20xx企業(yè)文化建設工作參考計劃-在線瀏覽
2025-03-25 22:08本頁面
【正文】 組成編輯部，負責運作?！ ∑髽I(yè)內(nèi)部診斷工作： 企業(yè)診斷和內(nèi)部治理改革工作，完全采取公司內(nèi)部自行組織的方式，不引進外部專業(yè)征詢機構(gòu)。培訓主講講師由公司高管擔任，公司內(nèi)部有關人員輔助或者協(xié)助授課。引進美國最流行的企業(yè)診斷工具，通過全體員工的參與，以培訓的方式，借用各種調(diào)查征詢卷和測試表格，在培訓學習的過程中，發(fā)覺和梳理企業(yè)存在的治理征詢題、企業(yè)文化特征和員工本身存在的征詢題。既是提出征詢題，又是尋求處理方法?！ ≡谂嘤栠^程中，對企業(yè)治理和企業(yè)文化深層特征的認識、學習、解析、診斷，不是由一個人或幾個人完成，也不是由一個人或幾個人的思路主導，而是由全體參與人員共同進展。利用診斷工具，設計多個課題，通過培訓的方式，在全體人員參與的過程中，共同討論每一個研究課題，而不是由一個人或幾個人在課題研究中唱主角。因而，大家對診斷結(jié)果會有高度一致的認同。員工通過培訓，不但學習
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