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合理化建議管理辦法-在線(xiàn)瀏覽

2025-06-04 13:19本頁(yè)面
  

【正文】 存在的問(wèn)題。實(shí)施方案或措施:本頁(yè)不夠,可另加附件,(如圖紙等資料)。 屬于降低消耗的按公司年度消耗指標(biāo),降低部分原材料進(jìn)廠價(jià);屬于項(xiàng)目建設(shè)的以減少投資或減少損失為標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算;屬于科技進(jìn)步和技術(shù)改造的以顯現(xiàn)的部分,按實(shí)際情況計(jì)價(jià)。毛利潤(rùn)=銷(xiāo)售價(jià)格工廠成本。四、對(duì)立項(xiàng)的審核、評(píng)價(jià)、批準(zhǔn)以及獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)按公司《合理化建議獎(jiǎng)勵(lì)制度》執(zhí)行。申 請(qǐng) 立 項(xiàng) 內(nèi) 容項(xiàng)目名稱(chēng)申請(qǐng)時(shí)間實(shí)施地點(diǎn)或范圍現(xiàn)狀分析立項(xiàng)理由實(shí)施方案措施效益測(cè)算此項(xiàng)建議:  尚未實(shí)施     正在實(shí)施     實(shí)施完畢車(chē)間審核意見(jiàn): 負(fù)責(zé)人: 子公司審核意見(jiàn): 負(fù)責(zé)人: 公司主管部門(mén)審核意見(jiàn): 負(fù)責(zé)人: 經(jīng)濟(jì)效益(管理效益)評(píng)價(jià)項(xiàng)目申請(qǐng)人對(duì)實(shí)施效果自述評(píng)價(jià): 申請(qǐng)人: 車(chē)間審查驗(yàn)證:負(fù)責(zé)人:部門(mén)審查驗(yàn)證: 負(fù)責(zé)人:公司主管部門(mén)審核確認(rèn): 負(fù)責(zé)人:公司專(zhuān)業(yè)部門(mén)批準(zhǔn)獎(jiǎng)勵(lì)額度和意見(jiàn): 負(fù)責(zé)人:附件4 合理化建議技術(shù)評(píng)分表評(píng)審項(xiàng)目名稱(chēng): 年 月 日內(nèi)容評(píng)分基準(zhǔn)分部門(mén)專(zhuān)家說(shuō)明:建議完善程度有內(nèi)容、實(shí)施方案、圖紙5  凡申請(qǐng)成果的項(xiàng)目(水平型、效益型)均要進(jìn)行評(píng)分。五等水平項(xiàng)目評(píng)分值如低于26分,其獎(jiǎng)勵(lì)為50元。a、四、五等獎(jiǎng)的評(píng)審先根據(jù)該項(xiàng)目的計(jì)獎(jiǎng)效益確定獎(jiǎng)勵(lì)等級(jí)(≤10萬(wàn)元),然后按評(píng)分值確定獎(jiǎng)勵(lì)額。五等獎(jiǎng):評(píng)分小于16分,最低不得低于50元。b、一、二、三等獎(jiǎng)的評(píng)審先根據(jù)該項(xiàng)目的計(jì)獎(jiǎng)效益確定獎(jiǎng)勵(lì)等級(jí)(10萬(wàn)元),然后按評(píng)分值確定獎(jiǎng)勵(lì)系數(shù)。二等獎(jiǎng): 評(píng)分大于26分,每增加1分,%。c、若評(píng)分值超過(guò)相應(yīng)等級(jí)的評(píng)分值上限,也可按水平型項(xiàng)目評(píng)審給獎(jiǎng)。      有內(nèi)容、有實(shí)施方案、要求3僅有建議內(nèi)容1提出難易度很大5  較大3一般1方案措施創(chuàng)新度  新穎獨(dú)特4  有創(chuàng)意3新技術(shù)應(yīng)用2模仿1解決問(wèn)題的重要性 重大3  重要2一般1可實(shí)施程度可實(shí)施、效益大78 ?。ò▽?shí)施難度、實(shí)施范圍、參與人數(shù)等方面)可實(shí)施、效益較大56可實(shí)施、效益不太大34無(wú)法實(shí)施12無(wú)意義0效果的可持續(xù)性持續(xù)產(chǎn)生46  一次性13受益單位評(píng)價(jià)(有受益部門(mén)書(shū)面證明) 很好5  較好3一般1不好0推廣應(yīng)用前景各類(lèi)企業(yè)4  同類(lèi)企業(yè)3公司內(nèi)部2本部門(mén)1知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)(專(zhuān)利以專(zhuān)利局受理為準(zhǔn))發(fā)明專(zhuān)利810  實(shí)用新型57先進(jìn)操作法24無(wú)0 評(píng)分合計(jì)(0~50 分)  附件5 合理化建議實(shí)施小結(jié) 單位 姓名 編號(hào) 實(shí)施情況(問(wèn)題點(diǎn)、主要措施、效果),另附有關(guān)資料、圖紙、實(shí)績(jī)、規(guī)程、效益計(jì)算依據(jù),使用、受益單位評(píng)價(jià)(確認(rèn)蓋章) 蓋章:專(zhuān)家意見(jiàn): 簽名:20 / 20附件6合 理 化 建 議 收 集 臺(tái) 帳建帳部門(mén):
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