年營銷部將配合酒店整體新的營銷體制，重新制訂完善年市場營銷部銷售任務計劃及業(yè)績考核治理實施細則，提高營銷代表的工資待遇，激發(fā)、調動營銷人員的積極性，工作計劃《市場營銷部工作計劃》。督促營銷代表，通過各種方式爭取團體和散客客戶，穩(wěn)定老客戶，發(fā)展新客戶，并在拜訪中及時了解編寫賓客意見及建議，反饋給有關部門及總經理室。　　三、熱情接待，服務周到　　接待團體、會議、客戶，要做到全程跟蹤服務，“全天侯”服務，注重服務形象和儀表，熱情周到，針對各類賓客進行非凡和有針對性服務，最大限度滿足賓客的精神和物質需求?！　∷?、做好市場調查及促銷活動策劃　　經常組織部門有關人員編寫，了解旅游業(yè)，賓館，酒店及其相應行業(yè)的信息，把握其經營治理和接待服務動向，為酒店總經理室提供全面，真實，及時的信息，以便制定營銷決策和靈活的推銷方案?！　〖訌娕c有關宣傳新聞媒介等單位的關系，充分利多種廣告形式推薦酒店，宣傳酒店，努力提高酒店知名度，爭取這些公眾單位對酒店工作的支持和合作。營銷計劃 篇4　　根據公司xx年度深圳地區(qū)總銷售額1億元，銷量總量5萬套的總目標及公司xx年度的渠道策略做出以下工作計劃：　　一、市場分析　　空調市場連續(xù)幾年的價格戰(zhàn)逐步啟動了。xx年度內銷總量達到1950萬套，較xx年度增長11。xx年度預計可達到2500萬—3000萬套。中國市場容量約為3800萬套，根據區(qū)域市場份額容量的劃分，深圳空調市場的容量約為40萬套左右，5萬套的銷售目標約占市場份額的13*。8*左右，但根據行業(yè)數據顯示近幾年一直處于“洗牌”階段，品牌市場占有率將形成高度的集中化。xx年中國空調品牌約有400個，到xx年下降到140個左右，年均淘汰率32*。xx年度LG受到美國指責傾銷；科龍遇到財務問題，市場份額急劇下滑。日資品牌如松下、三菱等品牌在xx年度受到中國人民的強烈抵日情緒的影響，市場份額下劃較大。但深圳市場基礎比較薄弱，團隊還比較年輕，品牌影響力還需要鞏固與拓展?！　《?、工作規(guī)劃　　根據以上情況在xx年度計劃主抓六項工作：　　銷售業(yè)績　　根據公司下達的年銷任務，月銷售任務。分解到每月、每周、每日。并在完成任務的基礎上，提高銷售業(yè)績。在銷售旺季針對國美、蘇寧等專業(yè)家電系統(tǒng)實施力度較大的銷售促進活動，強勢推進大型終端。此項工作在8月末完成?！　∑放萍爱a品推廣　　品牌及產品推廣在xx年至xx年度配合及執(zhí)行公司的定期品牌宣傳及產品推廣活動，并策劃一些投入成本，較低的公共關系宣傳活動，提升品