3合理化建議管理制度-在線瀏覽
2024-08-26 16:54本頁面
【正文】 規(guī)劃、品質(zhì)提升、整合傳播和策劃執(zhí)行等方面的建議 。 1其它有利于公司發(fā)展的各種建議。 內(nèi)容無新意的 。 內(nèi)容已被采用或重復(fù)的 。 集團(tuán)公司范圍內(nèi)的正式員工。一般員工每半年一篇 。合理化建議應(yīng)于應(yīng)交之月的 20 日前上交各公司辦公室，由各公司（部門）主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行初審，必須保證一定的質(zhì)量，對不符合要求的應(yīng)退還本人重寫。 集團(tuán)公司辦公室是合理化建議工作的管理部門，負(fù)責(zé)合理化建議的收集、匯總、送審、督辦及反饋工作。集團(tuán)公司機(jī)關(guān)干部員工、集團(tuán)公司所屬各公司 主要負(fù)責(zé)人的合理化建議要在應(yīng)交之月的 20 日前按時(shí)上交集團(tuán)公司辦公室。質(zhì)量較差者，退回重寫，并限期在當(dāng)月 30 日前補(bǔ)交，不按時(shí)補(bǔ)交的，扣除月工資200 元。 匯總。 督辦及反潰各公司（部門）對送達(dá)的合理 化建議要進(jìn)行認(rèn)真研究討論，對可以采納實(shí)施的合理化建議，要及時(shí)組織實(shí)施，并及時(shí)將是否采納、如何實(shí)施等情況匯總后上報(bào)集團(tuán)公司辦公室，集團(tuán)公司辦公室要根據(jù)合理化建議匯總表中的具體內(nèi)容，對有關(guān)建議進(jìn)行督辦，并對實(shí)施情況進(jìn)行跟
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