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正文內(nèi)容

供應(yīng)鏈專(zhuān)員工作總結(jié)三篇-在線(xiàn)瀏覽

2025-04-03 06:25本頁(yè)面
  

【正文】 狀況和產(chǎn)品方面的知識(shí)。以下,將對(duì)近期的工作內(nèi)容及收獲做全面的總結(jié):    1工藝部實(shí)習(xí)總結(jié)  實(shí)習(xí)過(guò)程:在車(chē)間里,主要是在參與實(shí)際工作崗位的過(guò)程中快速熟悉公司的產(chǎn)品,對(duì)主要的生產(chǎn)工藝如投料、COG、FOG、電測(cè)、一次外觀(guān)、貼路易撕貼、貼高溫膠、噴碼等有一定的了解。在工藝部,通過(guò)與工程人員建立良好的關(guān)系,幾位師傅教會(huì)我分析不良品,懂得了不良品的分析以及處理流程?! ?shí)習(xí)收獲:  2工藝部的組織架構(gòu)及人員狀況  3品質(zhì)出現(xiàn)異常的處理流程,以及工程部的主要職責(zé)  4產(chǎn)線(xiàn)上不良品的分析及處理流程  5成品、半成品的結(jié)構(gòu)和主要用料及輔料  具體知識(shí)點(diǎn)有:1學(xué)會(huì)操作前線(xiàn)和后線(xiàn)的大部分工藝崗位,了解了各工藝崗位的關(guān)鍵點(diǎn)及注意事項(xiàng)  2學(xué)會(huì)了對(duì)不良品用鏡檢進(jìn)行分析,以及能分析部分不良品產(chǎn)生的原因,例如WX、XY、QH,是來(lái)料還是制程的原因。首先在生產(chǎn)工藝方面,我親自操作了前線(xiàn)和后線(xiàn)的大部分崗位,對(duì)各個(gè)崗位的操作流程以及注意事項(xiàng)都有了解。最后,通過(guò)與物料員的交流,了解了各種生產(chǎn)用料及其特點(diǎn),例如IC、POG、FPC等各種生產(chǎn)用料?! ?了解了我司的客戶(hù)類(lèi)型,以及部分客戶(hù),例如恒都電子、歐珀科技等  個(gè)人感悟:首先是標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)時(shí)間,也就是當(dāng)站所需要的時(shí)間。最后,早會(huì)應(yīng)多表?yè)P(yáng),少批評(píng),不要因?yàn)樵鐣?huì)影響員工的心情,進(jìn)而影響工作質(zhì)量和工作效率。做好生產(chǎn)流水線(xiàn)的平衡工作是很重要的  2注意流水線(xiàn)的堆積問(wèn)題,流水線(xiàn)上一旦出現(xiàn)了堆積就要立即進(jìn)行協(xié)調(diào)處理,而不是一昧的批評(píng)和增加壓力  3產(chǎn)品各工序分布要均勻,人員管理紀(jì)律要統(tǒng)一,流水線(xiàn)有人離崗時(shí),重要崗位須指定替崗人,防止產(chǎn)品堆積  4在流水線(xiàn)指定一個(gè)關(guān)鍵工序?yàn)橘|(zhì)控點(diǎn),指定品質(zhì)異常反映責(zé)任人(特別是后線(xiàn)),分一個(gè)組長(zhǎng)在流水線(xiàn)最后一個(gè)工位,進(jìn)行初檢,有些產(chǎn)品可以即時(shí)檢修,  個(gè)人感悟:生產(chǎn)流水線(xiàn)的管理比流水線(xiàn)的組織和設(shè)計(jì)(工藝)更加重要,如果管理不善,極易誘發(fā)品質(zhì)問(wèn)題。其實(shí)車(chē)間里的大部分員工都是蠻純樸的,如果以一種尊重他們的態(tài)度與他們溝通,我相信他們都是能夠理解的?! ?品質(zhì)部實(shí)習(xí)總結(jié)  實(shí)習(xí)流程:在IQC組,主要學(xué)習(xí)了IQC的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)以及IQC檢驗(yàn)規(guī)范流程。在IPQC和OQC組,通過(guò)親自操作各個(gè)崗位,學(xué)會(huì)分析不良品并查找其原因,同時(shí)也有了解各個(gè)品質(zhì)崗位的工作流程,培養(yǎng)了良好的品質(zhì)意識(shí)。  實(shí)習(xí)收獲:1品質(zhì)異常處理的基本流程,以及各個(gè)部門(mén)的職責(zé)  2IQC、IPQC、OQC、售后組的工作流程以及工作標(biāo)準(zhǔn)  3我司各類(lèi)產(chǎn)品的品質(zhì)現(xiàn)狀  4能夠熟練操作電測(cè)和外觀(guān)等品質(zhì)崗位,培養(yǎng)了良好的品質(zhì)意識(shí)  具體知識(shí)點(diǎn)有:1來(lái)料檢驗(yàn)品、客戶(hù)投訴品、生產(chǎn)制程品、出貨檢驗(yàn)品品質(zhì)異常處理的流程以及各個(gè)部門(mén)的職責(zé)  2大致了解
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