合理化建議獎勵辦法-在線瀏覽
2024-10-11 00:36本頁面
【正文】 措施，應具有進步性、可行性和效益性。第四條公司各部門都應組織開展員工合理化建議征集活動。第二章評審與反饋第六條員工可隨時向公司工會提交合理化建議。收到合理化建議書后，應及時對建議項目內(nèi)容進行評議和論證。從填表之日起，建議提出者即有義務向采納單位詳細說明情況、回答問題。第九條合理化建議評審領導小組，應接受員工群眾的監(jiān)督、檢查，并回答員工群眾提出的問題和質詢。第十一條經(jīng)采納的合理化建議，采納單位應及時列入實施計劃，積極創(chuàng)造條件，并在資金、材料、人力、工時等方面給予支持。發(fā)現(xiàn)造假的，取消獎勵，并追究責任。第三章獎勵第十四條凡決定采納的建議，應分檔次給予獎勵。第十五條公司合理化建議獎勵分為一、二、三等獎。第十六條提合理化建議獲獎者，其事跡記入本人檔案，可作為評選先進、考核晉級、評定職稱、聘任職務等的依據(jù)之一。第四章附 則第十七條本辦法由公司合理化建議評審領導小組負責解釋。第三篇：員工合理化建議獎勵辦法為鼓勵公司員工積極提出合理化建議，推動管理創(chuàng)新，增強內(nèi)部活力，發(fā)掘各類有利于公司運營管理的可行性改善建議，達到開源節(jié)流、促進績效，特制定員工合理化建議獎勵辦法。工作程序：（1）受理：①員工可隨時提出合理化建議并填寫《合理化建議提案》交人力資源部收。③《合理化建議提案》表格放置前臺，員工可隨時領用填寫。（2）審查：①人力資源部將受理的《合理化建議提案》提交副總經(jīng)理批準立項，并及時傳遞和跟進相關部門負責人，部門負責人須在規(guī)定期限內(nèi)提出審查意見。③合理化建議如針對公司整體，則由人力資源部和副總助理協(xié)同審查。⑤對正式受理的建議，人力資源部落實建議執(zhí)行部門和主辦人，并根據(jù)建議執(zhí)行部門和主辦人的反饋意見，及取得的預期經(jīng)濟效益等情況，提出合理化建議的獎勵等級，報總經(jīng)理批準。（3）實施：合理化建議正式受理后，受理部門應及時擬寫合理化提案受理執(zhí)行計劃，交人力資源部報副總經(jīng)理批準后實施。（4）評級：合理化建議的獎勵等級，按其重要性及取得的經(jīng)濟效益分為四級：A級：重要的、創(chuàng)新性的，可行性強，經(jīng)濟效益高。C級：一般性的，針對解決個別問題點，內(nèi)容清楚，可操作性強。E級：建議內(nèi)容有創(chuàng)新，出發(fā)點較好，但不具可操作性。評定為B級的合理化建議，每項提案發(fā)給200元獎金。評定為D級的合理化建議，每項提案發(fā)給獎金50元獎金。（6）獎勵規(guī)定：合理化建議于每月第一個周一午會上進行嘉許及頒發(fā)獎金。（7）其它：獲獎項目如發(fā)現(xiàn)有弄虛作假或剽竊他人成果者，經(jīng)查明屬實，即撤消其獎勵，追回其獎金，并視情節(jié)輕重給予行政處分。二0一一年三月七日合理化建議提案受理表建議書編號：
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