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合理化建議管理?xiàng)l例-免費(fèi)閱讀

2025-07-19 00:37 上一頁面

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【正文】 (六).公司總經(jīng)理或其他高級(jí)職員的合理化建議及其獎(jiǎng)勵(lì)由公司董事會(huì)參照本條例執(zhí)行。 年節(jié)約或部門報(bào)創(chuàng)價(jià)值50萬元以上至100萬元以下,按1%~%計(jì)算。提案依其重要性分為四級(jí):A級(jí),重要的,多為創(chuàng)新性的;B級(jí),較重要的,多為改良性的;C級(jí),一般性的;D級(jí),反映在個(gè)別問題點(diǎn)上的。 允許員工建議是匿名或聯(lián)名的。 在公司的各級(jí)部門,可設(shè)立相應(yīng)的合理化建議委員會(huì)分會(huì)。 人力資源部管理文件合理化建議管理?xiàng)l例 為充分保護(hù)的調(diào)動(dòng)全體員工參與公司管理的積極性,改善公司管理,提高經(jīng)營(yíng)效益,特制定本條例。合理化建議委員會(huì)職責(zé)范圍: ?、盘岢龌蛐抻喒竞侠砘ㄗh活動(dòng)的政策方針和總體規(guī)劃;  ⑵批準(zhǔn)合理化建議活動(dòng)的年度經(jīng)費(fèi)預(yù)算; ?、侵贫ê蛯?shí)施例題 建
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