【摘要】2020/9/18--1活動(dòng)管理意義2020/9/18--22020/9/18--32020/9/18--4收展人員的“54311”工作模式5每天打5個(gè)電話4每天見(jiàn)4個(gè)客戶3每天做3件保險(xiǎn)有關(guān)的事情1每天開(kāi)拓1個(gè)客戶1每天獲得
2024-10-17 20:49
【摘要】ValueStreamMappingTrainingMaterialCONFIDENTIALThisreportissolelyfortheuseofclientpersonnel.Nopartofitmaybecirculated,quoted,orreproducedfordistributionoutsidethe
2024-10-19 14:30
【摘要】--1如何有效進(jìn)行活動(dòng)量管理--2活動(dòng)量管理活動(dòng)量管理的定義業(yè)務(wù)員層面:業(yè)務(wù)員對(duì)于一段時(shí)間內(nèi)所從事的市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)制定具體目標(biāo),并按計(jì)劃付諸行動(dòng),記錄實(shí)際結(jié)果,進(jìn)而評(píng)估自己技能成熟度,尋求改善工作績(jī)效的支援的一種管理方法。主管層面:業(yè)務(wù)主管對(duì)于所轄業(yè)務(wù)員的市場(chǎng)營(yíng)
2024-10-18 11:49
【摘要】1如何指導(dǎo)屬員安排拜訪活動(dòng)2?培養(yǎng)一種好的拜訪習(xí)慣?提高拜訪的效率?形成一種正確標(biāo)準(zhǔn)?協(xié)助屬員達(dá)成目標(biāo)為何要指導(dǎo)屬員安排拜訪3?協(xié)助部屬設(shè)定目標(biāo)指導(dǎo)屬員安排拜訪的步驟4協(xié)助部屬設(shè)定目標(biāo)做法?了解該業(yè)務(wù)員的各種現(xiàn)況?讓他先行自定目標(biāo)?提醒他應(yīng)注意
2024-10-18 11:51
【摘要】1如何建立業(yè)務(wù)推動(dòng)系統(tǒng)一、何為激勵(lì)一種“磁共振”現(xiàn)象所謂激勵(lì),就是激發(fā)、鼓勵(lì)和支持別人去做你想要他做而他潛意識(shí)中也想做的事情?!耙粋€(gè)巴掌拍不響”我們無(wú)法從外部去激勵(lì)一個(gè)人,除非你能滿足他的需要,除非他內(nèi)心的愿望和我們的動(dòng)作相吻合。2二、為何要激勵(lì)你可以買
2024-10-18 11:55
【摘要】--1怎樣使保費(fèi)大增--2來(lái)自業(yè)務(wù)員的困惑:A、客戶難找B、大單難做--3需要思考的問(wèn)題一、為什么絕大部分業(yè)務(wù)員都主動(dòng)的買保險(xiǎn)。二、客戶是不是真的不能理解保險(xiǎn)的意義。三、如果保險(xiǎn)不要錢……--4
2024-10-18 09:45
【摘要】-0-\\shkg14201\ibdshare$\Structure\Clients\FinancialInstitutions\AsiaFIG\Clients\China\ChinaLife\presentation\RFPJan2020\Reanization-Jan092020-12:26/0中介期交----時(shí)代的機(jī)遇與挑戰(zhàn)
2024-10-18 11:54
【摘要】LOGO-1產(chǎn)品推動(dòng)攻略制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--2業(yè)務(wù)的本質(zhì)和核心如何有效地將產(chǎn)品銷售出去?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--3銷售產(chǎn)品的本質(zhì)和核心?保健品:腦黃金——三株口服液——紅桃K——中華鱉精——腦白金房地產(chǎn):小區(qū)——
2024-10-15 20:49
【摘要】1快樂(lè)工作是邁向成功的起點(diǎn)2請(qǐng)用四條直線一筆將9個(gè)點(diǎn)連接起來(lái),不得斷筆、重筆。34將來(lái)的空間思考模式現(xiàn)在的處境行為方式567?孫子:這只雞有勇無(wú)謀,不宜為將。?愛(ài)因斯坦:究竟是雞過(guò)馬路,或是馬路過(guò)雞決于你的參考坐標(biāo)。?孔子:未知人,焉知雞。
2024-10-18 09:47
【摘要】--1平安日記主任輔導(dǎo)日記部經(jīng)理管理手冊(cè)日記錄日記錄日記錄周追蹤周追蹤月計(jì)劃月計(jì)劃季目標(biāo)周計(jì)劃與小結(jié)--2平安日記主任輔導(dǎo)日記部經(jīng)理管理手冊(cè)1、平安日記2、準(zhǔn)
【摘要】IMM025971107--1如何有效地管理時(shí)間IMM025971107--2周詳?shù)挠?jì)劃?訂立明確的目標(biāo)?判定擁有的資源?列出所必須完成的事IMM025971107--3企業(yè)企業(yè)..企業(yè)企業(yè)IMM025971107--4排定工作的優(yōu)先順序
【摘要】湘潭農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)策劃方案第一部分規(guī)劃目標(biāo)湘潭市農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)由于大多建于上世紀(jì)80、90年代,市場(chǎng)規(guī)模偏小,交易設(shè)施簡(jiǎn)陋,配套服務(wù)落后,臟、亂、差現(xiàn)象較為嚴(yán)重。農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)是市民生活必需品供應(yīng)的主要場(chǎng)所,農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的食品安全、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、環(huán)境衛(wèi)生,直接關(guān)系到老百姓的切身利益和城市整體形象,而傳統(tǒng)的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)一直給人臟亂差的形象,提升換代已刻不容緩,新
2025-04-11 10:16
【摘要】--1腫瘤,可防可治?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--2惡性腫瘤的發(fā)病現(xiàn)狀及預(yù)測(cè)?20世紀(jì)下半葉以來(lái),世界癌癥發(fā)生率及死亡率均呈上升趨勢(shì),尤其是70年代以后,世界癌癥的發(fā)病數(shù)以每年3-5%的速度遞增,成為第二大死因。據(jù)世界衛(wèi)生組織預(yù)測(cè),當(dāng)前每
2024-10-18 15:20
【摘要】AddYourCompanySlogan-本資料來(lái)自-1積極參加瑞鑫說(shuō)明會(huì)客戶滿意是我們最大收獲制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究中國(guó)最大的保險(xiǎn)資料下載網(wǎng)-本資料來(lái)自-ChinaLife2展業(yè)之初?我進(jìn)公司的時(shí)候,很多的客戶都在我這里買了康寧……?過(guò)去幾年
2024-10-17 19:04
【摘要】--1生活習(xí)慣與腫瘤制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--2?80%的癌癥與不良生活習(xí)慣有關(guān)據(jù)衛(wèi)生部門統(tǒng)計(jì),目前我國(guó)每年新發(fā)腫瘤病人約250萬(wàn)。治療癌癥病人的花費(fèi)已達(dá)數(shù)百個(gè)億的人民幣;男性中發(fā)病率最高的幾種癌癥依次是肺癌、胃癌、肝癌、膽囊癌、結(jié)腸癌、食管癌和直腸癌,女性中最常見(jiàn)的依次是乳腺