【摘要】LOGO--1PowerPointTemplatePPT素材中心制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究LOGO2ContentsClicktoaddTitle1ClicktoaddTitle2ClicktoaddTitle3ClicktoaddTitle4Cli
2024-08-20 19:13
【摘要】--1營(yíng)業(yè)單位的經(jīng)營(yíng)與管理——專為三、四級(jí)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人--2綱要?經(jīng)營(yíng)與管理的目的?營(yíng)業(yè)單位(三、四級(jí)機(jī)構(gòu))的組織架構(gòu)?經(jīng)營(yíng)與管理的內(nèi)容--3經(jīng)營(yíng)與管理的目的?業(yè)績(jī)成長(zhǎng)?培養(yǎng)卓越
2024-08-22 17:26
【摘要】--1全優(yōu)寶貝成才計(jì)劃?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--2從孩子降生的那一刻起,我們開始懂得更多的人生道理,更真切地領(lǐng)悟了“舐犢情深”的意義,更深刻地明白了“責(zé)任”的涵義!?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--3無論他是哭、是笑…
2024-08-23 19:02
【摘要】--1--2一、輔導(dǎo)者的條件?工作的實(shí)力?計(jì)劃能力?引發(fā)動(dòng)機(jī)的能力?深入了解?毅力、熱忱?表現(xiàn)能力?精神力量--3二、你了解下屬嗎?教育必
2024-08-23 11:46
【摘要】AddYourCompanySlogan-本資料來自-1積極參加瑞鑫說明會(huì)客戶滿意是我們最大收獲制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究中國(guó)最大的保險(xiǎn)資料下載網(wǎng)-本資料來自-ChinaLife2展業(yè)之初?我進(jìn)公司的時(shí)候,很多的客戶都在我這里買了康寧……?過去幾年
2024-08-22 19:04
【摘要】2020/9/18--1活動(dòng)管理意義2020/9/18--22020/9/18--32020/9/18--4收展人員的“54311”工作模式5每天打5個(gè)電話4每天見4個(gè)客戶3每天做3件保險(xiǎn)有關(guān)的事情1每天開拓1個(gè)客戶1每天獲得
2024-08-22 20:49
【摘要】--1規(guī)范管理與業(yè)務(wù)的關(guān)系--2何謂規(guī)范化明確各級(jí)人員之工作流程,并將各項(xiàng)工作均記錄于資料表上,以確保各項(xiàng)工作都能落實(shí)到位。--3兩個(gè)規(guī)范*銷售活動(dòng)管理規(guī)范*主管活動(dòng)管理規(guī)范--4銷售活動(dòng)管理規(guī)范
2024-08-20 18:40
【摘要】--1如何有效進(jìn)行活動(dòng)量管理--2活動(dòng)量管理活動(dòng)量管理的定義業(yè)務(wù)員層面:業(yè)務(wù)員對(duì)于一段時(shí)間內(nèi)所從事的市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)制定具體目標(biāo),并按計(jì)劃付諸行動(dòng),記錄實(shí)際結(jié)果,進(jìn)而評(píng)估自己技能成熟度,尋求改善工作績(jī)效的支援的一種管理方法。主管層面:業(yè)務(wù)主管對(duì)于所轄業(yè)務(wù)員的市場(chǎng)營(yíng)
2024-08-23 11:49
【摘要】1如何指導(dǎo)屬員安排拜訪活動(dòng)2?培養(yǎng)一種好的拜訪習(xí)慣?提高拜訪的效率?形成一種正確標(biāo)準(zhǔn)?協(xié)助屬員達(dá)成目標(biāo)為何要指導(dǎo)屬員安排拜訪3?協(xié)助部屬設(shè)定目標(biāo)指導(dǎo)屬員安排拜訪的步驟4協(xié)助部屬設(shè)定目標(biāo)做法?了解該業(yè)務(wù)員的各種現(xiàn)況?讓他先行自定目標(biāo)?提醒他應(yīng)注意
2024-08-23 11:51
【摘要】1如何建立業(yè)務(wù)推動(dòng)系統(tǒng)一、何為激勵(lì)一種“磁共振”現(xiàn)象所謂激勵(lì),就是激發(fā)、鼓勵(lì)和支持別人去做你想要他做而他潛意識(shí)中也想做的事情?!耙粋€(gè)巴掌拍不響”我們無法從外部去激勵(lì)一個(gè)人,除非你能滿足他的需要,除非他內(nèi)心的愿望和我們的動(dòng)作相吻合。2二、為何要激勵(lì)你可以買
2024-08-23 11:55
【摘要】--1怎樣使保費(fèi)大增--2來自業(yè)務(wù)員的困惑:A、客戶難找B、大單難做--3需要思考的問題一、為什么絕大部分業(yè)務(wù)員都主動(dòng)的買保險(xiǎn)。二、客戶是不是真的不能理解保險(xiǎn)的意義。三、如果保險(xiǎn)不要錢……--4
2024-08-23 09:45
【摘要】桂林分公司國(guó)壽-處經(jīng)理-141業(yè)務(wù)推動(dòng)的方法和技巧桂林分公司國(guó)壽-處經(jīng)理-142為何要做業(yè)務(wù)推動(dòng)落實(shí)和完善公司的管理制度與措施實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)騰飛、組織更壯大塑造職場(chǎng)氣氛,產(chǎn)生和強(qiáng)化“人氣”激發(fā)潛能,協(xié)助屬員達(dá)成個(gè)人目標(biāo)桂林分公司國(guó)壽-處經(jīng)理-143發(fā)展的“三力”內(nèi)在的驅(qū)動(dòng)力前面的拉動(dòng)力
2024-08-23 21:13
【摘要】LOGO-1產(chǎn)品推動(dòng)攻略制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--2業(yè)務(wù)的本質(zhì)和核心如何有效地將產(chǎn)品銷售出去?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--3銷售產(chǎn)品的本質(zhì)和核心?保健品:腦黃金——三株口服液——紅桃K——中華鱉精——腦白金房地產(chǎn):小區(qū)——
2024-08-20 20:49
【摘要】第一篇:特許經(jīng)營(yíng)管理概論之特許經(jīng)營(yíng)的規(guī)模經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì) 特許經(jīng)營(yíng)的規(guī)模經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì) 特許經(jīng)營(yíng)運(yùn)作模式的基礎(chǔ)是“低成本運(yùn)作”,而這種運(yùn)作模式成功與否的關(guān)鍵則取決于特許經(jīng)營(yíng)企業(yè)能否獲得相應(yīng)的規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益??梢哉f...
2024-10-17 23:41
【摘要】--1平安日記主任輔導(dǎo)日記部經(jīng)理管理手冊(cè)日記錄日記錄日記錄周追蹤周追蹤月計(jì)劃月計(jì)劃季目標(biāo)周計(jì)劃與小結(jié)--2平安日記主任輔導(dǎo)日記部經(jīng)理管理手冊(cè)1、平安日記2、準(zhǔn)