移動(dòng)公司合理化建議(文件)
【正文】 有關(guān)人員明確自己的崗位職責(zé)，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，出色完成崗位職責(zé)任務(wù)。這種獲獎(jiǎng)的意義遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了獲獎(jiǎng)本身，讓每個(gè)員工都能感受被重視的感覺(jué)，對(duì)于每個(gè)員工都有一個(gè)客觀的評(píng)價(jià)，進(jìn)而成為一種無(wú)形的動(dòng)力。為員工做職業(yè)生涯規(guī)劃，幫助員工成長(zhǎng)發(fā)展，激勵(lì)員工在這個(gè)企業(yè)中長(zhǎng)期干下去，可以幫助企業(yè)留住優(yōu)秀人才。而且通過(guò)培訓(xùn)，公司員工對(duì)一些知識(shí)更加的鞏固，有利于在工作中更好的貫徹執(zhí)行。①員工晤談主要在員工升遷、調(diào)動(dòng)、離職、學(xué)習(xí)、調(diào)薪、績(jī)效考核或其他因公因私出現(xiàn)思想波動(dòng)的時(shí)機(jī)進(jìn)行，平時(shí)也可以有針對(duì)性地對(duì)員工進(jìn)行工作晤談，并對(duì)每次晤談進(jìn)行文字記錄，晤談?wù)莆盏男畔⒈匾獣r(shí)應(yīng)及時(shí)與員工所在部門(mén)經(jīng)理進(jìn)行反饋，以便于根據(jù)員工思想狀況有針對(duì)性做好工作。辦公室管理：①考勤管理。③在日常工作中加強(qiáng)監(jiān)督檢查工作服的著裝、禮節(jié)禮貌的規(guī)范。辦公室管理工作必須堅(jiān)持寬嚴(yán)相濟(jì)的原則，不能因辦公室管理導(dǎo)致員工的抵觸情緒。建議設(shè)立一個(gè)發(fā)票收集箱，大家可以把平時(shí)消耗使用的各項(xiàng)發(fā)票投入進(jìn)去做積累，供某些支出而無(wú)法提供發(fā)票時(shí)使用。為活躍和豐富員工的精神生活，定期舉辦聯(lián)歡會(huì)、運(yùn)動(dòng)會(huì)、表彰會(huì)、優(yōu)秀員工旅游等活動(dòng)。對(duì)員工因公、因私會(huì)客，員工對(duì)自己負(fù)責(zé)工作文件的保管應(yīng)用，包括復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)等可能涉及企業(yè)秘密文電的工具使用，進(jìn)行規(guī)范管理。②辦公紀(jì)律管理。了解各級(jí)層員工的需求動(dòng)態(tài)，快速做出改進(jìn)，盡可能滿(mǎn)足他們，真正實(shí)現(xiàn)“以人為本”，提高員工滿(mǎn)意度，把員工當(dāng)作績(jī)效伙伴而非“打工者”雇員，形成命運(yùn)共同體，而非單純利益共同體。②設(shè)立員工合理化建議箱。進(jìn)一步加強(qiáng)員工培訓(xùn)，比如6S培訓(xùn)、企業(yè)文化培訓(xùn)等員工培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)是公司著眼于長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略必須進(jìn)行的工作之一，也是培養(yǎng)員工忠誠(chéng)度、凝聚力的方法之一。為員工制定發(fā)展規(guī)劃，讓員工在這里工作有一個(gè)明確的發(fā)展目標(biāo)企業(yè)為每名員工做周密的職業(yè)生涯規(guī)劃具有很大的意義。增加激勵(lì)政策、評(píng)選年終優(yōu)秀員工方法的建議如滿(mǎn)勤獎(jiǎng)、優(yōu)秀員工評(píng)選表彰、員工合理化建議獎(jiǎng)、對(duì)部門(mén)設(shè)立團(tuán)隊(duì)精神獎(jiǎng)等。從起初來(lái)到公司時(shí)的不夠虛心，轉(zhuǎn)變到能夠虛心聽(tīng)取別人的意見(jiàn)，各方面已有很大的改進(jìn)。三、綜合部工作職責(zé)（具體工作內(nèi)部分配）（包括檔案、保險(xiǎn)、招聘等）四、財(cái)務(wù)部工作職責(zé) 。、較普及的瀝青技術(shù)培訓(xùn)。開(kāi)展售前售后服務(wù)①做好用戶(hù)的售前宣傳和以及配合技術(shù)部做好售后培訓(xùn)工作 ②及時(shí)答復(fù)用戶(hù)提出的各種問(wèn)題。③利用網(wǎng)絡(luò)做好網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售工作。公司從思想上很支持培養(yǎng)員工的業(yè)務(wù)能力，也提供了很多培訓(xùn)機(jī)會(huì)。對(duì)于員工來(lái)講，努力工作的同時(shí)也是在讓自己學(xué)習(xí)和發(fā)展，公司應(yīng)該讓員工有歸屬感和安全感。我認(rèn)為應(yīng)當(dāng)每個(gè)人都配備電腦，這樣大家都能夠通過(guò)網(wǎng)絡(luò)途徑了解到更多工作中相關(guān)的知識(shí)和項(xiàng)目，公司的業(yè)務(wù)是忙碌的，并且公司要是一個(gè)積極向上的整體，對(duì)于現(xiàn)在我們對(duì)招標(biāo)和瀝青工作沒(méi)有很深入認(rèn)識(shí)的員工來(lái)說(shuō)工作中的松懈是不可避免的，但是如果只是從不配備電腦來(lái)杜絕工作松懈并不是合理有效的方法，而是應(yīng)該從根本上讓大家明白自己的工作職責(zé)，自己應(yīng)該做到哪些，應(yīng)該怎樣做?？蛻?hù)投訴渠道客戶(hù)的滿(mǎn)意是我們的目標(biāo)，客戶(hù)的投訴是我們完善的方向。我個(gè)人建議以無(wú)紙化辦公為目標(biāo)，加強(qiáng)信息化建設(shè)，建設(shè)完善全面的電子檔案，不到萬(wàn)不得已的情況下不再使用紙張，這樣減少了紙張的浪費(fèi)既為公司減輕了經(jīng)濟(jì)壓力，也可以永久的保存電子檔案，以及快速的查閱，而且還為環(huán)保事業(yè)做了貢獻(xiàn)。我個(gè)人認(rèn)為，餐補(bǔ)應(yīng)該調(diào)整成為同樣的金額，同級(jí)平等，不夠吃的可以自己用現(xiàn)金充值，這樣誰(shuí)也不會(huì)有負(fù)面情緒了，還能為公司經(jīng)濟(jì)減輕部分壓力。獎(jiǎng)罰共存制度為了更好的激勵(lì)、鞭策員工，我個(gè)人建議實(shí)施獎(jiǎng)罰制度，將所有罰款建立專(zhuān)款賬戶(hù)，當(dāng)有工作表現(xiàn)特別突出，或?yàn)楣就旎刂卮髶p失的員工，可將處罰回來(lái)的專(zhuān)項(xiàng)資金用于獎(jiǎng)勵(lì)這些優(yōu)秀的員工，有獎(jiǎng)有罰，恩威并施才能更好的激發(fā)員工對(duì)工作的積極性、責(zé)任心以及對(duì)公司的熱枕。無(wú)論如何，對(duì)于公司來(lái)說(shuō)都是一種損失。制度完整匯編無(wú)規(guī)矩不成方圓,無(wú)制度則無(wú)國(guó)家,
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