管理新發(fā)展王昌國(ppt46)—新型組織的到來-經(jīng)營管理-在線瀏覽
2024-10-17 18:45本頁面
【正文】 我亂出主意”自己就能決定日常事務(wù)，但這需要一流的團隊。我們還在尋找不同的新方法，根據(jù)需要提拔年輕經(jīng)理 ? 年輕經(jīng)理在世界范圍內(nèi)的崗位輪換是建造全球化經(jīng)理的基石 ? 鼓勵員工除了現(xiàn)有專長外再學(xué)一門專業(yè) ? 鼓勵并授權(quán)給經(jīng)理們迅速解決問題，而不是把問題上交給上級處理。一種特殊的社團動力學(xué)，它能夠在沒有層級、官僚體制以及人為控制的情況下，使一個組織聯(lián)系在一起 ?動態(tài)穩(wěn)定 /靈活 /機動 /變化 /敏感 /開放 /熱情 /高效 ?開放式的松散聯(lián)合體，群體的活動區(qū)域交互重疊，而且相互不設(shè)防 ?群體中成員關(guān)系也不是一成不變的 ?不存在層級 2020年 9月 18日星期五 32 星星之火 結(jié)語：西方企業(yè)管理呈現(xiàn)新趨勢 ?在經(jīng)營管理上樹立全球觀念，面向全球化市場 ?企業(yè)間實行跨國戰(zhàn)略聯(lián)盟 ?信息將是經(jīng)營管理中最重要的因素 ?組織結(jié)構(gòu)將由傳統(tǒng)的控制型向信息型轉(zhuǎn)變 ?管理人員出現(xiàn)多國籍化 2020年 9月 18日星期五 33 我們怎么辦 ?學(xué)習(xí) ?反思 ?行動 2020年 9月 18日星期五 34 我們怎么辦 學(xué)習(xí)型企業(yè)的特點（ I） ?１、戰(zhàn)略為目標(biāo)的學(xué)習(xí)階段 ?２、共同制定政策 ?３、建立信息交流系統(tǒng) ?４、建立“學(xué)習(xí)”會計、控制系統(tǒng) ?５、內(nèi)部市場化 2020年 9月 18日星期五 35 我們怎么辦 學(xué)習(xí)型企業(yè)的特點（ II） ?６、彈性獎勵體制 ?７、能動性的組織結(jié)構(gòu) ?８、哨兵式的組織成員 ?９、公司之間的學(xué)習(xí) ?１０、學(xué)習(xí)氣氛 ?１１、所有人都有自我發(fā)展的機會 2020年 9月 18日星期五 36 學(xué)習(xí)型企業(yè)的特點 １、 戰(zhàn)略為目標(biāo)的學(xué)習(xí)階段 ? 公司定期評估并適度調(diào)整方針和戰(zhàn)略 ? 學(xué)習(xí)過程融于政策和戰(zhàn)略結(jié)構(gòu)之中 ? 管理行為被看成是對經(jīng)驗的理性選擇 ? 公司的經(jīng)營計劃在行動過程中形成和完善 ? 為保證計劃的不斷完善，要進行有目的的小規(guī)模實驗，并建立反饋回路 2020年 9月 18日星期五 37 學(xué)習(xí)型企業(yè)的特點 ２、 共同制定政策 ? 公司的全體成員都參與政策和戰(zhàn)略的制定 ? 股東對公司的政策有重要的影響 ? 承認公開的分歧，并在沖突中達成共識 ? 公司政策體現(xiàn)所有成員的意志，而不僅僅是領(lǐng)導(dǎo)者的意志 ? 對計劃的討論或爭論常會產(chǎn)生有利于制定戰(zhàn)略和政策的觀點 2020年 9月 18日星期五 38 學(xué)習(xí)型企業(yè)的特點 ３、 建立信息交流系統(tǒng) ? 信息用于提高溝通效果，而不是用于獎勵或處罰的 ? 依靠信息技術(shù)去建立數(shù)據(jù)中心和溝通聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)，以幫助員工了解形勢 ? 任何時候，只要按一下鍵盤，就可以得到你所在領(lǐng)域或部門績效的信息反饋 ? 人們真正理解系統(tǒng)中變化的性質(zhì)和意義，并依此理解得到信息 ? 信息技術(shù)用于建立數(shù)據(jù)中心和信息通訊系統(tǒng)，有助于企業(yè)全體人員了解形勢并做出正確決定 2020年 9月 18日星期五 39 學(xué)習(xí)型企業(yè)的特點 ４、 建立“學(xué)習(xí)”會計、控制系統(tǒng) ? 建立“學(xué)習(xí)”的會計、預(yù)算和報告系統(tǒng) ? 每個員工都感到是對其資源負責(zé)的部門或單位的一部分 ? 會計及財務(wù)既是計帳者、統(tǒng)計者，又是顧問和建議者 ? 控制系統(tǒng)
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