【正文】 訂貨提前期是固定的 D 允許延期交貨87. 如果一個企業(yè)的年銷售成本是60萬元，它平均的庫存價值是30萬元，那么，庫存周轉(zhuǎn)次數(shù)就是一年兩次。A 2 B 3 C 4 D 5 88. 下面哪兩種特征是制造型企業(yè)最基本的生產(chǎn)特征（A ）。A 戰(zhàn)略計劃、經(jīng)營規(guī)劃和生產(chǎn)規(guī)劃 B 物料需求計劃、能力需求計劃 C 車間作業(yè)控制 D 主生產(chǎn)計劃 90. ERP實施中，面向模塊的實施戰(zhàn)略適用于（ B ）企業(yè)。 B．物流管理 C．人力資源管理 D．生產(chǎn)計劃與控制管理94. 根據(jù)企業(yè)采購方法的不同可以將采購劃分為（ D ） B．個人采購和傳統(tǒng)采購C．傳統(tǒng)采購和集團采購 D．傳統(tǒng)采購和科學采購95. 在ERP系統(tǒng)的主要功能中，（ C ）是ERP系統(tǒng)的核心所在，它將企業(yè)的整個生產(chǎn)過程有機地結(jié)合在一起，使得企業(yè)能夠有效地降低庫存，提高效率。其主要是依據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營計劃，使物料管理工作標準化和高效化，實現(xiàn)降低庫存成本和提高供貨率。A．按訂單裝配 B．按庫存生產(chǎn) C．按訂單設計 D．按訂單生產(chǎn)101. 易飛ERP系統(tǒng)中若啟用“出貨通知管理”，則銷貨流程是（ A ）。A 戰(zhàn)略計劃、經(jīng)營規(guī)劃和生產(chǎn)規(guī)劃 B 物料需求計劃、能力需求計劃 C 車間作業(yè)控制 D 主生產(chǎn)計劃 103. 會計核算的核心部分是（ A ）。A 部門界限不太清晰的小型企業(yè) B 各部門較獨立的大企業(yè) C 業(yè)務流程不是特別復雜的中小企業(yè) D 有一定計算機技術(shù)運行基礎的企業(yè)105. 車間管理人員的費用在計算生產(chǎn)成本時，應歸于__D___。 107. 對能力需求計劃進行調(diào)整，通常有調(diào)整能力和調(diào)整負荷的方法，下面那種方法是屬于調(diào)整能力的方法：__D__ C延遲交貨 108. 企業(yè)實施ERP系統(tǒng)后，下列那些業(yè)務是庫房作業(yè)的業(yè)務： C 109. MRP在進行計算時，是根據(jù)__D_展開的。 111. ABC成本法是指_B__。 113. 車間管理系統(tǒng)是根據(jù)___A_____提供的數(shù)據(jù)，形成車間任務。 （D）； ； ； 115. 最理想的項目周期應該多長？ （B） A　1個月　　　B　6個月C　2年　　　　D　3年116. 制造成本不包括下列哪一項？ （B）A、總帳 B、銷售合同管理C、成本核算 D、固定資產(chǎn)管理118. 物流管理模塊不包括下列哪一項？ （C）A、庫存管理 B、分銷管理C、物料需求計劃管理 D、采購管理C、工資核算管理 D、人員信息管理119. 以下工程屬于項目管理有哪一項？ （C）； ；122. 以下何種模塊不屬于ERP？（B）； ； ；A．制造業(yè) B．零售業(yè) C．建筑業(yè) D．金融業(yè)124. 業(yè)務流程重組是以（A）為中心，打破了傳統(tǒng)的金字塔形組構(gòu)向平板形發(fā)展。A．財務管理 B．物流管理 C．生產(chǎn)計劃與控制管理 D．人力資源管理126. （D）是指與庫存物料相關(guān)的計劃和控制活動。A．銷售管理 B．生產(chǎn)管理 C．采購管理 D．庫存管理127. 在ERP中有不同的計劃層次，其中（B ）是支持企業(yè)計劃的下一個詳細層次，它的視界通常與企業(yè)計劃相同，但著重在為執(zhí)行企業(yè)計劃所要求的設施與生產(chǎn)方面。A．時代MRP 閉環(huán)MRP B．閉環(huán)MRP 時段MRPC．閉環(huán)MRP MRP2 D．MRP2 MRP2130. 在ERP系統(tǒng)的主要功能中，（C）是ERP系統(tǒng)的核心所在，它將企業(yè)的整個生產(chǎn)過程有機地結(jié)合在一起，使得企業(yè)能夠有效地降低庫存，提高效率。 B．JIT采購C．供應鏈采購 D．電子商務采購1. 以下哪些是實施ERP可能獲得的效益：（A B D）A成本控制與精確計算 B加快市場反應速度C改變產(chǎn)品結(jié)構(gòu)　 D改變工藝過程2. ERP三大數(shù)據(jù)流是：（B C D）Ａ價值流　　?。滦畔⒘鳌　。觅Y金流　?。臉I(yè)務流　　3. 用友ERP銷售管理系統(tǒng)支持的銷售業(yè)務：（ABCD）A代墊費用　　B零售　　C分期付款銷售　　D委托代銷4. IT管理咨詢涉及到企業(yè)信息化建設的哪些方面： (A BC)A信息化需求及定位咨詢 B ERP咨詢 C各類應用解決方案咨詢　　?。娜肆Y源管理咨詢5. 請就下列發(fā)展時間之先后順序予以排列：（B）(1).ERP；(2).MRP；(3).MRP II；(4).EERPA （1）（2）（3）（4） B（2）（3）（1）（4）C（2）（3）（4）（1） D（1）（4）（2）（3）6. 所有的管理者都屢行的職能是（ABCD）A計劃 B組織 C 領導 D控制7. MRP一般包含下列哪些模塊（ABC）A主生產(chǎn)計劃 B物料需求計劃 C物料清單 D能力需求計劃8. 訂貨點模型有哪些缺點（ABC）A盲目性 B高庫存低服務C形成塊狀需求D訂貨時間長9. 工作中的基本數(shù)據(jù)包括（ABCD）A工作中心代碼 B工作中心名稱 C工作中心簡稱 D工作中心性質(zhì)10. 我們可以將提前期分為（AB） D工作提前期11. U8采購系統(tǒng)中對普通業(yè)務是否必訂單的選項設置描述錯誤的是（AD） A、若選項中選中“普通業(yè)務必有訂單”，則所有訂單必須參照訂單才能生成 B、選項中直運業(yè)務必有訂單為灰色，是由于受控于銷售模塊所以不可更改 C、必有訂單時，拷貝單據(jù)的“執(zhí)行所拷貝的記錄”選項置灰，不可修改 D、參照單據(jù)時，必有訂單不允許增行；非必有訂單時也不允許增行12. 受托代銷業(yè)務不僅要求建立的賬套中的企業(yè)類型為商業(yè)企業(yè)，且選項的設置必須在相應的模塊中設置，請問該選項的啟用可以從如下哪些模塊進行？（AC） A、庫存管理　　B、銷售管理　　C、采購管理　　D、存貨核算13. 關(guān)于金額權(quán)限控制描述正確的是（BD） A、需要在“基礎信息”中“數(shù)據(jù)權(quán)限控制設置“中，設置控制采購訂單的金額字段 B、需要在“基礎信息”中“數(shù)據(jù)權(quán)限設置”中，設置采購訂單的金額審批級別 C、需要在“工作流設置”中，設置采購訂單的金額審批流 D、需要在“采購選項”中，啟用“檢查金額審核權(quán)限”的選項14. 下面關(guān)于采購退貨業(yè)務，采購管理系統(tǒng)支持三種情況（BCD） A、結(jié)算后部分退貨　　　　　　B、結(jié)算前部分退貨 C、結(jié)算后退貨 D、結(jié)算前全額退貨15. 以下關(guān)于直運業(yè)務描述正確的是（ABCD） A、發(fā)票上倉庫不可以錄入 B、直運銷售發(fā)票不可以錄入受托代銷屬性的存貨 C、采購未完成的直運銷售發(fā)票，銷售未完成的直運采購發(fā)票結(jié)轉(zhuǎn)下年 D、未復核、未記賬直運發(fā)票結(jié)轉(zhuǎn)下年16. 管理咨詢師實踐中經(jīng)常涉及哪些方面？ A B C D E F G A. 戰(zhàn)略咨詢B. 組織設計咨詢C. 企業(yè)文化咨詢D. IT管理咨詢E. 市場營銷咨詢F. 人力資源咨詢G. 財務咨詢17. ERP系統(tǒng)的理解可以基于 進行定義： A B CA. 管理思想B. 管理系統(tǒng)C. 軟件產(chǎn)品18. 客戶系統(tǒng)包括： A B C DA. 那些決定相應咨詢項目的人或部門B. 那些知道相應咨詢項目的人或部門C. 那些關(guān)注相應咨詢項目的人或部門D. 那些能夠執(zhí)行相應工作的人或部門19. 以“杜邦財務分析體系”為代表的傳統(tǒng)績效評價系面對今天的企業(yè)經(jīng)營環(huán)境卻顯得力不從心，其主要原因是：A BA. 傳統(tǒng)的績效評價體系以財務衡量為主，它對有形資產(chǎn)的刻畫淋漓盡致，但對無形資產(chǎn)和知力資產(chǎn)（包括企業(yè)的專利權(quán)、商標權(quán)、商譽、員工的專業(yè)技能、員工對企業(yè)的忠誠度、客戶的滿意度等等）的確認、衡量卻難以奏效B. 對企業(yè)經(jīng)營績效的評價注重于企業(yè)內(nèi)部的管理水平和生產(chǎn)效率，而忽視了企業(yè)外在因素，如企業(yè)產(chǎn)品的市場份額、競爭對手的財務狀況、客戶對企業(yè)產(chǎn)品和服務的要求、企業(yè)的創(chuàng)新能力等C. 對企業(yè)經(jīng)營績效的評價偏重于企業(yè)過去和現(xiàn)在的經(jīng)營成果，而忽視了企業(yè)創(chuàng)造未來價值的潛在能力D. 傳統(tǒng)績效考核制度與公司的戰(zhàn)略和競爭優(yōu)勢關(guān)系不大，并且只看重短期績效，忽視企業(yè)長期需要20. 系統(tǒng)分析報告的主體是(ABC)A. 數(shù)據(jù)流圖、B數(shù)據(jù)字典、C加工說明 D數(shù)據(jù)項21. 能力負荷平衡主要從兩個方面考慮（ AC ）A 改變負荷 B改變生產(chǎn) C 改變能力 D改變產(chǎn)品22. MIS的三大支柱是指(ABC )A. 計算機網(wǎng)絡 B數(shù)據(jù)庫 C現(xiàn)代化的管理 23. 在進行有關(guān)庫存規(guī)模的決策時，應該考慮的成本有（BCD）A 固定成本 B 持有成本 C 訂購成本 D 短缺成本24. ERP系統(tǒng)的管理思想有（ABD）A對整個供應鏈資源進行管理的思想B精益生產(chǎn)、并行工程和敏捷制造的思想C對設施的有效規(guī)劃 D事先計劃與事中控制的思想25. 哪項不是銷售預測的方法（?。茫模粒貧w分析法　　Ｂ．指數(shù)平滑法　?。茫凸芤庖娡茰y法　　Ｄ．員工調(diào)查法26. 哪項不是ＳＦＡ的功能（?。茫模粒N售活動管理　?。拢N售機會管理　　Ｃ．客戶基本信息管理?。模a(chǎn)品數(shù)量管理27. 進行庫存規(guī)模決策不用考慮的成本是（?。模粒钟谐杀尽　。拢▔虺杀尽　。茫倘背杀尽　。模肆Τ杀?8. 在進行有關(guān)庫存規(guī)模的決策時應考慮（ABC）A持有成本 B訂購成本 C短缺成本 D盈余成本 29. CRM的功能可歸納為（ABCD）A銷售自動化 B營銷自動化 C客戶服務自動化 D商業(yè)智能30. 常見的生產(chǎn)方式通常可分為（ABCD）A現(xiàn)貨生產(chǎn) B訂貨生產(chǎn) C訂貨組貨 D 工程生產(chǎn)31. 在ERP計劃層次中屬于決策層的有（ABC）A. 企業(yè)經(jīng)營規(guī)劃 B生產(chǎn)計劃大綱 C主生產(chǎn)計劃 D物料需求計劃32. 在主生產(chǎn)計劃中的時界點是（AD）A. 需求時界 B生產(chǎn)時界 C預測時界 D計劃時界33. 物料清單的基本要素是：（ABCD）A. 物料標識 B需求量 C層次碼 D提前期34. 進行有關(guān)庫存規(guī)模的決策時，應考慮哪些成本（ ABC ） 35. 庫存管理的作用（ ABCD ） 36. 能力需求計劃中的能力負荷調(diào)整涉及到的兩個因素是（ BC ） 37. （ A ）是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的第一環(huán)節(jié)，是生產(chǎn)經(jīng)營活動的先決條件。 B．并行工程 C．全面質(zhì)量管理 D．精益營銷42. JIT的工作特點有（ BCD ）A．推式作業(yè)方式 B．拉式作業(yè)方式 C．反沖法核銷成本 D．按生產(chǎn)率安排生產(chǎn)計劃43. 精益生產(chǎn)的特點有（ ABCD ）A．體現(xiàn)增鏈的概念，消除一切不增值的作業(yè)和活動 B．提高快速響應能力C．強調(diào)合作伙伴關(guān)系 D．以滿足客戶需求為前提44. 關(guān)系企業(yè)生存和發(fā)展的所謂“3C”因素是指(ABC )A. 激烈的市場競爭（Competition）B. 全球性技術(shù)支持和售后服務的壓力(Compression)C. 不斷提高的顧客（Customer）消費