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2024-10-18 10:30
【摘要】--1主管電話回訪抽查內容--21.落實拜訪量2.提升服務品質3.制造下次上門的理由和回訪的機會4.成長鍛煉的機會抽查目的:--31.1.服務禮儀是否到位2.形象是否專業(yè)3.
【摘要】壽險改革推廣方案匯報集團發(fā)展改革中心1998年1月19日中國平安保險公司機密此報告僅供客戶內部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書面許可,其它
2024-10-18 10:29
【摘要】--1保全外勤主管研修班輔導材料--2目錄領導能力及領導觀念培養(yǎng)領導能力引領追隨者建立成功團隊?--3領導能力及領導觀念§領導能力§領導與管理§領導觀念--4什么是領導能力領導能
2024-10-18 10:31
【摘要】--1兩核管理部2020年2月--2我們肯定都聽到過以下這些話:?投保時候很熱情,理賠的時候就難了?保險公司收錢很積極,要賠錢就難了?保險是騙人的,要保險公司賠錢是不可能的。。。。。。理賠真的很難嗎???--3%%%%%%%%%%%2
2024-10-18 10:32
【摘要】1如何尋找準增員對象WeletoNATCⅣ02起飛課程--2課程大綱?樹立正確的選擇觀念?尋找理想準增員對象?準增員對象的來源?主要的增員方法——緣故增員法——推薦人增員法--3樹立正確的選擇觀念?不是每個人都適合做
2024-10-18 10:25
【摘要】-1中國平安保險股份有限公司拒絕處理研討——“循環(huán)十六”之十三廣州分公司*培訓部*-2課程重點?答疑:實際拒絕問題。?講授:拒絕處理公式——舉一反三?研討、演練:頭腦風暴、集思廣益、心得分享。-3一、辨別拒絕
2024-10-18 10:23
【摘要】平安保險禮儀培訓教材天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632激勵要解決的三大主要問題:★個體積極性的源泉★影響積極性的因素★怎樣調動人的積極性天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632一、對行為本源的認識1、古代的靈魂論
2025-02-23 03:58
【摘要】(海量營銷管理培訓資料下載)教練工具激勵(一)摘自余白之講義,供大家學習參考(海量營銷管理培訓資料下載)激勵要解決的三大主要問題:★個體積極性的源泉★影響積極性的因素★怎樣調動人的積極性(海量營銷管理培訓資料下載)一、對行為本源的認
2024-11-10 15:08
【摘要】區(qū)拓文集非想制作天涼了,躁動的思緒漸漸隨著熱騰騰的夏意悄然褪去。于是,涼爽的心情讓我們有了足夠的理由去重新感悟那些被忙碌的日子侵占的智慧。在區(qū)主任(機構)輪訓班上,盧經(jīng)理的一則關于“黑帶的小故事”引發(fā)了諸位主管無限的思考。這里,小編特意將一些精彩動人的文字摘錄成冊,以期與大家一同分享。一個武林弟子習武結束到師傅
2024-10-18 10:28
【摘要】--1把轉介紹進行到底--2轉介紹提綱轉介紹之優(yōu)點與重要性向誰要求轉介紹?影響力中心何時要轉介紹轉介紹6步驟轉介紹話術--3轉介紹之優(yōu)點與重要性?轉介紹——就是透過認識的人介紹準客戶給你。在銷售流程中不斷強調推薦介紹的重要性。因為透過轉介紹,能
2024-10-18 10:24
【摘要】--PAI020917HK-SH0154-WY機密此報告僅供客戶內部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書面許可,其它任何機構不得擅自傳閱、引用或復制。銷售隊伍有效性管理--PAI020917HK-SH0154-WY1?清晰的銷售策略和出色的實施手段是優(yōu)良銷售成績的保證?提高銷售隊伍有效性的關鍵舉措研討
2024-10-18 10:20
【摘要】--1——新人銜接培訓計劃--2組織實施流程課程設計講師配備授課方式訓練方法追蹤管控新人銜接培訓計劃??????--3組織實施流程課程設計講師配備授課方式訓練方法追蹤管控新人銜接培訓計劃?
【摘要】中國平安保險公司機動車事故索賠培訓教材?一、強制險?二、商業(yè)保險(包括以下幾種常用險)1、第三者保險2、車輛損失險3、車輛盜竊險4、玻璃單獨險5、車上人員險6、不計免賠額(率)第一節(jié)常用保險解釋及作用一、強制
2024-09-25 22:40
【摘要】教練工具激勵(一)摘自余白之講義,供大家學習參考激勵要解決的三大主要問題:★個體積極性的源泉★影響積極性的因素★怎樣調動人的積極性一、對行為本源的認識1、古代的靈魂論古人認為人的一切都是由靈魂支配的,靈魂是上帝派駐的使者,負責支配
2025-02-02 04:33