移動公司合理化建議-wenkub.com
2024-11-14 21:49 本頁面
【正文】 這種活動有利于員工之間加強聯(lián)系，增強感情交流，有利于今后大家在工作中、生活中的團(tuán)結(jié)，讓大家感受到我們的公司是一個大家庭。辦公室管理的難點主要是中層管理人員的模范作用不佳，各部門只注重工作任務(wù)的管理，未進(jìn)行本部門員工的內(nèi)部辦公秩序和紀(jì)律遵守的管理。針對吃零食、扎堆聊天、上網(wǎng)做與工作無關(guān)的事項、打游戲、串崗等突出現(xiàn)象重點整治。③如員工滿意度調(diào)查等。③其他溝通機制的完善。通過對員工的培訓(xùn)與開發(fā)，員工的工作技能、知識層次和工作效率、工作品質(zhì)都將進(jìn)一步加強，從而全面提高公司的整體人才結(jié)構(gòu)構(gòu)成，增強企業(yè)的綜合競爭力。從員工的角度來看，如果他看不清在兩三年后自己在公司的前途是怎樣的，那么公司是很難或者根本就留不住員工。年末，根據(jù)每個人進(jìn)步的方面設(shè)置不同的評選獎項，比如：最大進(jìn)步獎，最吃苦耐勞獎，新員工最快成長獎、最無私奉獻(xiàn)獎，最佳銷售獎等，員工激勵是福利政策的延伸與補充，其涵蓋了物質(zhì)激勵和精神激勵兩部分?，F(xiàn)在的主要任務(wù)就是更多的學(xué)習(xí)在招標(biāo)過程中所需技能，不斷完善自己的業(yè)務(wù)能力和水平，力爭做到能夠做到思路清晰的完成各項招標(biāo)工作并不出現(xiàn)細(xì)節(jié)問題，在瀝青方面，努力利用身邊有的資源對我們的產(chǎn)品進(jìn)行宣傳和推廣，及時采集有效的項目信息，多學(xué)習(xí)瀝青技術(shù)方面的知識，為日后瀝青銷售工作的全面展開而打下堅實的基礎(chǔ)。 個人合理化建議：我于2011年7月11日到北京中交遠(yuǎn)東瀝青技術(shù)有限公司辦理入職，時至今日已近4個月。③對用戶反映的產(chǎn)品質(zhì)量問題要及時解答，需要上門服務(wù)的要在第一時間派人前去服務(wù)。④收集最終用戶的信息，直接向最終用戶推銷產(chǎn)品。建議以后的培訓(xùn)可以更切合實際工作的需要，可以制定培訓(xùn)后的考試，以模擬真實工作情況的方式進(jìn)行，這樣保證了在工作中有一定的基礎(chǔ)不會出現(xiàn)盲目不知所措的現(xiàn)象。所謂歸屬感是員工想融入公司，為公司努力；而安全感則是員工能感受到公司需要自己，自己是有價值的。從某種意義上來講，增加員工與外界的接觸也是增加業(yè)務(wù)量的一種途徑，信息時代還單靠書報攝取信息畢竟?jié)M足不了我們工作的需求，配備電腦之后，無論是從員工攝取信息量還是公司能得到的業(yè)務(wù)量都會有顯著的提高。無論是物業(yè)公司，還是酒店，只要是為客戶服務(wù)的部門，就應(yīng)該接受客戶的監(jiān)督。團(tuán)隊活動為了鼓舞員工的士氣，凝聚員工人心，增強公司領(lǐng)導(dǎo)與普通員工之間的交流與溝通。我個人還建議可以在八樓茶水休息間為員工提供一些免費的茶葉和咖啡，質(zhì)量不用太好，普通的即可，平時可以招待普通外來人員也可讓員工在工作之余舒解疲勞，抖擻精神，以更好的狀態(tài)去完成工作。員工福利現(xiàn)我公司對員工的福利非常好，對此我深深地感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我們員工的關(guān)心。我個人覺得，東西沒必要最好，合理化，能滿足工作需求才是最好的。所以我們制度、工作流程還要完善、細(xì)致化，并要完整的匯編成冊，每個員工都要去閱讀、了解并熟記。這樣即避免了其他部門重復(fù)崗位也減少了外出設(shè)計的費用。這樣就會避免再出現(xiàn)“這件事不歸我管，這件事不是我負(fù)責(zé)”等此類的話語，減少其他有需求的員工的負(fù)面情緒，真正的做到有效的溝通，提高工作效率。我覺得這樣加大了領(lǐng)導(dǎo)對信息的處理也因此影響了領(lǐng)導(dǎo)的決策。第三篇：公司合理化建議合理化建議尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：本人已進(jìn)入公司工作近四個月，由于工作需要對各個部門之間工作對接較多，作為一名拿著老板薪水的員工，我覺得不僅僅要做好自己手中的工作，更有責(zé)任與義務(wù)多為公司及他人考慮，不斷的去完善公司、強大公司?，F(xiàn)在雖然公司實行了簽到制度來進(jìn)行考勤，但是還是不完善，有點不理想，缺乏公正性，公開性，建議公司還是像別的企業(yè)一樣，實行刷卡考勤制度。2）組織正規(guī)且大規(guī)模的培訓(xùn)多組織員工培訓(xùn)，建議打破以往只有班組長及以上領(lǐng)導(dǎo)才可能參加培訓(xùn)的模式，覆蓋整個公司的每一名員工，讓所有人都能接受培訓(xùn)。2）關(guān)于公司業(yè)務(wù)推廣方面的問題對于移動公司來說，開展各種營銷活動需要各種媒體（報紙、電視、路牌等）但那些主流媒體價格偏高，所以在此我建議公司每個人是不是
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