20xx企業(yè)培訓參考心得體會5篇-在線瀏覽
2025-01-17 03:45本頁面
【正文】 錢領先、聚焦(focus)。因而在大的戰(zhàn)略目的制定了以后，最主要的任務是加強執(zhí)行力建立，強調(diào)“結(jié)果導向”、“贏在執(zhí)行”，最終構(gòu)成本人的核心競爭力。海爾的張瑞敏針對治理書籍太多、太濫的情況時說:“治理書籍看得太多了，就會像吃減肥藥一樣，沒有效果了。” 需要留意的是，隨著時代的改變，治理的某些內(nèi)涵也隨之改變。釋放意味著協(xié)助別人找到本人，以便他們做本人想做和擅長做的事?！ 捌蟆睙o“人”則“止”。其次是當企業(yè)開展壯大了，一定要讓員工有歸屬感?！ ￡P于企業(yè)培訓心得體會(3) 在金融危機情況下，最近公司對治理人員進展了關于“執(zhí)行力”的系統(tǒng)企業(yè)員工培訓，培訓里面的特別多新思想、新理念給人一種耳目一新的感受。舉個比擬遠的例子吧:摩洛哥和加利福尼亞是地球上緯度極其類似的兩個地點，都在各大陸的西海岸，氣候類似，自然資源也可能類似，但是這兩個地點目前的開展程度完全不一樣?！ ⊥瑯雨P于治理的重要性，早在英國工業(yè)革命時期一位著名的經(jīng)濟學家就曾說過:“我們只明白有形的浪費，而不明白由于治理不善造成的浪費更為宏大!” 這次培訓提出了許多可操作性的新理念，例如“結(jié)果先行，自我退后”、“任務不等于結(jié)果，企業(yè)是靠結(jié)果生存的”等，這一實在質(zhì)是強調(diào)執(zhí)行力建立。實際上依照波特關于企業(yè)核心競爭力的描繪，企業(yè)的核心競爭力主要是差異化、本錢領先、聚焦(focus)。因而在大的戰(zhàn)略目的制定了以后，最主要的任務是加強執(zhí)行力建立，強調(diào)“結(jié)果導向”、“贏在執(zhí)行”，最終構(gòu)成本人的核心競爭力。海爾的張瑞敏針對治理書籍太多、太濫的情況時說:“治理書籍看得太多了，就會像吃減肥藥一樣，沒有效果了?！薄 ⌒枰粢獾氖?，隨著時代的改變，治理的某些內(nèi)涵也隨之改變。釋放意味著協(xié)助別人找到本人，以便他們做本人想做和擅長做的事?！ 捌蟆睙o“人”則“止”。其次是當企業(yè)開展壯大了，一定要讓員工有歸屬感?！ ￡P于企業(yè)培訓心得體會(4) 今天我參加了公司組織的培訓課程，聽了教師激情生動的講解，內(nèi)心深受震撼，對企業(yè)文化、企業(yè)治理和企業(yè)開展有了更加深化、更高層次的認識，結(jié)合8年來的工作實際，我深有感觸，體會總結(jié)如下： 一、商道即人道，學好經(jīng)商要先學會做人?！吧痰兰慈说馈笔侵袊t頂商人胡雪巖的經(jīng)商之名言，是謂從商首先是人與人打交道，從商先做人，做人先講誠與信，講誠信才能夠從商立事，所謂和氣生財、誠信運營既是人性也是商道，以做人的方式做生意，是一種信念，一種責任，互為因果。如假設一心只為賺錢，喪失人性、丟掉人心，最終是無錢可賺，無疾而終。在商場內(nèi)部治理中要以人為本，關懷員工的生活和工作，在治理環(huán)節(jié)中處處表達企業(yè)對員工的關懷，發(fā)揮每一個人的力量，構(gòu)成一個有凝聚力、向心力、驕傲感的集體，共同的為企業(yè)的開展奉獻力量?！ 《?、質(zhì)量即價值，抓住利潤先抓住質(zhì)量。提高商品的質(zhì)量具有十分重要的意義，由于質(zhì)量的優(yōu)劣直截了當 妨礙商品的使用價值和價值，它是決定商品使用效能和妨礙商品價格的重要要素，在當前國際競爭空前劇烈的條件下許多國家都把提高商品的質(zhì)量，力爭以質(zhì)取勝，作為非價格競爭的一個主要組成部分，決定了消費者和商家在競爭中的地位，也是營銷的重要手段?！ ∠M者都期望在消費過程中能得到熱情對待，期望任何地點都有令人溫馨的消費環(huán)境。商場在不斷提高效勞質(zhì)量的同時，還需要不斷的創(chuàng)新品牌，將現(xiàn)有品牌做大做強的同時，不斷的研究新征詢題，捕捉新趨勢，引進新產(chǎn)品，一直站在高質(zhì)量、新品種的前沿，才能夠制造新的價值，才能夠提高利潤，才不會被市場所淘汰。 一個企業(yè)的文化是企業(yè)的靈魂，一個企業(yè)只要一天存在，企業(yè)文化就一定同時存在。企業(yè)文化的功能是鼓舞士氣，熏陶情操，培育奉獻精神，為提高基層的凝聚力，戰(zhàn)斗力提供強大的精神動力和智力支持。這是由于，文化的功能是能否發(fā)揮的程序最好，最終取決于文化是否能夠吸引人和感化人，能否為廣大職工所接受并轉(zhuǎn)化為強大的精神動力，企業(yè)構(gòu)成了優(yōu)秀的企業(yè)文化，也就為企業(yè)打造了高素養(yǎng)的員工隊伍，而這支優(yōu)秀企業(yè)文化武裝起來的員工才是企業(yè)真正的核心競爭力。因而一個企業(yè)要想長久的生存和開展，必須建立一個先進的、積極的企業(yè)文化。任何組織的治理者都是充滿了責任和挑戰(zhàn)的運營群體，他們承上啟下、協(xié)調(diào)資源，為組織的長久開展而盡職盡責，治理者需要能精確的理解上層領導的計劃意圖，并運用各種素養(yǎng)確保下屬和本人共同完成任務的治理人員。治理是一門藝術，要結(jié)合不同的治理對象，治理目的，采取不同的治理方式，而一個新的治理理念將會帶來不一樣的治理效果。將水性應用到治理中，確實是要在治理中提升治理的領導彈性，協(xié)助其制造出一個高效率的團隊?！ ⊥ㄟ^學習，使我對企業(yè)治理和企業(yè)開展有了新的認識，在今后的工作中我要再接再厲，加強學習，將理論落實到實際工作中，不斷提高本人的認識水平和工作才能，為商場的開展奉獻本人的力量。 執(zhí)行力，關于企業(yè)、組織、團隊而言意味著什么呢? 換言之，假如一個企業(yè)或組織、團隊沒有執(zhí)行力或執(zhí)行力不強，對企業(yè)、組織、團隊而言將會產(chǎn)生何程度的妨礙?眾所周知，執(zhí)行力實則是一種操作才能，
范文總結(jié)相關推薦
鄂ICP備17016276號-1