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物流業(yè)人力資源需求現(xiàn)狀及趨勢(shì)研究-在線瀏覽

2025-01-17 03:44本頁(yè)面
  

【正文】 esources從人力資源管理角度分析,人力資源即等同于勞動(dòng)力資源;從開發(fā)的角度看,人力資源開發(fā)是為了不斷地提供高素質(zhì)的勞動(dòng)者,因而,人力資源突出的是質(zhì)量,要求質(zhì)量和數(shù)量的統(tǒng)—結(jié)合[11]。它具有生物性、時(shí)效性、創(chuàng)造性、能動(dòng)性和連續(xù)性等特點(diǎn)。人力資源開發(fā)的核心和關(guān)鍵在于提高人力資源的質(zhì)量。國(guó)內(nèi)外學(xué)者認(rèn)為,當(dāng)前新技術(shù)革命條件下最迫切的問(wèn)題和當(dāng)代面臨的最嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)就是人力資源的質(zhì)量和培訓(xùn)。(1)人力資源質(zhì)量勞動(dòng)者的身體素質(zhì)和智力水平構(gòu)成和決定了勞動(dòng)力素質(zhì)。(2)人力資源的數(shù)量人力資源的數(shù)量反映了人力資源量的特性。(3)人力資源數(shù)量與質(zhì)量的統(tǒng)一只有數(shù)量不能夠來(lái)計(jì)量一個(gè)國(guó)家和地區(qū)人力資源豐富程度,而且要用質(zhì)量來(lái)評(píng)價(jià)。當(dāng)前新技術(shù)革命條件下最迫切的問(wèn)題和當(dāng)代面臨的最嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)就是人力資源的質(zhì)量和培訓(xùn)。然而我國(guó)物流人力資源管理現(xiàn)狀令人擔(dān)憂。在這種企業(yè)里面,缺少能掌握現(xiàn)代物流規(guī)律,從事物流實(shí)踐,物流設(shè)計(jì)和信息管理的人才。物流企業(yè)人力資源管理是指物流企業(yè)對(duì)其擁有的人力資源進(jìn)行的一種管理活動(dòng)。2我國(guó)物流人力資源需求現(xiàn)狀隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和經(jīng)濟(jì)全球化的不斷深入,以庫(kù)存為中心的傳統(tǒng)運(yùn)作模式已無(wú)法滿足企業(yè)生產(chǎn)的需求。近幾年,國(guó)家大力扶持物流業(yè)發(fā)展,從相應(yīng)的鼓勵(lì)政策的不斷出臺(tái)可以看出,同時(shí)企業(yè)也是看到此良機(jī),一些新興的物流企業(yè)不斷興起。然而,就目前而言,我國(guó)的物流成本仍然較高,費(fèi)用支出遠(yuǎn)超發(fā)達(dá)國(guó)家,總物流成本所占GDP比例也是遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)日本、美國(guó)等發(fā)達(dá)國(guó)家。物流管理的本質(zhì)在于利用系統(tǒng)的優(yōu)化方法,來(lái)降低物流成本,但就目前而言,這種單一的物流服務(wù)即使能將成本降到最低,但是也不是最優(yōu)的模式。(1) 物流設(shè)施與設(shè)備初具規(guī)模近年來(lái),我國(guó)以高速公路、干線鐵路、樞紐機(jī)場(chǎng)、國(guó)際航運(yùn)為重點(diǎn)建設(shè)對(duì)象,大力推進(jìn)物流基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè),公路、鐵路、高速路通車?yán)锍虜?shù)連年上升,深水泊位600多個(gè),交通樞紐45個(gè),由此可以看出我國(guó)的物流基礎(chǔ)設(shè)施已出具規(guī)模。我國(guó)的集裝箱生產(chǎn)能力和國(guó)際市場(chǎng)份額都已居世界首位。盡管目前我國(guó)的物流設(shè)施與設(shè)備已初具規(guī)模,但是與物流業(yè)相對(duì)發(fā)達(dá)的國(guó)家相比,還是存在以下幾個(gè)問(wèn)題:第一,缺乏有效連接不同運(yùn)輸方式的大型綜合貨運(yùn)樞紐、服務(wù)于區(qū)域或城市的物流基地;第二,運(yùn)輸結(jié)構(gòu)矛盾突出,各種運(yùn)輸方式分工不合理,市場(chǎng)交叉嚴(yán)重;第三,物流技術(shù)裝備較落后,運(yùn)輸方式之間裝備標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一,物流器具標(biāo)準(zhǔn)不配套。企業(yè)目前的物流需求以物流運(yùn)作為主,它們更強(qiáng)調(diào)物流總代理的形式,需要一體化的物流服務(wù)。同時(shí)企業(yè)越來(lái)越重視物流過(guò)程管理、物流決策、數(shù)據(jù)采集等信息服務(wù)。(3) 規(guī)模小,功能單一 當(dāng)下,我國(guó)物流企業(yè)的另一主要問(wèn)題便是管理分散、規(guī)模小,物流各個(gè)部門獨(dú)立分劃自成體系,缺少整體的物流規(guī)劃。許多由運(yùn)輸及物資倉(cāng)儲(chǔ)等轉(zhuǎn)型為物流公司的企業(yè),仍然以原有的運(yùn)輸及倉(cāng)儲(chǔ)等作為根本性服務(wù),在一些高層次的管理上明顯不足。當(dāng)下我國(guó)物流企業(yè)在產(chǎn)、供、銷一體化的專業(yè)化操作能力方面還較低,致使物流作業(yè)效率低、成本高,這種服務(wù)水準(zhǔn),對(duì)外資企業(yè)及合資企業(yè)極難給予綜合性的物流服務(wù),社會(huì)、企業(yè)和物流一體化的進(jìn)程亦很難實(shí)現(xiàn)。我國(guó)很多物流企業(yè)的倉(cāng)儲(chǔ)與運(yùn)輸及配送等環(huán)節(jié),依舊主要采用人力作業(yè)。由上我們看出,其網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營(yíng)服務(wù)的缺失,直接影響了物流自身服務(wù)的確切性與及時(shí)性,無(wú)法給予合理的、規(guī)范的物流服務(wù),特別是物流信息已經(jīng)成為阻礙第三方和物流企業(yè)向前推進(jìn)的關(guān)鍵[15]。國(guó)外的物流經(jīng)過(guò)多年發(fā)展,已形成了一定規(guī)模的物流教育系統(tǒng),許多高校設(shè)置了與物流相關(guān)的課程,為物流行業(yè)培養(yǎng)輸送了大批實(shí)用人才。尤其是我國(guó)加入WTO以后,隨著越來(lái)越多的大型跨國(guó)企業(yè)進(jìn)入中國(guó),他們對(duì)物流人才的需求量日益增大,這也從某種程度上給我國(guó)物流人才的供給增加了壓力。尤其是最近幾年,物流業(yè)占整個(gè)服務(wù)業(yè)增加值的20%多,其增長(zhǎng)速度快于任何一家服務(wù)業(yè)。我國(guó)物流業(yè)起步較晚,快速發(fā)展也只有十幾年左右的時(shí)間。各高校應(yīng)國(guó)家政策和人才市場(chǎng)需求紛紛開設(shè)物流相關(guān)專業(yè)的同時(shí),各種物流培訓(xùn)也在社會(huì)上風(fēng)起云涌,物流人才一時(shí)間炙手可熱,受到了社會(huì)各界的關(guān)注。要解決這些問(wèn)題,第一步就是要對(duì)我國(guó)物流企業(yè)人力資源需求現(xiàn)狀進(jìn)行分析,找出其存在的問(wèn)題,在此基礎(chǔ)之上,研究物流企業(yè)人力資源需求趨勢(shì)問(wèn)題才是有意義的。然而由于我國(guó)物流業(yè)發(fā)展比較晚,專業(yè)人力資源的培養(yǎng)比較少。物流業(yè)在我國(guó)得到重視的時(shí)間比較晚,相應(yīng)的物流教育起步也是比較晚,使得整個(gè)物流教育滯后于物流業(yè)發(fā)展,導(dǎo)致物流人才數(shù)量更是嚴(yán)重缺乏。在物流概念引入我國(guó)的這幾十年,我國(guó)物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展緩慢,而且各種外在因素導(dǎo)致了物流業(yè)發(fā)展較為曲折,既無(wú)成熟的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),也沒(méi)有符合國(guó)情的理論作系統(tǒng)化的指導(dǎo)。物流業(yè)作為社會(huì)經(jīng)濟(jì)來(lái)源第三大利潤(rùn)源已成為全世界的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。目前物流人力資源的需求市場(chǎng)很大,不僅包括物流企業(yè),而且大部分生產(chǎn)企業(yè)同樣需要大量的物流人力資源。物流企業(yè)不僅包括由鐵路、公路、港口、郵政等傳統(tǒng)行業(yè)轉(zhuǎn)過(guò)來(lái)的物流企業(yè),還包括第三方、第四方物流企業(yè)。各地政府觀察到物流業(yè)所帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益,也紛紛響應(yīng)國(guó)家政策,都在大力建設(shè)和開發(fā)物流園區(qū),配送中心等大型物流項(xiàng)目,這些項(xiàng)目的規(guī)劃與建設(shè)都離不開物流人才的參與和規(guī)劃。而且,科研院所同樣需要精通物流環(huán)節(jié)的專門人才進(jìn)行理論性、技術(shù)性的研究及物流教師的培養(yǎng)[17]。我國(guó)物流行業(yè)領(lǐng)域每年需要新增就業(yè)人員約140萬(wàn)人,其中85%是一線操作崗位,與目前國(guó)內(nèi)職業(yè)院校物流專業(yè)畢業(yè)生人數(shù)相比,所需專業(yè)人才缺口較大。[18]”人力資源結(jié)構(gòu)即指其在人力資源群體中的構(gòu)成狀態(tài)和構(gòu)成方式[19]。透徹的分析和研究人力資源結(jié)構(gòu)的意義,對(duì)于科學(xué)的管理和合理的使用人才有著極其重要的作用。合理的人才結(jié)構(gòu)不僅能夠人盡其才,最重要的是能夠使有限的人力資源發(fā)揮出更大的作用,產(chǎn)生更大的效益。如果要充分的掌握,還需要實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。由于我國(guó)物流教育起步較晚,而且社會(huì)培訓(xùn)教育機(jī)構(gòu)較為混亂,導(dǎo)致了人力資源結(jié)構(gòu)出現(xiàn)了供求上的矛盾。從企業(yè)需求來(lái)講,他們希望得到既有理論知識(shí),又有豐富的管理經(jīng)驗(yàn)的人,這樣可以直接解決實(shí)際問(wèn)題,為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值。在物流企業(yè)當(dāng)中,負(fù)責(zé)貨物流通加工、倉(cāng)儲(chǔ)等基層工作的初級(jí)物流人才相對(duì)較多,而既懂得實(shí)際操作又懂得管理的實(shí)用型人才較少??偟膩?lái)看,我國(guó)物流人才從專業(yè)機(jī)構(gòu),職稱結(jié)構(gòu),學(xué)歷結(jié)構(gòu)都非常不合理。據(jù)美國(guó)奧爾良大學(xué)一項(xiàng)為期20年的全美物流職業(yè)調(diào)查顯示:在被調(diào)查的物流業(yè)管理人員中大約90%具有學(xué)士學(xué)位,41%具有碩士學(xué)位,22%具有從業(yè)資格證書。而研究生的專業(yè)結(jié)構(gòu)為:物流專業(yè)13%,商科專業(yè)占73%,工程類專業(yè)占12%,其他專業(yè)占2%。其次,從職稱結(jié)構(gòu)看:%,%;%。相對(duì)而言,中國(guó)與美國(guó)的差距就比較大。、職稱、技術(shù)等級(jí)方面的比例圖。一個(gè)優(yōu)秀的物流人才,除了要具備理論知識(shí)基礎(chǔ)以外,還需要用至少兩到三年的時(shí)間到企業(yè)的各個(gè)部門去實(shí)習(xí),了解各個(gè)部門的業(yè)務(wù)特點(diǎn)、物流需求來(lái)豐富實(shí)踐方面的經(jīng)驗(yàn)。反觀國(guó)內(nèi)企業(yè),對(duì)物流人才的要求普遍“急功近利”。部分有實(shí)力的物流企業(yè)盡管也組織員工培訓(xùn),但多集中在一線操作人員,片面強(qiáng)調(diào)操作技能培訓(xùn),沒(méi)有針對(duì)各個(gè)層次的員工,建立在職學(xué)習(xí)、脫產(chǎn)學(xué)習(xí)、自學(xué)和崗位輪換實(shí)習(xí)有機(jī)結(jié)合的企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)體系。3我國(guó)物流企業(yè)人力資源培養(yǎng)和管理現(xiàn)狀分析由物流人力資源需求現(xiàn)狀可以看出目前我國(guó)物流企業(yè)人力資源建設(shè)需要解決很多方面的問(wèn)題。這個(gè)體系正在不斷的形成過(guò)程中,但就目前來(lái)看,現(xiàn)在的物流人力資源培養(yǎng)能力遠(yuǎn)不能滿足市場(chǎng)的需求。大多數(shù)院校自行設(shè)計(jì)編排課程,總的來(lái)看缺乏統(tǒng)一的規(guī)范和指導(dǎo),培養(yǎng)出來(lái)的人才也是參差不齊。另一方面,很多院校的物流教育在知識(shí)面上過(guò)窄,專業(yè)的設(shè)置過(guò)細(xì),這種教育的片面性不利于綜合能力的培養(yǎng)。這種理論脫離實(shí)踐的教學(xué)模式,也是目前較為突出的問(wèn)題。中高職院校應(yīng)針對(duì)物流企業(yè)功能環(huán)節(jié)的某些崗位,對(duì)學(xué)生進(jìn)行培訓(xùn),提供實(shí)際操作和管理人員。很多職業(yè)學(xué)校的實(shí)驗(yàn)室和實(shí)踐基地建設(shè)落后,導(dǎo)致產(chǎn)學(xué)無(wú)法良好結(jié)合,使得學(xué)生動(dòng)手和動(dòng)腦的能力缺乏。首先,物流教師有一部分是從經(jīng)濟(jì)學(xué)、交通運(yùn)輸?shù)葘I(yè)教師里轉(zhuǎn)過(guò)來(lái)的,缺乏實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。再者,就是很多學(xué)校沒(méi)有與企業(yè)之間形成產(chǎn)學(xué)研的合作關(guān)系,導(dǎo)致培養(yǎng)出來(lái)的學(xué)生,空有理論,缺乏實(shí)踐,動(dòng)手和動(dòng)腦的能力不強(qiáng)。,手段落后雖然在已設(shè)置物流管理專業(yè)(方向)的院校中,研究生、本科、大專層次的教育均有,但從總體來(lái)講,目前我國(guó)尚未形成以物流科技創(chuàng)新和知識(shí)型物流人才為核心的物流教育目標(biāo)體系。而企業(yè)與院校聯(lián)合培養(yǎng)、社會(huì)機(jī)構(gòu)高端培訓(xùn)、在職深度開發(fā)、出國(guó)培訓(xùn)等多種培養(yǎng)高層次物流人才的途徑尚未建立,并且培養(yǎng)手段以理論學(xué)習(xí)為主,未采取MBA式大量案例與實(shí)踐教學(xué)方法相結(jié)合的方式。隨著經(jīng)濟(jì)全球化的不斷深化,物流企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)激烈程度加深,物流企業(yè)的管理工作面臨了新的挑戰(zhàn),首先要做的就是在人力資源管理方面不斷進(jìn)步和創(chuàng)新,摒棄一些陳舊的管理模式和方法。物流企業(yè)要在發(fā)展過(guò)程中獲得永久性的推動(dòng)力,就必須對(duì)職工進(jìn)行長(zhǎng)期甚至終生的培訓(xùn)和教育,來(lái)保證企業(yè)發(fā)展所需技術(shù)能力的更新。很多企業(yè)認(rèn)為,人才培訓(xùn)的成本比直接招聘的成本還高,人才培訓(xùn)的技術(shù)越高,那么流失的也就越快。對(duì)于員工來(lái)說(shuō),如果在一個(gè)企業(yè)當(dāng)中知識(shí)和技能得不到提高,員工就會(huì)認(rèn)為其在企業(yè)中的發(fā)展空間已經(jīng)接近飽和,沒(méi)有繼續(xù)發(fā)展的空間,因而去尋求更適合自己發(fā)展的企業(yè)。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,社會(huì)各界對(duì)物流業(yè)務(wù)的需求快速增長(zhǎng),物流企業(yè)也在此過(guò)程中不斷地發(fā)展和進(jìn)步。很多傳統(tǒng)的倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸企業(yè)通過(guò)轉(zhuǎn)型,業(yè)務(wù)范圍擴(kuò)大,進(jìn)而將自己定位為物流企業(yè)。企業(yè)的人力資源管理的戰(zhàn)略性缺乏,使其不能成為實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的重要支撐點(diǎn)。其主要原因在于缺乏以人為本的中心原則,無(wú)法營(yíng)造一個(gè)實(shí)施人力資源管理方法和技術(shù)的行業(yè)環(huán)境。如此方法的應(yīng)用可以使人力資源管理的功能事半功倍。一是根據(jù)《物流師國(guó)家職業(yè)資格標(biāo)準(zhǔn)》對(duì)行業(yè)人才進(jìn)行認(rèn)證評(píng)定,二是依托物流專業(yè)水平考試,以職稱為目的進(jìn)行評(píng)價(jià)。前者過(guò)多強(qiáng)調(diào)理論知識(shí)的掌握程度,后者過(guò)分看重職稱等級(jí),會(huì)產(chǎn)生以短期行為為特征的不良向?qū)?。企業(yè)需要為人力資源管理投入維持、培養(yǎng)的成本,同時(shí),企業(yè)人力資源管理也會(huì)給企業(yè)帶來(lái)豐厚的回報(bào)。從實(shí)際情況來(lái)看,我國(guó)大多數(shù)物流企業(yè)將人力資源視為實(shí)實(shí)在在的成本。4我國(guó)物流企業(yè)人力資源需求趨勢(shì)研究隨著經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展,特別是我國(guó)自2001年,加入WTO以來(lái),物流業(yè)也得到了良好的發(fā)展環(huán)境,迅速發(fā)展,其作用逐漸引起社會(huì)各界的關(guān)注。2012年中國(guó)市場(chǎng)的貨物運(yùn)輸總量有望達(dá)到125萬(wàn)億人民幣,與此同時(shí)物流成本占GDP總量的約18%,遠(yuǎn)高于歐美國(guó)家。物流的發(fā)展,不僅需要外部的環(huán)境,更為重要的核心力量乃是物流人力資源。所以為了應(yīng)對(duì)社會(huì)和物流市場(chǎng)的需求,就必須要研究分析未來(lái)物流人力資源的需求趨勢(shì)。否則,按照現(xiàn)有的模式進(jìn)行人才培養(yǎng),難免出現(xiàn)人才的供應(yīng)與企業(yè)需求之間出現(xiàn)矛盾。為了更好的了解我國(guó)物流企業(yè)對(duì)物流人力資源的需求現(xiàn)狀和趨勢(shì)情況,筆者對(duì)濟(jì)南市的第三方物流企業(yè)、倉(cāng)儲(chǔ)與配送企業(yè)、貨代公司和運(yùn)輸公司等與物流相關(guān)的企業(yè)進(jìn)行了為期5天的調(diào)查。由于人力和財(cái)力的限制,所選取的調(diào)查的對(duì)象只局限于濟(jì)南市范圍的物流企業(yè)和生產(chǎn)企業(yè)中的物流部門。本次樣本的選擇涵蓋了物流企業(yè)的各種層次和規(guī)模。本次樣本的選擇雖然只是濟(jì)南市,但其代表了大部分東部?jī)?nèi)陸地區(qū)的物流發(fā)展水平,綜合全國(guó)物流業(yè)的發(fā)展水平,它具有
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