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20xx飲料銷售工作參考計劃-在線瀏覽

2025-03-26 02:57本頁面
  

【正文】 疑是茶飲料市場最大的贏家。統(tǒng)一冰紅茶無疑是康師傅的最大競爭對手,直截了當(dāng)威脅著康師傅的贏家領(lǐng)地。本銷售部門特制定如下計劃:  康師傅茶飲料品牌定位分析與銷售目的:  定位分析:追求時髦健康、創(chuàng)新的理念。強調(diào)產(chǎn)質(zhì)量量,推出多元化產(chǎn)品。確保茶飲料的霸主地位,引導(dǎo)該市場潮流。以每月,每周,每日的銷售目的分解到各個銷售人員身上,完成各個時間段的銷售任務(wù)。我認(rèn)為公司明年的開展是與整個公司的員工綜合素養(yǎng),公司的指導(dǎo)方針,團隊的建立是分不開的?! ∪旮骷径葼I業(yè)額(單位:萬美元)  季度、第一季度、第二季度、第三季度、第四季度、合計  20XX年  55052610006095459216217  20XX年  80804896579080489578350843  20XX年(計劃)  110060102125126540125644464369  營銷組合選擇(4P)  1)Product:推陳出新,擴大產(chǎn)品品種,適應(yīng)不同的消費者口味  2)Place:增加銷售網(wǎng)點,延伸銷售渠道,盡量做到有零售店的地點,就可以買到康  師傅的茶飲料  3)Price:在開拓市場的前期,以價格優(yōu)勢挺進,并使用最容易讓其目的消費者接受  的促銷策略  4)Promotion:在我的一項市場調(diào)研中覺察,%。一些適時小禮物會起到特別好的促銷作用。1535歲是茶飲料的主要消費者。不管是在產(chǎn)品包裝上,仍然促銷方式上,我們都要從我們的目的消費
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