自然工作組(ppt30)如何不斷提高小組工作-經(jīng)營管理-在線瀏覽
2024-10-17 17:41本頁面
【正文】 ,主要用于以下幾方面 : ? 基本工資 ? 生活津貼 個人技能提升 在生產(chǎn)部中同一個部門中提升 Natural Work Group Snr Team Leader RMB 980 Reserve for Snr TL +RMB 280 5% 1 Team Leader RMB 700 Reserve for TL +RMB 140 10% 6 Snr. Operator RMB 560 Reserve for +RMB 60 25% 24 Operator RMB 500 Reserve for Opr +RMB 20 50% 48 Jnr. Operator RMB 480 95% 60 New Operator RMB 480 63 New Recruit RMB 480 TL Turnover (1:20) = 3 Monthly Turnover = 60 3 mths Promotion Skill Evaluation 4 Promotion 3 mths 3 mths 3 mths 6 mths Skill Evaluation ~ Promotion Skill Evaluation 3 Selection amp。 Allocation Skill Evaluation 1 Confirmation Skill Evaluation 2 Skill Evaluation 5 Promotion 1 Star 2 Star 3 Star 4 Star 5 Star Natural Work Group 1級 ~ 2級 3級 ~ 4級 4級 ~ 5級 2級 ~ 3級 50% 45 25% 80 15% 10% 250 200 技能提升 通過率 技能提升獎 (人民幣 ) ? 技能提升獎 – 一次性獎勵 晉升 Natural Work Group 1 – 同一個自然工作組 2 – 同一個部門中的同一個班次 3 – 同一個部門 當(dāng)有晉升機會時，優(yōu)先權(quán)會給予下列單位中的合格人選： 高級組長 2% 組長 8% 高級操作員 15% 操作員 25% 初級操作員 50% 儲備 Natural Work Group 下一步的技能提升計劃 高級組長 主管 分部門的主任 技術(shù)員 工程師 經(jīng)理 技術(shù)型發(fā)展 管理型發(fā)展 品管部 設(shè)備部 生產(chǎn)部 生產(chǎn)部 設(shè)備部 品管部 其它部門 其它部門 本部門 工作組領(lǐng)導(dǎo) Natural Work Group 小組 1 小組 3 小組 2 主管 工程師 技術(shù)員 組長 提供技術(shù)支援和數(shù)據(jù) 組織領(lǐng)導(dǎo)及解決糾紛 設(shè)立各小組的發(fā)展方向 提供技術(shù)支持 品管部 資材部 設(shè)備部 培訓(xùn)及教練 Natural Work Group 技能表 培訓(xùn)類型 ? 新員工入職培訓(xùn) ? 各種課堂理論培訓(xùn) ? 各種實際生產(chǎn)操作培訓(xùn) 教練 ? 幫助大家設(shè)立及達成目標(biāo) ? 鼓勵大家超越自我 ? 幫助大家集中優(yōu)勢以更快的速度取得更好的成績 ? 提供各類器材工具和支持來幫助大家做得更多 培訓(xùn)和教練應(yīng)每時每刻地進行！ S k il l Le v e l S k il ls De s c r iption S e lfA udit Coa c h E v a lua tionW o rk I n s tru c ti o nP rod u c t5 S amp。 S a f
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