金浩茶油品牌形象定位提案討論稿(ppt21)-品牌管理-在線瀏覽
2024-10-16 20:48本頁面
【正文】 戰(zhàn)略 品牌定位、產(chǎn)品賣點定位 戰(zhàn)術(shù) 其它表現(xiàn)形式：如電視廣告、報廣、軟文、宣傳品等。 消費者知道金浩茶油，但不知金浩茶油為什么好？ 消費者知道金浩茶油價格，但不知金浩茶油價值？ 也就是說： 金浩品牌 SWOT分析 優(yōu)勢： 新興民營企業(yè)中靈活的管理機制使迅速的市場反應(yīng)和決策制定成為可能，企業(yè)適應(yīng)市場變化的快速反應(yīng)成為可能； 年輕而充滿活力的企業(yè)中高層管理人員觀念新、凝聚力強、具有迅速突圍并引爆市場的潛力； 金浩品牌知名度較高，為消費者所認(rèn)知； 劣勢： 公司經(jīng)營項目的盈利狀態(tài)，暫不能為品牌的建設(shè)和產(chǎn)品市場的進(jìn)一步深入擴展提供較充分的資金保障； 進(jìn)入食用油市場，品牌操作策略性差，傳播資源缺乏有效整合，品牌形象缺乏主體依存市場； 品牌知名度高但形象不具象，個性不突出，消費偏好的建立缺乏概念基礎(chǔ)； 機會： 祁陽工廠的再擴建、購并外廠的成功、產(chǎn)能的增加，有利于規(guī)模經(jīng)濟(jì)的形成和市場工作的進(jìn)一步深入； 茶油的產(chǎn)品賣點很多，富含人體 多種營養(yǎng)成分，如何挖掘潛力。 原材料價格的上漲，增加公司的生產(chǎn)成本，降低了公司的贏利空間； 金浩品牌 SWOT分析 金浩品牌核心概念的定位； 如何更好地激發(fā)消費者對金浩品牌的偏好； 如何與目標(biāo)消費群進(jìn)行溝通； 金浩急需要
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1