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合理化建議-在線瀏覽

2024-10-25 06:18本頁(yè)面
  

【正文】 0萬(wàn)元以上至50萬(wàn)元以下,%~2%計(jì)算。年節(jié)約或新創(chuàng)價(jià)值1000元以上至1萬(wàn)元以下,按3%~4%計(jì)算。篇二:對(duì)公司的合理化建議關(guān)于“開源節(jié)流”合理化建議,并結(jié)合本崗位工作實(shí)際,以“開源節(jié)流”為主導(dǎo)思想給公司做出以下建議:關(guān)于查找招標(biāo)信息的建議。為了不影響其他工作的正常進(jìn)行,應(yīng)制定合理的查找招標(biāo)信息時(shí)間。關(guān)于新員工的建議。更快的投入工作為公司創(chuàng)造效益。讓我們每個(gè)人都充當(dāng)起一個(gè)業(yè)務(wù)員的角色,在閑暇之余也對(duì)相關(guān)網(wǎng)站多去發(fā)貼子,內(nèi)容主要寫一些關(guān)于公司的相關(guān)情況,如公司簡(jiǎn)介、經(jīng)營(yíng)范圍等。關(guān)于文件打印方面的建議。雖然紙張非不貴,但今天浪費(fèi)一張明天也浪費(fèi)一張,一個(gè)月一年累積起來(lái)也是一筆不小的費(fèi)用,所以非正規(guī)文件用紙,建議大家采用作廢紙張文件的背面打印,達(dá)到節(jié)約用紙的目的。建議大家至少每周更新一次殺毒軟件,全盤徹底殺毒一次,避免個(gè)人中毒影響到局域網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)的使用,另外辦公時(shí)間盡量避免下載,以免拖其網(wǎng)速,影響公司網(wǎng)絡(luò)使用。每天下班后電腦是全部關(guān)閉了,但還有一些顯示器和打印機(jī)還是開著的,雖然這樣基本耗費(fèi)不了多少電,但第二天開起的瞬間會(huì)給機(jī)器帶來(lái)一定損傷,從而縮短了機(jī)器的使用壽命,所以建議公司的每位同事下班后別忘了檢查自己的顯示器以及打印機(jī)是否關(guān)閉了。公司在法定節(jié)假日的時(shí)候,適當(dāng)?shù)慕M織員工外出旅游或其他集體員工活動(dòng),促進(jìn)各部門員工的關(guān)系,在平時(shí)的工作中能互相幫助與協(xié)調(diào),也能帶動(dòng)員工的積極性,提高工作效率。篇三:安全工作合理化建議整理版安全工作合理化建議整理一縱觀我國(guó)每年煤礦事故的發(fā)生,大都是人為因素造成的:一是員工的違規(guī)違紀(jì)造成的,二是監(jiān)管部門監(jiān)管不到位。如何有效的預(yù)防事故的發(fā)生,做到安全生產(chǎn),已然成為當(dāng)前各級(jí)主管部門亟待解決和處理的首要任務(wù)。而且干部在抓安全工作時(shí)要有鐵的手腕、鐵的心腸、鐵的面孔。二是工人保安全要做到“四個(gè)不能”(即:違章的話不能聽、冒險(xiǎn)的活不能干、帶血的錢不能拿、違紀(jì)的事不能辦)?!八膫€(gè)不能”的核心就是“遵章守紀(jì)”,根本原則是不能違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律,基本要求是“三不”:即自己不傷害自己,自己不傷害別人,不讓別人傷害自己。廣大干部職工在工作中“聽?wèi)T了、看慣了、做慣了、習(xí)慣了”,最容易使人產(chǎn)生麻痹思想,進(jìn)而導(dǎo)致事故的發(fā)生。堅(jiān)持做好“四防”:防思想麻痹,防僥幸心理,防工作懈怠,防帶“病”上崗,要從思想上高度重視,行動(dòng)上認(rèn)真落實(shí),安全工作從現(xiàn)在做起,從自己做起,從身邊做起,從點(diǎn)滴做起,做到思想認(rèn)識(shí)要到位,安全措施要到位,防范意識(shí)要到位。即:利用每日班前一題(班組織),每周一課(區(qū)隊(duì)組織),每月一培(礦組織),每年一考(礦組織),嚴(yán)格落實(shí)“人人都是通風(fēng)員”、“人人都是安全員”的安全培訓(xùn),并在年底對(duì)“一通三防”內(nèi)容進(jìn)行考核,對(duì)考試不合格者堅(jiān)決不能入井。要求所有安全生產(chǎn)技術(shù)管理人員和安監(jiān)員、瓦檢員,到各作業(yè)地點(diǎn)檢查時(shí),必須對(duì)現(xiàn)場(chǎng)員工進(jìn)行應(yīng)知應(yīng)會(huì)安全知識(shí)提問(wèn),員工回答不上的當(dāng)場(chǎng)輔導(dǎo)培訓(xùn),直到熟練掌握為止。要“以人為本”抓好安全培訓(xùn),廣泛開展安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng),營(yíng)造“關(guān)注安全、關(guān)愛生命”、“人人事事講安全”的社會(huì)氛圍。重獎(jiǎng)舉報(bào)人,重罰當(dāng)事人,獎(jiǎng)的讓人動(dòng)心,罰的讓人痛心,通過(guò)一獎(jiǎng)一罰,把安全事故的防范變被動(dòng)為主動(dòng),增強(qiáng)各級(jí)各類人員的自覺性、主動(dòng)性,提高他們的安全意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。受理部門可由紀(jì)委負(fù)責(zé),檢查落實(shí)由安監(jiān)、通風(fēng)、保衛(wèi)等部門負(fù)責(zé),經(jīng)調(diào)查屬實(shí)的要及時(shí)兌現(xiàn)承諾,確保公開、公平、公正、民主,并張榜公布,以此來(lái)帶動(dòng)安全工作,形成人人都關(guān)心安全、人人都重視安全、人人都抓安全,人人都保安全,形成一個(gè)齊抓共管的良好工作局面。安全生產(chǎn)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程。安全生產(chǎn)工作只有起點(diǎn),沒有終點(diǎn),我們不能有一絲一毫放松,必須對(duì)“五個(gè)到位”長(zhǎng)期抓、系統(tǒng)抓、反復(fù)抓,努力實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)治久安。要讓干部職工充分認(rèn)識(shí)到“四個(gè)就是”(即:違章作業(yè)就是自殺、違章指揮就是殺人、對(duì)違章作業(yè)不制止就是見死不救、對(duì)違章指揮不懲處就是縱容殺人)的危險(xiǎn)性,以此來(lái)規(guī)范干部職工的安全行為。要真正做到安全工作有計(jì)劃、有執(zhí)行、有檢查、有落實(shí),需要各職能部門充分發(fā)揮各自職能作用,明確職責(zé),合理分工,統(tǒng)籌兼顧,協(xié)調(diào)配合,認(rèn)真抓好落實(shí)。安全工作易在認(rèn)識(shí),難在落實(shí),貴在堅(jiān)持,重在執(zhí)行。要把安全理念深入人心,從嚴(yán)、從細(xì)、從實(shí)抓好安全工作,做到“標(biāo)”“本”兼治。教育廣大干部職工充分認(rèn)識(shí)到煤礦安全在生產(chǎn)中的重要性、做好安全工作的艱巨性、“三違” 在安全工作中的危害性,牢固樹立居安思危,常備不懈的思想,真正做到“居安思安、居安想安、居安干安、居安緊安”。為此我們要采取各種措施提高公司的安全系數(shù),具體來(lái)說(shuō)主要從以下幾個(gè)方面入手:一、安全文化企業(yè)安全文化建設(shè),要緊緊圍繞“一個(gè)中心”(突出“以人為本”這個(gè)中心)“兩個(gè)基本點(diǎn)”(安全理念滲透和安全行為養(yǎng)成),內(nèi)化思想,外化行為,不斷提高廣大員工的安全意識(shí)和安全責(zé)任,把安全第一變?yōu)槊總€(gè)員工的自覺行為。因此必須在抓好員工安全理念滲透和安全行為養(yǎng)成上下功夫。企業(yè)可以通過(guò)搞好班組安全文化建設(shè)來(lái)實(shí)施,如根據(jù)各時(shí)期安全工作特點(diǎn),懸掛安全橫幅、張貼標(biāo)語(yǔ)、宣傳畫、制作宣傳墻報(bào)、出版通訊、發(fā)放宣傳資料、播放宣傳片、廣播安全知識(shí),在班組園地和各科室張貼安全職責(zé)、操作規(guī)程,還可在班組安全學(xué)習(xí)會(huì)上,不斷向員工灌輸安全知識(shí),將安全文化變成員工的自覺行動(dòng)。堅(jiān)持“以法治安”,第三篇:合理化建議保護(hù)原有樹木在土建施工以前,應(yīng)采取措施把原有樹木圍起來(lái),以免造成損傷。因此在施工過(guò)程中,應(yīng)先將樹穴用土護(hù)起來(lái),做成高30厘米以下的土丘,避免石灰侵入。保存原有表土一般情況下,表土含有大量養(yǎng)料和有用的土壤團(tuán)粒結(jié)構(gòu),而在改造地形時(shí),往往剝?nèi)ケ硗?,這樣不能確保植物有良好的生長(zhǎng)條件,因此應(yīng)保存原有表土。掘取、平鋪表土作業(yè)不能在雨后進(jìn)行,施工時(shí)地面應(yīng)十分干燥,機(jī)械不得反復(fù)碾壓。表土復(fù)原地的地基應(yīng)耕起一定的厚度,以便和復(fù)原表土合為一體。綠化地的整理綠化地的整理不只是簡(jiǎn)單地清掉垃圾,拔掉雜草,該作業(yè)的重要性在于為樹木等植物提供良好的生長(zhǎng)條件,保證根部能充分伸長(zhǎng)。首先要確保根系的伸長(zhǎng)平衡,草坪、地被根域?qū)由娴淖畹秃穸葹?5厘米,小灌木為30厘米,大灌木為45厘米,淺根性喬木為60厘米,深根性喬木為90厘米。土壤合適的硬度可以保證根系充分伸長(zhǎng)和維持良好的通氣性和透水性,避免土壤板結(jié)。所以填方整地時(shí)要確保土壤團(tuán)粒結(jié)構(gòu)良好,必要時(shí)可設(shè)置暗渠等排水設(shè)施。第五確保養(yǎng)分。非栽植季節(jié)樹木的栽植樹木的最佳移植期是從休眠期到春天萌芽前。常綠樹的最佳栽植期為3月上旬至4月上旬;10月下旬至11月下旬;雨季也可栽植,應(yīng)在進(jìn)入頭伏后陰雨天進(jìn)行。為了保證樹木成活,要采取適當(dāng)?shù)募夹g(shù)措施。通過(guò)噴灑發(fā)芽抑制劑和蒸發(fā)抑制劑抑制發(fā)芽,減少葉面水分蒸發(fā)。最理想的做法是在第一年春季斷根,在第二或第三年春季移植。所謂“磨刀不誤砍柴工”,做好準(zhǔn)備工作,往往會(huì)加快施工進(jìn)度。因此,綠化工程設(shè)計(jì)是綠化工程的靈魂,離開了設(shè)計(jì),綠化工程的施工將無(wú)從入手。施工人員對(duì)設(shè)計(jì)意圖的掌握、與設(shè)計(jì)單位的密切聯(lián)系、嚴(yán)格按圖施工,是保證綠化工程質(zhì)量的基本前提。特別是招標(biāo)制度在園林工程上的實(shí)施,更加有必要加強(qiáng)施工組織設(shè)計(jì)的應(yīng)用。為了把工程質(zhì)量從事后檢查把關(guān),轉(zhuǎn)向事前控制,達(dá)到“ 以預(yù)防為主”的目的,必須加強(qiáng)施工工序的管理。尤其是土壤的翻挖深度、基肥的腐熟程度及施入量、地形的平整度等都要符合相關(guān)要求。三、種植穴、槽的挖掘種植穴、槽的挖掘視苗木根系、土球直徑、土壤情況來(lái)要求。四、把好苗木質(zhì)量關(guān)對(duì)苗木的品種、株形、冠幅、高度、干徑、土球大孝根系發(fā)育情況等嚴(yán)格把關(guān),選擇符合設(shè)計(jì)要求、生長(zhǎng)健壯、無(wú)機(jī)械損傷、無(wú)病蟲害的優(yōu)良苗木。拆除帶土球苗木根部的不易腐爛的包裝物。裸根的栽植時(shí),種植穴底部要將土填成錐形。注意觀賞面的朝向。
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