【正文】 人性化軌道。價值追求：山西省品牌支柱企業(yè)、中國一流能源企業(yè)、全球五百強企業(yè)進一步發(fā)揮山西焦煤在山西國民經(jīng)濟中舉足輕重的作用，彰顯山西煤炭行業(yè)的領(lǐng)跑地位，通過集團公司上下的努力，通過企業(yè)的快速發(fā)展，增強企業(yè)核心競爭力，提升企業(yè)推動力，擴大企業(yè)影響力，把山西焦煤建設(shè)成為山西省品牌支柱企業(yè)、中國一流能源企業(yè)和全球五百強企業(yè)。團結(jié)：班子團結(jié)，員工團結(jié)，企業(yè)上下團結(jié)。奉獻：是國有煤炭企業(yè)的傳統(tǒng)品格，是人生價值的最高境界；做強企業(yè)，奉獻社會，造福員工，是山西焦煤的宗旨。求實，就要說實話、辦實事、求實效；求實，就要求突破、求創(chuàng)新、求發(fā)展。與時俱進，開拓進取，建設(shè)山西省品牌支柱企業(yè)，中國一流能源企業(yè)和全球五百強企業(yè)。企業(yè)宗旨：奉獻社會，造福員工 山西焦煤人是奉獻的群體，山西焦煤的產(chǎn)品是造福社會的產(chǎn)品。不斷滿足員工的全面需求，促進員工的全面發(fā)展，是企業(yè)的任務(wù)與天職；以更多更好的產(chǎn)品奉獻社會、造福員工是企業(yè)的根本宗旨，也是科學(xué)發(fā)展觀的根本要求。企業(yè)作風(fēng)：緊、嚴、細、實、廉“緊”：工作節(jié)奏緊?！皣馈保簬П髧??！凹殹保汗芾泶胧┘殹！皩崱保汗ぷ髯黠L(fēng)實?！傲保簭臉I(yè)處事廉。哲學(xué)理念：用發(fā)展的思路解決企業(yè)在發(fā)展中遇到的困難 用深化改革的辦法解決企業(yè)在改革中遇到的矛盾 用市場經(jīng)濟的手段解決企業(yè)走向市場遇到的問題發(fā)展是第一要務(wù)，發(fā)展是硬道理。要敢于把困難當(dāng)作發(fā)展的良好機遇，變壓力為動力，堅持以發(fā)展為主題，用發(fā)展的眼光、發(fā)展的思路、發(fā)展的辦法解決企業(yè)在前進中遇到的困難，從容應(yīng)對挑戰(zhàn)，與時俱進，開拓進??；要矢志不渝地用改革的精神進一步深化改革，解決好改革過程中遇到的矛盾，推動企業(yè)實現(xiàn)新的突破與拓展；要強化市場意識，堅持市場取向，以市場配置資源，用市場經(jīng)濟的辦法解決企業(yè)走向市場遇到的問題。積聚人力，凝聚人氣，把企業(yè)做強做大建立在培養(yǎng)造就高素質(zhì)員工隊伍上；崇德守信，誠實服務(wù)，把企業(yè)品牌建立在全體員工誠信品格的養(yǎng)成上；強化員工培訓(xùn)教育，建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)，依靠科技進步，加快發(fā)展步伐，把企業(yè)興盛建立在第一生產(chǎn)力的充分發(fā)揮和應(yīng)用上；堅持與時俱進，積極開拓創(chuàng)新，把企業(yè)的持續(xù)競爭優(yōu)勢建立在不斷的體制創(chuàng)新、機制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、科技創(chuàng)新上。搞好安全生產(chǎn)，不僅要以人為本，把企業(yè)生產(chǎn)建立在職工生命安全的基礎(chǔ)上，而且要以科學(xué)發(fā)展為宗，堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，樹立全面的安全觀、生命觀、生產(chǎn)觀，珍惜員工生命，珍愛員工健康，搞好文明生產(chǎn)，實現(xiàn)企業(yè)和員工生產(chǎn)、安全、健康、文明的協(xié)調(diào)發(fā)展和共同提高。管理的核心是明確和落實責(zé)任。領(lǐng)導(dǎo)工作理念：職務(wù)就是責(zé)任，責(zé)任重于泰山職務(wù)是組織授予的，員工委托的。1決策理念：科學(xué)、民主、有序、高效決策要調(diào)查研究，實事求是，縝密論證，符合程序；決策要尊重民意，善納群言，講求效率，公平公正。抓企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量、工程質(zhì)量、工作質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，創(chuàng)山西焦煤優(yōu)質(zhì)品牌；抓質(zhì)量標準化管理作風(fēng)，建百年大計優(yōu)良工程，樹優(yōu)質(zhì)服務(wù)企業(yè)形象，永葆企業(yè)的生命力和影響力。效率優(yōu)先，效益最大堅持效率優(yōu)先，實現(xiàn)高產(chǎn)高效，實施精細化管理；以最小的投入獲取最大的收益，實現(xiàn)效益最大化。 文明生產(chǎn)，健康生活。依靠科技進步，改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)煤炭產(chǎn)品由初級向高級的轉(zhuǎn)變；實現(xiàn)資源環(huán)境由黑色到綠色的轉(zhuǎn)變，促進企業(yè)與社會全面和諧發(fā)展?，F(xiàn)代型：企業(yè)制度、管理模式、發(fā)展模式、經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的現(xiàn)代型。能源化工大集團：以國家和山西省煤化工產(chǎn)業(yè)政策為依據(jù)，以山西省成為國家資源型經(jīng)濟轉(zhuǎn)型綜合配套改革試驗區(qū)為契機，以新型煤化工為方向，爭當(dāng)資源整合的排頭兵，爭當(dāng)轉(zhuǎn)型發(fā)展的先鋒隊。1發(fā)展道路：走“安全、轉(zhuǎn)型、綠色、和諧”相協(xié)調(diào)相統(tǒng)一的發(fā)展道路堅持把安全工作放在企業(yè)發(fā)展的首位，加大轉(zhuǎn)型發(fā)展、跨越發(fā)展的力度，加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式，推進循環(huán)經(jīng)濟建設(shè)，形成資源能源綜合開發(fā)利用發(fā)展模式，形成產(chǎn)業(yè)和諧興旺、市場和諧興旺、人際和諧興旺、礦區(qū)和諧興旺的企業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展、快速發(fā)展的大發(fā)展格局和大發(fā)展道路。1戰(zhàn)略任務(wù)： 狠抓“五建設(shè)”：本質(zhì)安全型企業(yè)建設(shè)，內(nèi)涵式管理機制建設(shè)，人才隊伍和職工隊伍建設(shè)，黨風(fēng)廉政和企業(yè)風(fēng)氣建設(shè)，企業(yè)和諧穩(wěn)定建設(shè)。煤炭產(chǎn)量達到2億噸；實現(xiàn)銷售收入2290億元；投資達到2088億元；資產(chǎn)總額達到2700億元；利稅總額達到350億元。實施以煤為基多元發(fā)展戰(zhàn)略和高碳產(chǎn)業(yè)低碳發(fā)展戰(zhàn)略；產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型。高起點發(fā)展新型煤化工。構(gòu)建傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟和現(xiàn)代新型經(jīng)濟相融合的多元經(jīng)濟模式，發(fā)展產(chǎn)品類實體經(jīng)濟和非實體經(jīng)濟；經(jīng)營模式轉(zhuǎn)型。向“組織結(jié)構(gòu)扁平化，煤業(yè)經(jīng)營板塊化，非煤產(chǎn)業(yè)專業(yè)化，要素配置科學(xué)化”轉(zhuǎn)型。山西焦煤是中國煤炭行業(yè)第一家以資產(chǎn)為紐帶，按照現(xiàn)代企業(yè)制度要求組建的集團公司，是中國規(guī)模最大、品種最全的焦煤企業(yè)?！度A晉焦煤企業(yè)文化建設(shè)手冊》第二部分 華晉焦煤企業(yè)文化理念第一節(jié)【企業(yè)戰(zhàn)略愿景】企業(yè)使命： 做強華晉 回報股東 造福員工 奉獻社會【企業(yè)使命表明了企業(yè)存在的意義和發(fā)展方向?！咳A晉焦煤積極推進企業(yè)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展，用業(yè)績回報股東，用成果造福員工，積極履行社會責(zé)任，實現(xiàn)企業(yè)又好又快發(fā)展。華晉焦煤的企業(yè)愿景描述了企業(yè)發(fā)展的目的，是組織肩負使命而希望達到的未來圖景。戰(zhàn)略目標：產(chǎn)能超千萬 美麗新華晉【戰(zhàn)略目標是實現(xiàn)企業(yè)愿景的必備條件?！咳A晉焦煤將在“十二五”期間實現(xiàn)產(chǎn)能上千萬的基礎(chǔ)上，加快推進“十三五”期間產(chǎn)能2千萬噸、3千萬噸目標的實現(xiàn)。企業(yè)理念：文化強企路 三高創(chuàng)一流【企業(yè)理念是企業(yè)在持續(xù)經(jīng)營和長期發(fā)展過程中形成的?！俊拔幕瘡娖舐贰笔怯行У默F(xiàn)代化管理手段，“三高創(chuàng)一流”是根據(jù)華晉焦煤自身特點決定的發(fā)展道路。堅定“文化強企路”，就是經(jīng)過提煉、融合、養(yǎng)成、實踐的文化過程，把理念轉(zhuǎn)變?yōu)樾拍?，將信念落實為行動，從而達到思想認識統(tǒng)一化、崗位操作標準化、經(jīng)營管理科學(xué)化、安全生產(chǎn)持續(xù)化的目的，實現(xiàn)文化“軟實力”向企業(yè)發(fā)展“硬道理”的有效轉(zhuǎn)化，以此加速企業(yè)經(jīng)濟增長方式的轉(zhuǎn)變和提升。高品位既包括產(chǎn)品品位高，又包括人的品位要高；高科技既要引進高新技術(shù)，又要引進現(xiàn)代化的管理手段；高效益既要實現(xiàn)效率高，又要實現(xiàn)效益好。第二部分 企業(yè)價值觀【華晉焦煤的價值觀是華晉人實現(xiàn)企業(yè)使命、完成企業(yè)愿景、達到戰(zhàn)略目標所必須具有的指導(dǎo)組織行為的一系列基本準則和信條。是關(guān)于價值的信念、傾向、態(tài)度和觀點。安全生產(chǎn)觀：安全生產(chǎn)第一 瓦斯治理為先華晉焦煤堅定不移的做到不安全不生產(chǎn)，利用沙曲瓦斯治理模式、落實兩個“四位一體”防突措施，狠抓瓦斯治理，強化源頭管理、過程控制，以安全提高效益，以安全提高生產(chǎn)，以安全保證發(fā)展。人才培養(yǎng)觀：人人皆是才 有為才有位華晉焦煤倡導(dǎo)五湖四海一家親，視每名員工為人才，廣開渠道，搭建更靈活、更全面的成才平臺，爭做華晉焦煤最有價值的員工，打造山西焦煤最有文化的隊伍。在“干事”前自覺樹立廉潔意識、警鐘長鳴；在“干事”中風(fēng)清氣正、干事成事。第三部分 華晉焦煤行為規(guī)范【通過思想認同，實現(xiàn)行為一致。從中節(jié)選與華晉焦煤日常工作密切相關(guān)的“決策原則與行為、企業(yè)安全管理行為、人力資源管理行為、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)行為、企業(yè)員工行為”五部分內(nèi)容編入本冊?！恳弧Q策原則與行為在權(quán)限范圍內(nèi)決策在各決策主體之間規(guī)范而明確地劃定各自的決策權(quán)限范圍，避免出現(xiàn)越級決策或推諉責(zé)任的現(xiàn)象。對決策過程、執(zhí)行情況、實施結(jié)果進行制度化監(jiān)控。責(zé)任追究決策決策者均承擔(dān)相應(yīng)的決策責(zé)任。企業(yè)利益受損時，追查決策者的相關(guān)責(zé)任。陽光公開決策所有重大決策都公平、公正，以不同形式進行公開，并自覺接受上級部門、職工代表、紀檢監(jiān)察、審計、輿論等方面的監(jiān)督。安全管理原則：管理、裝備、培訓(xùn)并重。安全費用投入和安全工程建設(shè)。三、人力資源管理行為（一）人力資源管理原則：以人為本原則人力資源是企業(yè)的第一資源。優(yōu)化配置原則人力既然是資源，就要優(yōu)化配置和經(jīng)營，通過科學(xué)的優(yōu)勝劣汰機制，提升表現(xiàn)資本的人力，激活表現(xiàn)為成本的人力。（二）人力資源基本管理規(guī)范競爭上崗、機會均等建立公平、公正和公開的人力資源管理平臺，形成崗位競爭、待遇靠績效，晉升靠才能的優(yōu)勝劣汰機制。契約管理、績效考核采用勞動契約方式，實行勞動合同管理；制定完善的績效考核制度、科學(xué)合理的分配政策和激勵政策，形成干部能上能下、員工能進能出、收入能增能減的機制。四、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)行為（一）領(lǐng)導(dǎo)工作原則選用干部原則：以德為先，量才使用選用干部時，堅持德才兼?zhèn)?，以德為先原則，重能力，看業(yè)績，營造優(yōu)秀人才脫穎而出的環(huán)境。授權(quán)原則：視能授權(quán)，權(quán)責(zé)明確；逐級授權(quán)，有效監(jiān)控依據(jù)被授權(quán)者的能力大小和知識水平合理授權(quán)；只對直接下屬授權(quán)，不越級授權(quán)；建立健全監(jiān)督機制，對授權(quán)過程進行有效監(jiān)督。社交活動原則：服務(wù)戰(zhàn)略，長遠謀劃；精打細算，統(tǒng)籌兼顧社交活動為集團公司經(jīng)營戰(zhàn)略服務(wù)，目標明確，適時展開，不盲目活動；長遠謀劃，統(tǒng)籌兼顧，不搞短期行為；遵紀守法，不鉆政策的空子，不以權(quán)謀私；精心策劃，精打細算，不鋪張浪費。（二）領(lǐng)導(dǎo)個人修養(yǎng)政治堅定，熱愛華晉l 全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，堅持黨的基本理論、基本路線、基本綱領(lǐng)、基本經(jīng)驗，堅定不移地走建設(shè)具有中國特色社會主義道路。遵章守紀，依法行政l 遵守國家法律、法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度，做學(xué)法、守法、用法和維護法律、法規(guī)尊嚴的模范，自覺接受監(jiān)督。恪盡職守，勤政為民l 忠于職守，勤奮工作，講求工作方法，注重工作效率，辦事不推諉、不扯皮，不缺位、不越位，尊重下級，尊重同事。勤奮學(xué)習(xí)，加強修養(yǎng)l 堅持終身學(xué)習(xí)，努力鉆研業(yè)務(wù)，不斷增強責(zé)任意識，努力提高政治理論素養(yǎng)和管理能力。求真務(wù)實，勇于創(chuàng)新l 解放思想，實事求是，理論聯(lián)系實際，說實話，報實情，辦實事，求實效，力戒形式主義。秉公辦事，為政清廉l 堅持國家利益和企業(yè)利益至上，不以個人偏見好惡待人處事，維護職務(wù)信譽，堅持客觀公正，不以情代法，不假公濟私。任何場合都嚴格要求自己，同時管理好家屬子女和身邊工作的人員。l 堅持民主集中制，充分發(fā)揚民