自然工作組(ppt30)如何不斷提高小組工作-經(jīng)營(yíng)管理(已修改)
2025-08-25 17:41 本頁(yè)面
【正文】 HR Planning Orgchart 自然工作組 (NWG) 01July 2020 作者：劉少四 Springliu 介紹內(nèi)容 Natural Work Group ? 什么是自然工作組及其目的 ? 自然工作組的總體架構(gòu) ? 今后計(jì)劃 ? 分享及不斷改進(jìn) ? 自然工作組運(yùn)作流程 ? 問(wèn)與答 ? 獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制 什么是自然工作組 Natural Work Group 自然工作組是 由一組同一工作區(qū)域的員工組成。大家一起很自然地進(jìn)行工作，不需要太多的監(jiān)督，但有來(lái)自其它方面和部門(mén)的協(xié)助。整個(gè)工作組在如何做好小組工作，如何不斷提高小組工作表現(xiàn)方面可以作出決定。 這樣的工作組要求各小組成員掌握一系列工作關(guān)鍵技能，以及其它一些取決于小組利益或個(gè)人職業(yè)成長(zhǎng)的特殊技能。 工作小組成員在掌握了為完成小組目標(biāo)的必需技能后會(huì)受到公司獎(jiǎng)勵(lì)，而小組的成績(jī)?cè)谠u(píng)審后也有相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)措施 . 自然工作組目的 Natural Work Group 目 的 ?提高工作績(jī)效 ? 提高生產(chǎn)效率 ? 改善品質(zhì)及滿(mǎn)足客戶(hù) ?員工的利益 ? 創(chuàng)造大量的內(nèi)部晉升機(jī)會(huì) ?降低成本 ? 減少人員流動(dòng) 率及缺勤率 ? 減少工傷意外事故 ?整體公司競(jìng)爭(zhēng)力的提高 ? 建立人才梯隊(duì) ? 提高員工技能 自然工作組總體架構(gòu) Natural Work Group 獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制 督導(dǎo)委員會(huì) 工作組領(lǐng)導(dǎo) 支援資源 參加部門(mén) 裝配部 注塑部 培訓(xùn)和教練 公司期望和 小組的目標(biāo) 技能評(píng)估和考 核 績(jī)效評(píng)估和 溝通機(jī)制 分享和不斷改進(jìn) NWG 運(yùn)作流程 支援配合部門(mén) 品質(zhì)部 設(shè)備部 自然工作組督導(dǎo)委員會(huì) Natural Work Group ? 主席 – 劉木成 ? 執(zhí)行負(fù)責(zé)人 – 麥麗珍 ? 推行員 – 湯建輝 , Jenny Chen ? 委員會(huì)代表 ?部門(mén)經(jīng)理： Jason Xuan, Daniel Kho, 鄒青榮 ? 部門(mén)代表： 1個(gè)主管 ， 1個(gè)工程師 ， 1個(gè)組長(zhǎng) （ 由裝配部或 塑膠部或 QA部推薦一名） ?提供自然工作組戰(zhàn)略目標(biāo) ?推進(jìn)自然工作組的實(shí)施 ?審核所有技能及晉升推薦 ?提高自然工作組效率 ?建立以自然工作組為中心的企業(yè)文化 每月進(jìn)行評(píng)估和回顧 自然工作組運(yùn)作流程 Natural Work Group 新員工加入工作組 技能培訓(xùn)和教練 由組長(zhǎng)或主管進(jìn)行技能評(píng)估 技能獎(jiǎng)勵(lì)及晉升 由督導(dǎo)委員會(huì)進(jìn)行技能及晉升資格審核 通過(guò) 不斷的技能提升 不合格 小組績(jī)效評(píng)估 最佳小組及最佳工作方案 獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制 技能和知識(shí)分享 不斷改進(jìn) 小組績(jī)效 個(gè)人技能提升 自然工作小組一覽圖 Natural Work Group 裝配部 注塑部 品管部 高級(jí)組長(zhǎng) 組長(zhǎng) 高級(jí)品質(zhì)檢測(cè)員 品質(zhì)檢測(cè)員 初級(jí)品質(zhì)檢測(cè)員 新員工進(jìn)行組裝部的現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn) 遴選及分配 生產(chǎn)部中的自然工作組 高級(jí)組長(zhǎng) 組長(zhǎng) 高級(jí)塑膠操作員 塑膠操作員 初級(jí)塑膠操作員 高級(jí)組長(zhǎng) 組長(zhǎng) 高級(jí)組裝操作員 組裝操作員 初級(jí)組裝操作員 品質(zhì)部及支援部門(mén) Natural Work Group 品管部 設(shè)備部 品質(zhì)檢驗(yàn)員等各類(lèi)質(zhì)檢員 設(shè)備維護(hù)技術(shù)員 工程部 產(chǎn)品技術(shù)員 品質(zhì)部需支援其它自然工作組的工作，它們的員工技能提升及晉升與生產(chǎn)部門(mén)緊密結(jié)合。 . DL 獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制
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