【正文】 行器）對一次水流量或回水溫度進(jìn)行控制，滿足《北京市熱力集團(tuán)供熱系統(tǒng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》要求。通過標(biāo)準(zhǔn)通信口（RS485）與熱力站各主要數(shù)據(jù)采集、監(jiān)控設(shè)備通信。通過比較二次供水溫度檢測值與室外溫度補(bǔ)償曲線設(shè)定值，在保證一次回水溫度不超溫的前提下控制一次側(cè)電動調(diào)節(jié)閥開度，并檢測電動調(diào)節(jié)閥開度。檢測變頻器運(yùn)行狀態(tài)及故障報(bào)警，二次系統(tǒng)供回水總管壓力及壓差設(shè)定值，二次系統(tǒng)補(bǔ)水壓力檢測值。2） 其他檢測自來水箱液位。通過標(biāo)準(zhǔn)通信口（RS485，modbus）與熱力站內(nèi)各主要數(shù)據(jù)采集、控制設(shè)備通信。（1） 站內(nèi)自控儀表（即現(xiàn)場儀表）安裝位置見圖，施工時根據(jù)實(shí)際安裝位置敷設(shè)橋架（）、電纜和線管。（3） 機(jī)組內(nèi)的自控儀表由機(jī)組廠家負(fù)責(zé)安裝，自控儀表信號電纜直接引入控制單元。、存在問題及應(yīng)對措施根據(jù)現(xiàn)場調(diào)查，環(huán)科院熱力站為地上一層獨(dú)立結(jié)構(gòu)，位于中國環(huán)境科學(xué)研究院內(nèi)緊鄰辦公樓，熱力站與物業(yè)辦公室在同一樓內(nèi)，辦公人員在熱力站內(nèi)通行，所以人員流動性大，在基礎(chǔ)施工、管道拆除施工過程中帶來困難。應(yīng)對措施：早八點(diǎn)以后，晚六點(diǎn)之前盡量集中施工噪聲大的施工工序，中午休息時間減少施工噪聲。由于施工現(xiàn)場在中國環(huán)境科學(xué)院內(nèi)對文明施工要求高，施工揚(yáng)塵、噪聲必須嚴(yán)格控制，減少對周邊環(huán)境的影響。與周邊管理單位積極溝通，配合做好文明施工工作。（2） 重點(diǎn)處理雨期季節(jié)性施工的原則。（4） 圍繞本工程所具有的特點(diǎn)、重點(diǎn)及其它施工關(guān)鍵點(diǎn)，并且綜合各種因素分析，本著“土建配合熱機(jī)”的原則，有針對性的科學(xué)組織施工管理。質(zhì)量目標(biāo)達(dá)到合格。嚴(yán)格遵守北京安全文明標(biāo)準(zhǔn)工地的要求，確保本工程達(dá)到《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》文明施工優(yōu)良要求。為職工提供優(yōu)良的工作環(huán)境，有計(jì)劃、有目標(biāo)的投入，逐步提高職工的工作環(huán)境，杜絕職工職業(yè)病及中毒事件的發(fā)生。故根據(jù)我公司各部門進(jìn)行內(nèi)部協(xié)調(diào)后，對這五大組織的安排主要為：本工程的重要性及管理方式?jīng)Q定了管理層人員的配備必須全面且具有較高的專業(yè)素質(zhì)，在組建本工程項(xiàng)目管理班子時，我公司將選派曾施工過類似熱力項(xiàng)目的具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目管理班子進(jìn)駐現(xiàn)場直接參加本工程的建設(shè)和管理。項(xiàng)目作業(yè)層由具有一定操作技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)的工人組成施工班組，以經(jīng)濟(jì)承包的形式，從施工質(zhì)量、安全、進(jìn)度、文明施工、材料節(jié)約和服務(wù)態(tài)度等方面進(jìn)行考核、選擇。2)負(fù)責(zé)使項(xiàng)目的生產(chǎn)組織、生產(chǎn)管理和生產(chǎn)活動符合施工方案的實(shí)施要求。4)具體抓住項(xiàng)目的進(jìn)度管理，從計(jì)劃進(jìn)度、實(shí)際進(jìn)度和進(jìn)度調(diào)整等多方面進(jìn)行控制，確保項(xiàng)目如期施工。（4）技術(shù)部職責(zé)負(fù)責(zé)協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人做好技術(shù)資料管理工作，協(xié)助編制施工方案，出具施工技術(shù)交底，參加圖紙會審，參加分項(xiàng)工程的檢查驗(yàn)收、隱蔽工程的驗(yàn)收。（4）生產(chǎn)部職責(zé)負(fù)責(zé)建筑物測量放線、軸線標(biāo)高控制；負(fù)責(zé)向施工班組進(jìn)行技術(shù)交底，對施工工人進(jìn)行技術(shù)資格的確認(rèn)，施工過程的工藝監(jiān)控，參加圖紙會審，參加分項(xiàng)工程的檢查驗(yàn)收、隱蔽工程的驗(yàn)收，主持工序交接，進(jìn)行產(chǎn)品保護(hù)措施的檢查督促。（6）安全部職責(zé)負(fù)責(zé)向員工進(jìn)行安全教育，進(jìn)行安全生產(chǎn)的檢查，安全標(biāo)志、警示牌的設(shè)置、標(biāo)識，參加質(zhì)安事故的調(diào)查處理；負(fù)責(zé)日常安全巡查工作，及時糾正生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的安全問題；協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理發(fā)現(xiàn)、解決施工現(xiàn)場的安全隱患。項(xiàng)目管理是為使項(xiàng)目取得成功（實(shí)現(xiàn)所要求的質(zhì)量工期及批準(zhǔn)的費(fèi)用）所進(jìn)行的全過程、全方位的規(guī)劃、組織、控制與協(xié)調(diào)。項(xiàng)目管理的目標(biāo)就是項(xiàng)目的目標(biāo)，其主要內(nèi)容是“三控制、二管理、一協(xié)調(diào)”即進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、費(fèi)用控制、合同管理、信息管理和組織協(xié)調(diào)。①編制旬作業(yè)計(jì)劃施工組織設(shè)計(jì)中編制的施工進(jìn)度計(jì)劃，是按整個項(xiàng)目（或單位工程）編制的，也帶有一定的控制性，但還不能滿足施工作業(yè)的要求。旬作業(yè)計(jì)劃依據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃編制外，還應(yīng)依據(jù)現(xiàn)場情況及旬的具體要求編制。②做好記錄、掌握現(xiàn)場施工實(shí)際情況在施工中，如實(shí)記載每個分項(xiàng)的開始日期、工作進(jìn)程和結(jié)束日期，可為計(jì)劃實(shí)施的檢查、分析、調(diào)整、總結(jié)提供原始資料。③做好調(diào)度工作調(diào)度工作主要對進(jìn)度控制起協(xié)調(diào)作用。調(diào)度工作的內(nèi)容包括：檢查作業(yè)計(jì)劃執(zhí)行中的問題，找出原因，并采取措施解決；督促供應(yīng)單位按進(jìn)度要求供應(yīng)資源；控制施工現(xiàn)場臨時設(shè)施的使用；按計(jì)劃進(jìn)行作業(yè)條件準(zhǔn)備；傳達(dá)決策人員的決策意圖；發(fā)出調(diào)度令等。質(zhì)量控制（1）施工質(zhì)量目標(biāo)本工程質(zhì)量管理目標(biāo)確保為“合格”。（2）質(zhì)量保證體系①選派具有相應(yīng)資質(zhì)、經(jīng)驗(yàn)豐富、技術(shù)過硬、責(zé)任心強(qiáng)的項(xiàng)目經(jīng)理和施工技術(shù)人員，組成項(xiàng)目經(jīng)理部。②各職能系統(tǒng)要在管理上對該工程質(zhì)量負(fù)責(zé)1）項(xiàng)目部成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長，生產(chǎn)經(jīng)理經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人為副組長，由質(zhì)檢人員、技術(shù)人員及班組骨干組成的質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，對整個工程實(shí)行全方位、全過程的管理，現(xiàn)場施工員、質(zhì)檢員對施工過程中質(zhì)量監(jiān)督、質(zhì)量管理、質(zhì)量檢查具體負(fù)責(zé)，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，確保工程質(zhì)量。費(fèi)用控制施工項(xiàng)目成本計(jì)劃執(zhí)行中控制環(huán)節(jié)包括：施工項(xiàng)目計(jì)劃成本責(zé)任制的落實(shí)，施工項(xiàng)目成本計(jì)劃執(zhí)行情況的檢查與協(xié)調(diào)，施工項(xiàng)目成本核算等。然后由各承包者提出保證成本計(jì)劃完成的具體措施。（2）加強(qiáng)成本計(jì)劃執(zhí)行情況的檢查與協(xié)調(diào)項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)定期檢查成本計(jì)劃的執(zhí)行情況，并在檢查后及時分析，采取措施，控制成本支出，保證成本計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。用制度規(guī)定成本核算的內(nèi)容并按規(guī)定程序進(jìn)行核算，是成本控制取得良好效果的基礎(chǔ)和手段。外部條件包括定價方式、承包方式、價格狀況及經(jīng)濟(jì)法規(guī)；內(nèi)部條件包括經(jīng)濟(jì)核算制度，定額、計(jì)量、信息流通體系等基礎(chǔ)工作，指標(biāo)體系的建立，考核方法，成本項(xiàng)目劃分，成本臺帳的建立等。合同管理人員要對從投標(biāo)起到竣工全過程中的合同管理負(fù)責(zé)。為了防止合同履行中發(fā)生糾紛，合同管理人員應(yīng)及時填寫并保存有關(guān)方面簽證的文件。合同管理人員全面、實(shí)際地履行合同，記錄合同執(zhí)行情況，掌握合同變更，搞好工期索賠和經(jīng)濟(jì)索賠，以及解決合同糾紛中，負(fù)全面責(zé)任。信息管理是施工管理工作的重要內(nèi)容。信息管理的目的是通過有組織的信息流通，使決策者能及時、準(zhǔn)確地獲得相應(yīng)的信息，以作出科學(xué)的決策。組織協(xié)調(diào)（1）施工協(xié)調(diào)管理①與設(shè)計(jì)單位的工作協(xié)調(diào)1）項(xiàng)目經(jīng)理部將與設(shè)計(jì)院聯(lián)系，進(jìn)一步了解設(shè)計(jì)意圖及工程要求。 2）主持施工圖審查，協(xié)助建設(shè)單位會同設(shè)計(jì)師、供應(yīng)商（制造商）提出建議，完善設(shè)計(jì)內(nèi)容和設(shè)備物資選型。②與監(jiān)理單位的工作協(xié)調(diào)1）在施工全過程中，嚴(yán)格按照招標(biāo)單位及監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的“施工組織設(shè)計(jì)”進(jìn)行對施工的質(zhì)量、工期、安全管理。3）嚴(yán)格遵守監(jiān)理程序，使監(jiān)理工程師能順利開展工作，在各部位或分項(xiàng)工序檢驗(yàn)質(zhì)量中，嚴(yán)格執(zhí)行“上道工序不合格，下道工序不施工”的原則，以確保工程質(zhì)量。2）由項(xiàng)目部組織定期召開各隊(duì)組協(xié)調(diào)會，現(xiàn)場解決各隊(duì)組配合難題，協(xié)調(diào)工作進(jìn)度，滿足總體進(jìn)度的要求。④協(xié)調(diào)方式1）按總進(jìn)度計(jì)劃制定控制節(jié)點(diǎn)，組織協(xié)調(diào)工作會議，檢查本節(jié)點(diǎn)實(shí)施的情況，制訂、修正、調(diào)整下一個節(jié)點(diǎn)的實(shí)施要求。3）項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)主持協(xié)調(diào)會并定期召開，一般情況下以周為單位進(jìn)行協(xié)調(diào)。熱力站施工完成后，我單位負(fù)責(zé)熱力站與二次線的勾頭連接，確保熱力站投入使用。連接段主要為直短管連接，預(yù)留長度1m。20第四章 施工準(zhǔn)備 管理人員培訓(xùn)所有管理人員在開工前15天內(nèi)到位，了解掌握設(shè)計(jì)意圖，進(jìn)行圖紙會審，組織工程情況交底、調(diào)試設(shè)備，組織項(xiàng)目部各部室的管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)國家有關(guān)施工規(guī)范要求；開工前將工程所需的各種規(guī)范、圖集、標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)及新工藝等在開工前準(zhǔn)備齊全，組織有關(guān)工程技術(shù)人員學(xué)習(xí)、掌握。根據(jù)工程項(xiàng)目開工計(jì)劃，勞動力均在開工前7天到達(dá)施工現(xiàn)場，進(jìn)行操作工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全衛(wèi)生、消防等項(xiàng)目的技術(shù)培訓(xùn)和交底。為加強(qiáng)技術(shù)資料收集整理的及時性和完整性，推行技術(shù)資料標(biāo)準(zhǔn)化，規(guī)范化，制度化，要達(dá)到以下要求。（2）分類歸檔各種資料按照北京市城市建設(shè)檔案館有關(guān)文件收集，簽字手續(xù)齊全，字跡清楚，并分類歸檔整理。③施工試驗(yàn)報(bào)告原材料變化時的配比單；砼抗壓強(qiáng)度報(bào)告；鋼筋焊接試驗(yàn)；鋼筋及其它設(shè)備焊接試驗(yàn)資料；砂漿試塊。⑤測量復(fù)核及預(yù)檢記錄結(jié)構(gòu)、構(gòu)筑物位置線，現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)水準(zhǔn)點(diǎn)；基礎(chǔ)軸線、斷面尺寸、標(biāo)高；模板預(yù)檢。（2）在滿足有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和工藝規(guī)范的條件下，編制本工程分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，該質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)高于國家規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。（4）建立、建全的施工責(zé)任和檢查等制度，使其有領(lǐng)導(dǎo)、有組織和有計(jì)劃地進(jìn)行，制定各崗位質(zhì)量責(zé)任制和實(shí)施辦法。，清除遺留在現(xiàn)場的任何垃圾，并按照業(yè)主有關(guān)要求及工程實(shí)際情況，進(jìn)行場地平整等工作，為正式施工創(chuàng)造條件。根據(jù)審批后的施工總平面圖及做法，完成施工現(xiàn)場布置。：根據(jù)勘測單位給定的永久性坐標(biāo)和高程控制點(diǎn)，按照綜合管網(wǎng)平面圖要求，進(jìn)行施工場地閉合導(dǎo)線和水準(zhǔn)線路控制網(wǎng)的布設(shè)，設(shè)置工程施工的臨時控制測量標(biāo)樁（網(wǎng)）。：根據(jù)需用量計(jì)劃，按施工平面圖要求，組織施工機(jī)械、設(shè)備和工具進(jìn)場，按規(guī)定地點(diǎn)和方式存放，并應(yīng)進(jìn)行相應(yīng)的保養(yǎng)和試運(yùn)轉(zhuǎn)等工作。：使用熱力站現(xiàn)有的配電柜引出施工用電臨時電源，設(shè)置臨時配電室，上鎖，僅允許電工操作，持證上崗。、鋼筋等規(guī)定必檢材料的復(fù)試，向監(jiān)理提交有關(guān)資料，報(bào)驗(yàn)各種進(jìn)場物資報(bào)告單。各種大型施工設(shè)備和運(yùn)輸機(jī)械詳見附表擬投入本合同工程的主要施工機(jī)械表。材料進(jìn)場后要做好存放、保管工作，并認(rèn)真進(jìn)行標(biāo)識。施工用電直接使用熱力站原有配電室，在熱力站引入電源安裝配電閘箱，以保證施工用電。第五章 施工方案施工前對現(xiàn)場及周邊管線進(jìn)行詳細(xì)的調(diào)查，摸清現(xiàn)況站內(nèi)管線敷設(shè)方式，吊架的承重方式，站內(nèi)電氣線路分部以及排水的現(xiàn)況。經(jīng)過現(xiàn)場調(diào)查，該熱力站施工范圍區(qū)域無其他地下管線。熱力站內(nèi)排水需要重新施做。、設(shè)備拆除1) 管線拆除從上至下開始，拆除時注意保持吊架的穩(wěn)定，防止管道滑脫吊架，發(fā)生事故；2) 拆除閥門法蘭螺栓，大型閥門用倒鏈將其吊至地面，閥門兩端管口應(yīng)做好加固；3) 按一定的長度將管線截?cái)?，用倒鏈將截?cái)喙芫€吊至地面，擺放在指定位置；4) 部分管道上帶有防腐保溫材料，根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況考慮基本上不能利舊，因此不考慮保護(hù)性拆除，只考慮管道拆除方便即可；5) 對設(shè)備的拆除采取保護(hù)性拆除，盡量從法蘭連接處進(jìn)行拆除，由于連接的螺栓多銹蝕，因此在拆除前應(yīng)至少提前4個小時在螺栓連接處噴除銹劑，這樣螺栓就比較容易拆除。由于是拆除，可以考慮局部整體進(jìn)行拆除，拆除時需要用吊車或者相關(guān)吊具對管道進(jìn)行懸吊配合，防止發(fā)生管道傾倒、滑落等砸人事故，對于使用的吊車、吊具必須具有相應(yīng)的吊裝能力；7) 拆除后的管道，盡量立即拉走，不能運(yùn)走的在現(xiàn)場設(shè)置一個臨時集中堆放點(diǎn)，便于集中管理，有利于清點(diǎn)和運(yùn)輸。2) 現(xiàn)場調(diào)查發(fā)現(xiàn)熱力站原有吊架是利用膨脹螺栓錨固在熱力站頂板上，使用氧氣乙炔切割設(shè)備從與頂板錨固端切割拆除原有吊架。、管道和建筑垃圾的清運(yùn)1) 拆除后的管道、設(shè)備從熱力站預(yù)留吊裝孔吊出，站外集中存放。吊裝和運(yùn)輸過程中做好設(shè)備的保護(hù)工作，防止操作不當(dāng)造成破壞。、管道的回收移交熱力站原有設(shè)備、管道的拆除以二次回收利用為原則，盡量采用保護(hù)性拆除，保證原有設(shè)備、管道的回收利用。（1）采暖換熱機(jī)組基礎(chǔ)：長3400、寬2000，高出地面100，地下深300。（3）電氣設(shè)備基礎(chǔ)：長700、寬500，地下深200。（5）分、集水器基礎(chǔ)：地下部分長17寬750，深300。（1）機(jī)組、軟水器、真空脫氣機(jī)、水處理設(shè)備、分集水器的基礎(chǔ)鋼筋籠為φ10150。（1）基礎(chǔ)混凝土為C20。（2）地下部分開挖時邊沿切平齊，不支模，利用開挖基坑的溝槽壁充當(dāng)模板。（3）采用振動棒機(jī)械振搗。（2）設(shè)備的開箱檢查設(shè)備進(jìn)場前，由建設(shè)監(jiān)理、業(yè)主代表及施工單位代表共同組織對進(jìn)貨設(shè)備進(jìn)行開箱檢查，并填寫開箱檢查驗(yàn)收報(bào)告單，有關(guān)各方均要簽字確認(rèn)。主體和零、部件等表面有無缺損和銹蝕等情況。（1）熱力站有吊裝口時，用25T吊車將設(shè)備卸到熱力站外。吊裝時搭起重架，用手拉葫蘆吊裝就位。手拉葫蘆的起重噸位要兩倍于設(shè)備重量（設(shè)備重量最重約2噸）。（4）機(jī)組規(guī)格較大，整體運(yùn)不進(jìn)站內(nèi)，應(yīng)事先和廠家聯(lián)系，現(xiàn)場組裝。（1）換熱機(jī)組安裝機(jī)組安裝時需搭設(shè)起重架，掛上手拉葫蘆，3個吊點(diǎn)配合，將機(jī)組吊到本位上。減振器按設(shè)計(jì)數(shù)量安裝后，撤掉方木墊。減振器緊固螺栓應(yīng)用全絲扣螺栓，長度與減震器相匹配。減振器受力不均勻的地方根據(jù)高度差用厚度不同的鋼板找平。循環(huán)水泵單臺重量在200公斤以內(nèi)，可搭起重架用手拉葫蘆吊裝。（3）分、集水器安裝集、分水器安裝：先在混凝土基礎(chǔ)上制作槽鋼支架，并備好抱箍。集、分水器與支架之間禁止點(diǎn)焊固定。（4）軟水器安裝：軟水器安裝由廠家負(fù)責(zé)。（5）軟化水箱為組裝式，由廠家負(fù)責(zé)。（6）旁通過濾器安裝：水處理設(shè)備平放在基礎(chǔ)之上，安裝管路與軟化水配套。進(jìn)水管和出水管均安裝接在系統(tǒng)二次回水總管上，相距3米。（8）焊接球閥安裝：一次進(jìn)出口處的焊接球閥安裝時，必須將閥門完全打開，防止焊渣燙傷密封面。1　 安全閥(經(jīng)第三方檢測合格)：安全閥安裝在試壓后進(jìn)行。注意：試壓后必須拆掉盲板。2　 過濾器安裝：過濾器安裝要按照水流方向。禁止用電焊固定。4　 法蘭盤安裝：（1）流量限制器、流量計(jì)、過濾器等設(shè)備需要配法蘭。（2）安裝法蘭時，必須使管道與法蘭端面垂直，可用靠尺度量，檢查時需從相隔900兩個方向進(jìn)行，查看法蘭孔距與設(shè)備孔距是否相同，同時查看手輪平面和垂直面的角度。5　 閥門、旁通過濾器等安裝（1）法蘭大小和薄厚要與設(shè)備一致。（3）法蘭與管道連接的內(nèi)口要焊接。過長和過短的，找廠家更換。焊接時要包裹濕布降溫。6　 手動調(diào)節(jié)閥安裝（1）手動調(diào)節(jié)閥有安裝方向要求，安裝時，注意箭頭方向與水流方向一致。（2）回流防止器具有方向性，箭頭必須與水流方向一致。主管上1個。與絲扣閥門連接時，焊無縫絲頭。并采用與溫度表和壓力表相應(yīng)的表座和表彎管。吊點(diǎn)可利用原吊架預(yù)埋鐵，位置不對的，可在兩塊預(yù)埋鐵之間加［。（3）彈簧吊架安裝時必須與管道的型號相符。（4）低支架與弧形鋼板焊接，弧形鋼板不準(zhǔn)與管道焊接。11　 金屬軟