公司合理化建議(第3期)(文件)
【正文】 顧客飲水處，方便顧客更好的購物員工集體呼吁工資按月準(zhǔn)時(shí)發(fā)放建議公司在周五至周日把中間的電梯打開，可供顧客上下樓購物方便四樓華聯(lián)儲(chǔ)值卡回收再利用。定期進(jìn)行VIP客戶答謝會(huì)。華聯(lián)二期電梯建議開放，方便顧客，尤其是殘疾人，避免造成商場(chǎng)死角，影響銷售，同時(shí)員工勿乘。家電一部希望每天貨梯能保證正常運(yùn)行，以便我們拉貨方便。倉庫送貨速度慢，沒有專職裝卸工，建議每輛車配兩名專職裝卸工。相當(dāng)不利于提高工作效率，在盤存的時(shí)候顯現(xiàn)更為突出西城二樓西城三樓 積分卡用過后可以反復(fù)使用西城三樓降費(fèi)增效：。因冬天晚上九點(diǎn)以后沒有什么顧客，建議能夠21：00下班。對(duì)自營商品和貼牌商品，應(yīng)由專人負(fù)責(zé)，對(duì)價(jià)格必須做到售價(jià)統(tǒng)一。華聯(lián)每次促銷送券活動(dòng)時(shí)間太短，而周邊商城贈(zèng)券活動(dòng)從不間斷，因12月28日華聯(lián)店慶15周年，建議開展華聯(lián)店慶月大型送券活動(dòng)，并以此為由，在11月11日即開展店慶前第一波，第二波，第三波，這樣的預(yù)熱宣傳。
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