【摘要】--1規(guī)范管理與業(yè)務(wù)的關(guān)系--2何謂規(guī)范化明確各級人員之工作流程,并將各項工作均記錄于資料表上,以確保各項工作都能落實到位。--3兩個規(guī)范*銷售活動管理規(guī)范*主管活動管理規(guī)范--4銷售活動管理規(guī)范
2024-10-15 18:40
【摘要】--1如何有效進行活動量管理--2活動量管理活動量管理的定義業(yè)務(wù)員層面:業(yè)務(wù)員對于一段時間內(nèi)所從事的市場營銷活動制定具體目標,并按計劃付諸行動,記錄實際結(jié)果,進而評估自己技能成熟度,尋求改善工作績效的支援的一種管理方法。主管層面:業(yè)務(wù)主管對于所轄業(yè)務(wù)員的市場營
2024-10-18 11:49
【摘要】1如何指導(dǎo)屬員安排拜訪活動2?培養(yǎng)一種好的拜訪習慣?提高拜訪的效率?形成一種正確標準?協(xié)助屬員達成目標為何要指導(dǎo)屬員安排拜訪3?協(xié)助部屬設(shè)定目標指導(dǎo)屬員安排拜訪的步驟4協(xié)助部屬設(shè)定目標做法?了解該業(yè)務(wù)員的各種現(xiàn)況?讓他先行自定目標?提醒他應(yīng)注意
2024-10-18 11:51
【摘要】1如何建立業(yè)務(wù)推動系統(tǒng)一、何為激勵一種“磁共振”現(xiàn)象所謂激勵,就是激發(fā)、鼓勵和支持別人去做你想要他做而他潛意識中也想做的事情?!耙粋€巴掌拍不響”我們無法從外部去激勵一個人,除非你能滿足他的需要,除非他內(nèi)心的愿望和我們的動作相吻合。2二、為何要激勵你可以買
2024-10-18 11:55
【摘要】--1怎樣使保費大增--2來自業(yè)務(wù)員的困惑:A、客戶難找B、大單難做--3需要思考的問題一、為什么絕大部分業(yè)務(wù)員都主動的買保險。二、客戶是不是真的不能理解保險的意義。三、如果保險不要錢……--4
2024-10-18 09:45
【摘要】桂林分公司國壽-處經(jīng)理-141業(yè)務(wù)推動的方法和技巧桂林分公司國壽-處經(jīng)理-142為何要做業(yè)務(wù)推動落實和完善公司的管理制度與措施實現(xiàn)業(yè)務(wù)騰飛、組織更壯大塑造職場氣氛,產(chǎn)生和強化“人氣”激發(fā)潛能,協(xié)助屬員達成個人目標桂林分公司國壽-處經(jīng)理-143發(fā)展的“三力”內(nèi)在的驅(qū)動力前面的拉動力
2024-10-18 21:13
【摘要】LOGO-1產(chǎn)品推動攻略制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--2業(yè)務(wù)的本質(zhì)和核心如何有效地將產(chǎn)品銷售出去?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--3銷售產(chǎn)品的本質(zhì)和核心?保健品:腦黃金——三株口服液——紅桃K——中華鱉精——腦白金房地產(chǎn):小區(qū)——
2024-10-15 20:49
【摘要】第一篇:特許經(jīng)營管理概論之特許經(jīng)營的規(guī)模經(jīng)營優(yōu)勢 特許經(jīng)營的規(guī)模經(jīng)營優(yōu)勢 特許經(jīng)營運作模式的基礎(chǔ)是“低成本運作”,而這種運作模式成功與否的關(guān)鍵則取決于特許經(jīng)營企業(yè)能否獲得相應(yīng)的規(guī)模經(jīng)濟效益??梢哉f...
2024-10-17 23:41
【摘要】--1平安日記主任輔導(dǎo)日記部經(jīng)理管理手冊日記錄日記錄日記錄周追蹤周追蹤月計劃月計劃季目標周計劃與小結(jié)--2平安日記主任輔導(dǎo)日記部經(jīng)理管理手冊1、平安日記2、準
2024-10-17 20:49
【摘要】IMM025971107--1如何有效地管理時間IMM025971107--2周詳?shù)挠媱?訂立明確的目標?判定擁有的資源?列出所必須完成的事IMM025971107--3企業(yè)企業(yè)..企業(yè)企業(yè)IMM025971107--4排定工作的優(yōu)先順序
【摘要】有力的演說前傳總公司西區(qū)培訓(xùn)部2020年3月20日·上海--2LIST壹、共赴話語的盛宴貳、精彩故事秀--3共赴話語的盛宴講一個帶勁的故事一、把你的生活體驗告訴我們二、描述,盡情地描述利用姓名使內(nèi)容具體化對
2024-10-18 08:26
【摘要】--1腫瘤,可防可治?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--2惡性腫瘤的發(fā)病現(xiàn)狀及預(yù)測?20世紀下半葉以來,世界癌癥發(fā)生率及死亡率均呈上升趨勢,尤其是70年代以后,世界癌癥的發(fā)病數(shù)以每年3-5%的速度遞增,成為第二大死因。據(jù)世界衛(wèi)生組織預(yù)測,當前每
2024-10-18 15:20
【摘要】--1生活習慣與腫瘤制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--2?80%的癌癥與不良生活習慣有關(guān)據(jù)衛(wèi)生部門統(tǒng)計,目前我國每年新發(fā)腫瘤病人約250萬。治療癌癥病人的花費已達數(shù)百個億的人民幣;男性中發(fā)病率最高的幾種癌癥依次是肺癌、胃癌、肝癌、膽囊癌、結(jié)腸癌、食管癌和直腸癌,女性中最常見的依次是乳腺
【摘要】--1主任復(fù)制計劃——組織裂變復(fù)制自我?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?--2課程大綱?課程導(dǎo)入?主任的標準?找尋的渠道?復(fù)制的要素?政策的解讀?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--3什么是
2024-10-18 19:35
【摘要】上海寶鋼集團公司Baosteel硬商品買賣在阿里巴巴軟商品交易在阿里巧巧1寶鋼的國際化經(jīng)營上海寶鋼集團公司趙昆副總經(jīng)理2020年10月上海寶鋼集團公司Baosteel硬商
2024-10-19 10:34