20xx企業(yè)文化建設(shè)工作參考計(jì)劃-在線瀏覽
2025-03-25 22:08本頁(yè)面
【正文】 組成編輯部，負(fù)責(zé)運(yùn)作?！ ∑髽I(yè)內(nèi)部診斷工作： 企業(yè)診斷和內(nèi)部治理改革工作，完全采取公司內(nèi)部自行組織的方式，不引進(jìn)外部專(zhuān)業(yè)征詢(xún)機(jī)構(gòu)。培訓(xùn)主講講師由公司高管擔(dān)任，公司內(nèi)部有關(guān)人員輔助或者協(xié)助授課。引進(jìn)美國(guó)最流行的企業(yè)診斷工具，通過(guò)全體員工的參與，以培訓(xùn)的方式，借用各種調(diào)查征詢(xún)卷和測(cè)試表格，在培訓(xùn)學(xué)習(xí)的過(guò)程中，發(fā)覺(jué)和梳理企業(yè)存在的治理征詢(xún)題、企業(yè)文化特征和員工本身存在的征詢(xún)題。既是提出征詢(xún)題，又是尋求處理方法。 在培訓(xùn)過(guò)程中，對(duì)企業(yè)治理和企業(yè)文化深層特征的認(rèn)識(shí)、學(xué)習(xí)、解析、診斷，不是由一個(gè)人或幾個(gè)人完成，也不是由一個(gè)人或幾個(gè)人的思路主導(dǎo)，而是由全體參與人員共同進(jìn)展。利用診斷工具，設(shè)計(jì)多個(gè)課題，通過(guò)培訓(xùn)的方式，在全體人員參與的過(guò)程中，共同討論每一個(gè)研究課題，而不是由一個(gè)人或幾個(gè)人在課題研究中唱主角。因而，大家對(duì)診斷結(jié)果會(huì)有高度一致的認(rèn)同。員工通過(guò)培訓(xùn)，不但學(xué)習(xí)
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1