3合理化建議管理制度-免費(fèi)閱讀
【正文】 同時(shí)，在集團(tuán)公司 oa 系統(tǒng)中予以公布。同時(shí)，集團(tuán)公司辦公室將每季度一次對所屬各公司開展合理化建議活動(dòng)的情況進(jìn)行檢查，根據(jù)量化考核細(xì)則進(jìn)行打分并予以公布 。 匯總。合理化建議應(yīng)于應(yīng)交之月的 20 日前上交各公司辦公室，由各公司（部門）主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行初審，必須保證一定的質(zhì)量，對不符合要求的應(yīng)退還本人重寫。 內(nèi)容無新意的 。 加強(qiáng)成本控制，加強(qiáng)物資管理，開展綜合利用 。 一、合理化建議的內(nèi)容。 運(yùn)用現(xiàn)代管理方法和管理技術(shù)，提高企業(yè)管理水平和經(jīng)濟(jì)效益 。 1對公司長遠(yuǎn)發(fā)展的設(shè)想，對提高市場競爭力和產(chǎn)品競爭力的見解 。其中，集團(tuán)公司機(jī)關(guān)和房產(chǎn)公司中層以上干部每季度一篇 。逾期未交者，扣除月工資 200 元 。 四、合理化建議的考核工作。 獲得即時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)的建議同時(shí)作為年度優(yōu)秀合理化建議評比的候選建議。 六、集團(tuán)公司所屬各公司要積極組織開展企業(yè)的合理化建議活動(dòng)，按照集團(tuán)公司的總體要求，結(jié)合各自具體情況，參照本通知，制定本公司的實(shí)施規(guī)定，并書面報(bào)集團(tuán)公司辦公室
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