企業(yè)技術(shù)與合理化建議管理制度-在線瀏覽
2025-04-01 22:14本頁(yè)面
【正文】 方面的改進(jìn)或建議。 第六條 對(duì)企業(yè)現(xiàn)代化管理方法、手段的創(chuàng)新和應(yīng)用，促進(jìn)企業(yè)素質(zhì)全面提高等方面的建議或改進(jìn)。 第八條 技術(shù)建議是在總工程師領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作，由歸口統(tǒng)一管理，技術(shù)建議管理員具體負(fù)責(zé)。 第九條 技術(shù)建議管理員職責(zé)： ，掌握并督促其實(shí)施情況，收集資料，在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候提請(qǐng)?jiān)u定小組進(jìn)行評(píng)定，總結(jié)上報(bào)重大技術(shù)成果。 ，并建立咨詢業(yè)務(wù)關(guān)系。 。 第十條 基層技術(shù)建議聯(lián)絡(luò)員職責(zé)： 、季度技術(shù)建議計(jì)劃項(xiàng)目，經(jīng)批準(zhǔn)后協(xié)助實(shí)施。 ，協(xié)助實(shí)施人員解決有關(guān)問題。 第十二條 廠科協(xié)組織實(shí)施的管理建議由科協(xié)歸口提請(qǐng)廠評(píng)定小組評(píng)定，并報(bào)備案，具體工作參照第九條，第十條。 □ 審查和處理 第十四條 技術(shù)建議項(xiàng)目必須做到： ，并有完整的原始記錄、圖紙資料和技術(shù)總結(jié)。 、提高產(chǎn)品質(zhì)量、節(jié)約原材料、改進(jìn)設(shè)備(備件)、新的非標(biāo)設(shè)計(jì)等必須要有相應(yīng)的工時(shí)定額員、質(zhì)量管
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