【摘要】制度文件修訂狀態(tài):A/OXX公司XX礦合理化建議制度AB-XX-P-03-14-XXA版編制:工會工作部審核:生產技術部批準:XXXX年X月X日發(fā)布:XX年X月X日實
2025-05-25 20:50
【摘要】電力合理化建議 電力合理化建議 1、重視做好女職工工作,發(fā)揮女職工的作用。維護女職工特殊利益,做好女職工健康保健工作,對婦檢查出的病情做好統(tǒng)計,并督促治療。 2、增加生產...
2024-12-07 01:06
【摘要】第十一章合理化建議第一節(jié)縮短工期的合理化建議為保證工程總體進度計劃的順利完成,首先需在項目部管理體系中重點做好施工進度保障管理體系的建設,并由進度計劃管理人員制定出進度計劃管理制度和獎罰辦法。進度控制的主要方法有:行政方法、經濟方法和管理技術方法。使用行政方法進行進度控制,直接、迅速、有效,但要提倡科學性,防止主觀、武斷、片面的瞎指揮。進
2025-08-11 03:52
【摘要】........十一、合理化建議1、關于如何提高本項目建筑品質的合理化建議根據對項目周邊區(qū)位的分析,本項目應重點體現(xiàn)區(qū)域性、生活性、景觀性、可持性。應充分了解自身及周圍環(huán)境特點,發(fā)揮原有園林景觀優(yōu)勢,強化環(huán)境,提高本區(qū)的品質,目標將本區(qū)規(guī)劃為健康休閑的園
2025-08-12 01:01
【摘要】 第1頁共11頁 公司合理化建議制度 定義編輯 企業(yè)內員工發(fā)現(xiàn)現(xiàn)行辦事手續(xù)、工作方法、工具、設備等, 有改善的地方而提出建設性的改善意見或構思,稱為“提案”或 “建議”。公司選擇優(yōu)良且有效...
2024-09-21 17:30
【摘要】 第1頁共11頁 合理化建議總結 (一) 根據XX省煙草工會?關于開展我為‘中華’打造‘百年品 牌’獻一計專題合理化建議征集活動的通知?的要求,更好地實 現(xiàn)?中華?品牌?百萬千億?工程目標...
2024-08-26 17:18
【摘要】 第1頁共14頁 安全生產合理化建議 安全生產合理化建議匯總統(tǒng)計 12月6日公司下發(fā)了《關于開展安全生產合理化建議征集 活動的通知》在全公司廣泛開展安全生產合理化建議征集活動, 截止到12...
2024-09-23 11:36
【摘要】第一篇:移動公司合理化建議 市區(qū)營銷中心合理化建議上報 一、辦公硬件設備維護方面建議 1)關于網絡使用方面的問題 建議移動員工至少每周更新一次殺毒軟件,全盤徹底殺毒一次(可以選擇周六),避免個...
2024-11-14 21:49
【摘要】第一篇:合理化建議 合理化建議 作為招待所的一名員工,結合公司實際情況和我本人工作崗位的特點,提出以下幾點合理化建議: 1、加強員工的培訓工作 培訓在服務行業(yè)至關重要,如果服務員沒有受過培訓,...
2024-10-25 08:50
【摘要】第一篇:合理化建議獎勵方案 合理化建議獎勵方案 編制: 審核: 會 批準: 合理化建議獎勵方案 1.總則 1.1目的:為充分發(fā)揮員工的主觀能動性,發(fā)掘員工的潛在能力,調動其工作積極性,...
2024-10-13 11:54
【摘要】 第1頁共8頁 安全合理化建議2 安全合理化建議 1、百日安全科學提議很好,我建議集團公司可以試行一次 “千日安全”,三年一評比。對于三年內沒有出事故的單位,給 于重獎,以便各車間能把“安...
2024-09-20 01:36
【摘要】第一篇:節(jié)支降耗合理化建議 節(jié)支降耗合理化建議 一個企業(yè)要創(chuàng)造更多利潤,就必須進行合理化、科學化管理,加強人員管理,降低材料消耗就是管理的核心。在此,我向公司提出一些個人不太成熟的建議,僅供參考。...
2024-11-04 12:33
【摘要】第一篇:合理化建議獎勵通知 內蒙古萬佳食品有限公司(企管部)文件 關于對生產部冀曉東合理化建議進行獎勵的通知 總公司各部門: 經過對近期公司建議箱內的合理化建議進行可行性選擇,由生產部員工冀曉...
2024-11-10 12:00
【摘要】 第1頁共7頁 安全生產合理化建議[1] 2024年×××冬季安全保衛(wèi)戰(zhàn)安全生產合理化建議匯總統(tǒng) 計 12月6日公司下發(fā)了《關于開展安全生產合理化建議征集 活動的通知》在全公司廣泛開展安全...
2024-09-28 23:48
【摘要】第一篇:合理化建議獎勵辦法 合理化建議獎勵辦法 一、原則 為充分調動全體員工參與公司管理的積極性,不斷改善公司管理狀態(tài),提高公司運轉效率,特制定本條例。 二、合理化建議的提議通道 1、匯報通...
2024-10-11 00:36