【摘要】1公司合理化建議制度范本第一章:總則第一條:為鼓勵(lì)廣大職工群眾積極向企業(yè)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展,規(guī)范合理化建議管理工作,特制定本制度。第二條:公司員工向企業(yè)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,提合理化建議是貫徹全心全意依靠工人階級(jí)指導(dǎo)方針的具體體現(xiàn);是挖掘職工的智力潛能,發(fā)展經(jīng)濟(jì)的重大措施;也是依靠職工群眾辦好社會(huì)主義企業(yè)的有效途徑。
2024-11-17 03:26
【摘要】........電力合理化建議1、重視做好女職工工作,發(fā)揮女職工的作用。維護(hù)女職工特殊利益,做好女職工健康保健工作,對(duì)婦檢查出的病情做好統(tǒng)計(jì),并督促治療。2、增加生產(chǎn)一線(xiàn)職工勞保福利及補(bǔ)助,以調(diào)動(dòng)其積極性。第四,大幅度提高一線(xiàn)工人工資福利待遇。一線(xiàn)工人是企業(yè)
2025-06-22 16:59
【摘要】德信誠(chéng)培訓(xùn)網(wǎng)更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn):好好學(xué)習(xí)社區(qū)班組安全管理合理化建議制度第一章總則第一條合理化建議是企業(yè)革新挖潛、降低成本、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率、增加經(jīng)濟(jì)效益的重要途徑。第二條合理化建議能使班組安全管理制度更加完善、更加科學(xué);能讓我們更加安全、更加方便、更加快速、更加出色的完成日常巡檢和現(xiàn)場(chǎng)操作任務(wù)等
2025-08-31 19:42
【摘要】第一篇:合理化建議征集制度 合理化意見(jiàn)和建議征集制度 一、征集合理化建議的目的: 充分發(fā)揮公司員工的聰明才智,提高管理績(jī)效和工作績(jī)效;增強(qiáng)員工的主人翁責(zé)任感;發(fā)現(xiàn)并重用人才,以增強(qiáng)職工隊(duì)伍的綜合...
2024-10-23 09:20
【摘要】第一篇:學(xué)校管理合理化建議 學(xué)校管理合理化建議 第一,學(xué)校管理者要牢固樹(shù)立“領(lǐng)導(dǎo)就是服務(wù)”的管理理念,切實(shí)提高自身管理素質(zhì)。校長(zhǎng)及其他學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)主要應(yīng)該在四個(gè)方面完善自身素質(zhì),發(fā)揮作用:一是在教育理...
2024-10-25 08:16
【摘要】合理化建議1、中標(biāo)后,我公司總經(jīng)理召開(kāi)一周一次的項(xiàng)目經(jīng)理部會(huì)議,對(duì)本工程施工進(jìn)度、資金、物資、總調(diào)度和平衡,解決施工過(guò)程中的各類(lèi)矛盾和問(wèn)題,使該工程順利進(jìn)行竣工。2、本工程施工時(shí),將取消節(jié)假日,休息日,本著縮短工期,以明確嚴(yán)謹(jǐn)?shù)氖┕し椒?,并配備齊相應(yīng)的勞動(dòng)力,使該工程順利進(jìn)行。3、發(fā)揮我公司雕刻施工的優(yōu)勢(shì),組織多支作業(yè)隊(duì),平面分區(qū)域同步進(jìn)行,立體交叉施工,確保工期目
2025-06-24 16:30
【摘要】合理化建議通告企業(yè)內(nèi)員工發(fā)現(xiàn)現(xiàn)行辦事手續(xù)、工作方法、工具、設(shè)備等,有改善的地方而提出建設(shè)性的改善意見(jiàn)或構(gòu)思,稱(chēng)為“提案”或“建議”。公司選擇優(yōu)良且有效的提案加以實(shí)施,給予提案者適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì),這種有系統(tǒng)地處理員工提案的方法,就被稱(chēng)為“改善提案制度”?! 『侠砘ㄗh制度是一項(xiàng)先進(jìn)的管理方法,古語(yǔ)說(shuō)得好:三個(gè)臭皮匠頂個(gè)諸葛亮。一人智短,眾人智長(zhǎng),如果一個(gè)公司僅靠幾位領(lǐng)導(dǎo)是很難實(shí)現(xiàn)
2025-06-25 01:00
【摘要】電力合理化建議 電力合理化建議 1、重視做好女職工工作,發(fā)揮女職工的作用。維護(hù)女職工特殊利益,做好女職工健康保健工作,對(duì)婦檢查出的病情做好統(tǒng)計(jì),并督促治療。 2、增加生產(chǎn)...
2024-12-07 01:06
【摘要】第十一章合理化建議第一節(jié)縮短工期的合理化建議為保證工程總體進(jìn)度計(jì)劃的順利完成,首先需在項(xiàng)目部管理體系中重點(diǎn)做好施工進(jìn)度保障管理體系的建設(shè),并由進(jìn)度計(jì)劃管理人員制定出進(jìn)度計(jì)劃管理制度和獎(jiǎng)罰辦法。進(jìn)度控制的主要方法有:行政方法、經(jīng)濟(jì)方法和管理技術(shù)方法。使用行政方法進(jìn)行進(jìn)度控制,直接、迅速、有效,但要提倡科學(xué)性,防止主觀(guān)、武斷、片面的瞎指揮。進(jìn)
2025-06-24 03:52
【摘要】........十一、合理化建議1、關(guān)于如何提高本項(xiàng)目建筑品質(zhì)的合理化建議根據(jù)對(duì)項(xiàng)目周邊區(qū)位的分析,本項(xiàng)目應(yīng)重點(diǎn)體現(xiàn)區(qū)域性、生活性、景觀(guān)性、可持性。應(yīng)充分了解自身及周?chē)h(huán)境特點(diǎn),發(fā)揮原有園林景觀(guān)優(yōu)勢(shì),強(qiáng)化環(huán)境,提高本區(qū)的品質(zhì),目標(biāo)將本區(qū)規(guī)劃為健康休閑的園
2025-06-25 01:01
【摘要】新疆中泰化學(xué)(集團(tuán))股份有限公司合理化建議管理辦法第一章 總則 第一條為進(jìn)一步推進(jìn)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步、激發(fā)全體員工的創(chuàng)新意識(shí)、愛(ài)崗敬業(yè)精神,結(jié)合公司實(shí)際情況,特制定本管理辦法。第二條本辦法適用于集團(tuán)公司各職能部室、子公司。第三條本辦法所稱(chēng)合理化建議,是指有關(guān)改進(jìn)和完善生產(chǎn)技術(shù)和經(jīng)營(yíng)管理方面的方法和措施,包括管理制度、方法和手段等方面帶有改進(jìn)、創(chuàng)新因素的辦法和措施具有
2025-04-17 13:19
【摘要】 第1頁(yè)共14頁(yè) 安全生產(chǎn)合理化建議 安全生產(chǎn)合理化建議匯總統(tǒng)計(jì) 12月6日公司下發(fā)了《關(guān)于開(kāi)展安全生產(chǎn)合理化建議征集 活動(dòng)的通知》在全公司廣泛開(kāi)展安全生產(chǎn)合理化建議征集活動(dòng), 截止到12...
2024-09-23 11:36
【摘要】第一篇:移動(dòng)公司合理化建議 市區(qū)營(yíng)銷(xiāo)中心合理化建議上報(bào) 一、辦公硬件設(shè)備維護(hù)方面建議 1)關(guān)于網(wǎng)絡(luò)使用方面的問(wèn)題 建議移動(dòng)員工至少每周更新一次殺毒軟件,全盤(pán)徹底殺毒一次(可以選擇周六),避免個(gè)...
2024-11-14 21:49
【摘要】在實(shí)際工作中如何提出高質(zhì)量合理化建議的思路和,以及制定高水平解決方案的條件和注意事項(xiàng), 搞好此項(xiàng)工作對(duì)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展和員工的健康成長(zhǎng)具有的重要意義。本文是質(zhì)量合理化的建議,僅供參考。 質(zhì)量合理化建...
2025-09-08 01:16
【摘要】第一篇:合理化建議等級(jí)標(biāo)準(zhǔn) 合理化建議等級(jí)標(biāo)準(zhǔn) 根據(jù)相關(guān)規(guī)定和公司實(shí)際,將實(shí)施的合理化建議按經(jīng)濟(jì)效益和解決問(wèn)題的難度分為五個(gè)等級(jí)。具體等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)是: 一、可直接計(jì)算出經(jīng)濟(jì)效益的項(xiàng)目,分為五個(gè)等級(jí):...
2024-10-25 15:12