【正文】 計(jì)及各專項(xiàng)技術(shù)方案，統(tǒng)計(jì)出本工程所需的周轉(zhuǎn)材料。本工程計(jì)劃采購的主要施工材料情況如下表：材料、構(gòu)配件名稱單 位品牌數(shù)量計(jì)劃供應(yīng)時(shí)間地面磚m2按實(shí)計(jì)量按施工進(jìn)度需要進(jìn)場12厚鋼化玻璃門m2按實(shí)計(jì)量按施工進(jìn)度需要進(jìn)場衛(wèi)生間木門m2按實(shí)計(jì)量按施工進(jìn)度需要進(jìn)場鋁合金玻璃地彈門m2按實(shí)計(jì)量按施工進(jìn)度需要進(jìn)場金屬塑鋼窗m2按實(shí)計(jì)量按施工進(jìn)度需要進(jìn)場玻璃幕墻m2按實(shí)計(jì)量按施工進(jìn)度需要進(jìn)場輕鋼龍骨石膏板隔斷m2按實(shí)計(jì)量按施工進(jìn)度需要進(jìn)場石膏板m2按實(shí)計(jì)量按施工進(jìn)度需要進(jìn)場乳膠漆kg按實(shí)計(jì)量按施工進(jìn)度需要進(jìn)場石膏粉kg按實(shí)計(jì)量按施工進(jìn)度需要進(jìn)場砂子m3按實(shí)計(jì)量按施工進(jìn)度需要進(jìn)場水泥t按實(shí)計(jì)量按施工進(jìn)度需要進(jìn)場鋼化玻璃m2按實(shí)計(jì)量按施工進(jìn)度需要進(jìn)場衛(wèi)生潔具套按實(shí)計(jì)量按施工進(jìn)度需要進(jìn)場不銹鋼管m按實(shí)計(jì)量按施工進(jìn)度需要進(jìn)場不銹鋼管m按實(shí)計(jì)量按施工進(jìn)度需要進(jìn)場二、主要施工機(jī)械與檢測設(shè)備進(jìn)場計(jì)劃施工機(jī)械設(shè)備及測量儀器配置項(xiàng)目部對(duì)所有施工機(jī)械建立臺(tái)帳，及時(shí)檢修維護(hù)，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，確保機(jī)械安全運(yùn)轉(zhuǎn)。在正式投入使用前應(yīng)按公司《程序文件》規(guī)定，對(duì)本工程所用到的檢測設(shè)備按不同要求分A、B、C三類進(jìn)行送檢校驗(yàn)，合格后方可使用。B類：用于公司內(nèi)部重要工藝參數(shù)的計(jì)量監(jiān)測設(shè)備如溫度計(jì)和實(shí)驗(yàn)室監(jiān)測用的一般計(jì)量器具可以由分公司根據(jù)總公司全質(zhì)辦制定的自校規(guī)程進(jìn)行校準(zhǔn)控制。A、B類檢測設(shè)備由公司全質(zhì)辦建立總臺(tái)帳，分公司建立分臺(tái)帳，項(xiàng)目部建立本部門所有檢測設(shè)備的臺(tái)帳，分級(jí)管理。第三節(jié) 勞動(dòng)力投入與計(jì)劃安排在影響工程建設(shè)的“人、料、機(jī)、法、環(huán)”五大因素中，起決定作用的因素是人，所以組織施工力量是施工準(zhǔn)備工作的重要任務(wù)之一。我公司是具有三十多年工程建設(shè)施工經(jīng)歷的大型建筑裝飾施工企業(yè)，在多年的施工實(shí)踐中，形成了一支支人員相對(duì)穩(wěn)定、技術(shù)力量完備、操作水平良好的一線施工作業(yè)隊(duì)伍，同時(shí)與多家勞務(wù)專業(yè)公司建立了長期的合作關(guān)系，能夠提供充足的具有一定技能水準(zhǔn)的各類施工作業(yè)人員。故我公司在選擇勞務(wù)操作人員時(shí)的原則為：具有良好的質(zhì)量、安全意識(shí)；具有較高的技術(shù)等級(jí)具有相類似工程施工經(jīng)驗(yàn)的人員。第三類為非技術(shù)工種，配備人員約為8人，此類人員的來源為長期與我公司合作的成建制施工勞務(wù)隊(duì)伍，進(jìn)場人員具有一定的素質(zhì)。第五章 施工總體部署與總進(jìn)度計(jì)劃安排根據(jù)裝飾方案設(shè)計(jì)效果，我公司將圍繞業(yè)主對(duì)工期和進(jìn)度的要求，合理安排施工順序，將精裝修工程施工區(qū)域劃分兩個(gè)施工階段。施工圖完善深化設(shè)計(jì)工作：現(xiàn)有方案圖與精裝修施工要求相差甚遠(yuǎn)，因此，重點(diǎn)應(yīng)是精裝修開始前的施工準(zhǔn)備，尤其是圖紙的深化設(shè)計(jì)工作，是重點(diǎn)之一，為此將成立專門的設(shè)計(jì)組，在結(jié)構(gòu)施工過程中進(jìn)行裝修圖的深化設(shè)計(jì)。總體施工流程如下頁圖示。土建工程施工部署 原則要求按先下后上的原則，將工程劃分為裝修和收尾二個(gè)階段。水、暖、電設(shè)備等視工程進(jìn)展，配合土建穿插進(jìn)行。給排水、消防安裝工程施工部署 施工組織指導(dǎo)原則針對(duì)工期緊、質(zhì)量要求高、環(huán)保要求高的特點(diǎn),給排水工程、消防工程，要合理安排，每一個(gè)系統(tǒng)工程需將安裝的先后順序合理安排，優(yōu)化安裝程序，確保工期、質(zhì)量，同業(yè)主設(shè)計(jì)單位、工程監(jiān)理密切配合，做到每個(gè)施工環(huán)節(jié)銜接緊湊，不推諉拖延。 施工的協(xié)調(diào)與控制保證工程項(xiàng)目按期建成交付使用，是工程建設(shè)施工階段進(jìn)度控制的最終目標(biāo)。與土建項(xiàng)目施工配合計(jì)劃:設(shè)備安裝前結(jié)合土建圖紙進(jìn)行埋管的施工。設(shè)備安裝無吊裝孔的位置設(shè)備必須在封口前提前吊裝進(jìn)入安裝位置，并設(shè)臨時(shí)設(shè)施保護(hù)設(shè)備。按照設(shè)計(jì)院提供的平面圖和土建項(xiàng)目移交的經(jīng)緯坐標(biāo)控制網(wǎng)，水準(zhǔn)控制點(diǎn)進(jìn)行測量放線。第二階段：消防管道，給排水系統(tǒng)管道制作各區(qū)域管道制作按總體網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)要求，按各區(qū)域安裝順序排出詳細(xì)的管道制作計(jì)劃，以滿足現(xiàn)場安裝需要，同時(shí)作好風(fēng)管系統(tǒng)、各種管道系統(tǒng)編號(hào)標(biāo)識(shí)工作。根據(jù)建筑完工的情況來安排各區(qū)域的安裝任務(wù)，搞好機(jī)械與土建電氣的配合，協(xié)調(diào)好各專業(yè)的安裝程序，做到什么時(shí)候是土建工序什么時(shí)候是機(jī)械安裝工序，什么時(shí)候是電氣安裝工序，心中有數(shù)，合理安排。當(dāng)土建施工完畢，電氣專業(yè)上場后首先進(jìn)行電纜橋架安裝和配管，隨后安裝動(dòng)力（照明）配電箱和其他電氣設(shè)備，再進(jìn)行電纜敷設(shè)和接線。當(dāng)動(dòng)力系統(tǒng)安裝完畢，調(diào)試人員上場對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行調(diào)試檢查和接地電阻測定，并對(duì)風(fēng)機(jī)試運(yùn)行，各車間照明也將試燈放亮。為保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行，將根據(jù)合同條款對(duì)工程實(shí)行保修服務(wù)。整個(gè)施工過程中進(jìn)分段流水施工，以加快整體施工進(jìn)度。第六章 確保工程質(zhì)量的組織技術(shù)措施第一節(jié) 質(zhì)量的目標(biāo)質(zhì)量的目標(biāo)：合格第二節(jié) 質(zhì)量管理架構(gòu)框圖現(xiàn)場成立由項(xiàng)目經(jīng)理任組長包括技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢工程師、安檢工程師、材料員、檔案員、成本工程師組成的質(zhì)量保證組織體系，嚴(yán)格按照國家標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，設(shè)計(jì)圖紙施工，保證本工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。采取樣板制：根據(jù)施工區(qū)域不同、分項(xiàng)工程不同，主要項(xiàng)目在大面積開工前進(jìn)行樣板作業(yè)，從裝修材料、施工實(shí)體質(zhì)量、施工工藝進(jìn)行控制，以保證施工質(zhì)量和施工標(biāo)準(zhǔn)。 “三檢制”管理：在施工過程中，分項(xiàng)工程各工序施工中嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”做到分項(xiàng)工程事先控制，以保證各工序、各分項(xiàng)工程質(zhì)量。施工全過程控制程序：施工圖深化設(shè)計(jì)單位工程進(jìn)度計(jì)劃工程總進(jìn)度進(jìn)度進(jìn)度記錄檢查進(jìn)度分析總結(jié)不合格工程質(zhì)量施工工藝質(zhì)量保證物料質(zhì)量合格進(jìn)入下道工入庫或安裝返工甲方、監(jiān)理驗(yàn)收施工單位檢驗(yàn)清理退場甲方、監(jiān)理驗(yàn)收自檢材料、設(shè)備進(jìn)場轉(zhuǎn)入下道工序合格不合整改復(fù)檢核定合格核定評(píng)定班組三檢記錄允許偏差項(xiàng)目檢驗(yàn)觀感檢驗(yàn)質(zhì)保記錄分部工程合格評(píng)定復(fù)檢整改不合格合格核定評(píng)定合格分部工程統(tǒng)計(jì)方法的應(yīng)用人員測量和試驗(yàn)設(shè)備的控制質(zhì)量文件與記錄工程安全與責(zé)任回訪與保修工程質(zhì)量的檢驗(yàn)與驗(yàn)證半成品與成品保護(hù)不合格的控制和糾正工序管理點(diǎn)控制施工過程控制采購質(zhì)量施工準(zhǔn)備質(zhì)量質(zhì)量成本質(zhì)量體系原質(zhì)量管理職水、電、木、泥、焊、油漆專業(yè)班組質(zhì)檢員施工過程專職質(zhì)材料專職質(zhì)檢施工成品專職質(zhì)材料組質(zhì)檢組專業(yè)工程師項(xiàng)目副經(jīng)理裝修材料報(bào)批裝修材料計(jì)劃裝修方案編制材料供應(yīng)商確認(rèn)ren 認(rèn)專業(yè)廠家確認(rèn)分包隊(duì)伍確認(rèn)采購合同簽定網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃編制作業(yè)指導(dǎo)書施工作業(yè)計(jì)劃綜合交底隱蔽工程驗(yàn)收生產(chǎn)協(xié)調(diào)例會(huì)三檢制專業(yè)協(xié)調(diào)材料進(jìn)場控制專項(xiàng)方案編制竣工申請(qǐng)竣工資料竣工清理成品保護(hù)建立全面、合理的質(zhì)量體系：全面、合理的質(zhì)量體系是保證工程質(zhì)量的前提。⑴設(shè)計(jì)控制：準(zhǔn)確、實(shí)用的設(shè)計(jì)文件來源與全面的設(shè)計(jì)策劃、設(shè)計(jì)人員的精心設(shè)計(jì)、實(shí)施前的細(xì)致評(píng)審、實(shí)施過程中的不斷完善和與業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等單位的密切溝通、配合。⑵分承包方評(píng)定：分承包方是工程的具體實(shí)施者，是實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的直接責(zé)任人。⑶物資控制：用于本工程的裝飾材料品種多樣、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)高，建立工程物資的選樣、采購、儲(chǔ)運(yùn)、檢驗(yàn)等有關(guān)程序和制度，方能有效地控制物資從加工到使用的整個(gè)過程，保證物資質(zhì)量的優(yōu)良，確保工程質(zhì)量。⑸檢驗(yàn)狀態(tài)控制：優(yōu)良的工程質(zhì)量需要全面、系統(tǒng)的檢查、驗(yàn)收程序?qū)崟r(shí)地進(jìn)行控制。嚴(yán)格控制過程質(zhì)量： 施工過程質(zhì)量的優(yōu)劣是影響整體工程質(zhì)量的關(guān)鍵因素，只有實(shí)現(xiàn)過程精品方能創(chuàng)造建筑精品。⑵完成各類交底工作，將業(yè)主意圖、施工要求等信息全面、準(zhǔn)確地下達(dá)至有關(guān)單位，保證工程實(shí)現(xiàn)既定要求和目標(biāo)。⑷嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)工程驗(yàn)收程序，對(duì)關(guān)鍵工序和項(xiàng)目加大檢查力度，提高驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，確保分項(xiàng)工程和整體工程質(zhì)量優(yōu)良。由于該工程是分段交工，因此對(duì)已交驗(yàn)的區(qū)域進(jìn)行隔離、保護(hù)尤為重要。裝修工程質(zhì)量裝修材料質(zhì)量控制裝修施工過程控制裝修過程成品保護(hù)裝修材料報(bào)驗(yàn)裝修材料材質(zhì)裝修材料保管材料搬運(yùn)指導(dǎo)書技術(shù)作業(yè)指導(dǎo)書工序自檢交接檢隱預(yù)檢記錄分項(xiàng)工程檢驗(yàn)評(píng)定記錄分項(xiàng)工程報(bào)驗(yàn)材料成品保護(hù)工序成品保護(hù)（2） 項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目部管理人員都參加圖紙會(huì)審，事先了解各自專業(yè)在施工中的情況及與其他專業(yè)配合的問題。（3） 組織專門人員組成質(zhì)量攻關(guān)小組，認(rèn)真研究工程特點(diǎn)和設(shè)計(jì)要求，制定專項(xiàng)技術(shù)措施，并負(fù)責(zé)具體落實(shí)，單項(xiàng)工程施工前應(yīng)編寫專項(xiàng)施工措施、作業(yè)指導(dǎo)書等，并向操作人員進(jìn)行交底。即項(xiàng)目經(jīng)理部向各專業(yè)工程師及施工隊(duì)技術(shù)交底、各專業(yè)工程師及施工隊(duì)向施工工人技術(shù)交底。各專業(yè)和施工隊(duì)在技術(shù)交底時(shí)，針對(duì)各不同的工作面和具體的施工部位進(jìn)行更具體的交底和要求。現(xiàn)場質(zhì)量檢查（1）現(xiàn)場質(zhì)量檢查的內(nèi)容a、開工前檢查：檢查是否具備開工條件，開工后能否連續(xù)正常施工，能否保證工程質(zhì)量。c、隱蔽工程檢查：凡是隱蔽工程均應(yīng)檢查認(rèn)證后方能掩蓋。e、分項(xiàng)、分部工程完后，應(yīng)經(jīng)檢查認(rèn)可，簽署驗(yàn)收記錄后，才可進(jìn)行下一項(xiàng)工程項(xiàng)目施工。（2）、現(xiàn)場檢查質(zhì)量的方法 敲：是運(yùn)用工具進(jìn)行音感檢查。 照：對(duì)于難以看到或光線教暗的部位，采用鏡子反射或燈光照射的方法進(jìn)行檢查。通過實(shí)測數(shù)據(jù)與施工規(guī)范及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)所規(guī)定的允許偏差對(duì)照，來判斷質(zhì)量是否合格。 靠：是用直尺、塞尺檢查墻面、地面、屋面的平整度。 量：用測量工具和計(jì)量儀表等檢察斷面的尺寸、軸線、標(biāo)高、濕度、溫度等。如對(duì)陰陽角的方正、踢腳線的垂直度等項(xiàng)目的檢查。本工程應(yīng)用的裝飾材料涉及材料生產(chǎn)行業(yè)廣、技術(shù)含量高、加工運(yùn)輸時(shí)間長，只有合理地選擇、正確地使用各種裝飾材料及嚴(yán)格控制質(zhì)量，才能全面真實(shí)地體現(xiàn)本工程的設(shè)計(jì)風(fēng)貌并有效地保證工程質(zhì)量。施工準(zhǔn)備期間，投標(biāo)人將嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求正確選擇各類裝飾材料，同類材料將收集不同廠商的樣品進(jìn)行對(duì)比、篩選，之后將滿足設(shè)計(jì)要求的產(chǎn)品及供應(yīng)商推薦給業(yè)主、設(shè)計(jì)和監(jiān)理單位供其參考選擇。從材料選樣到材料生產(chǎn)、加工，都將嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計(jì)要求及有關(guān)材料規(guī)范。嚴(yán)格控制材料包裝、儲(chǔ)存、運(yùn)輸及驗(yàn)收等環(huán)節(jié)是保證工程質(zhì)量的重要手段。材料的合理使用保證工程質(zhì)量的重要因素。在每種材料使用之前，我們將使操作人員充分了解其特性及使用、安裝方法，對(duì)于貴重材料的使用，將對(duì)操作人員進(jìn)行專門的培訓(xùn)，持證上崗，杜絕野蠻施工和材料超耗。任何一種材料的不按計(jì)劃供應(yīng)將打亂整體施工部署，直接影響計(jì)劃工期的實(shí)現(xiàn)，并可能對(duì)工程質(zhì)量造成影響。對(duì)于影響工程進(jìn)度的關(guān)鍵材料的生產(chǎn)加工，將安排專人對(duì)其過程和進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)控，保證其按計(jì)劃實(shí)施，滿足施工需要。2)、 項(xiàng)目專業(yè)工程師根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃、施工圖紙的設(shè)計(jì)，編制分區(qū)分項(xiàng)設(shè)備、材料用料計(jì)劃、進(jìn)場時(shí)間，專業(yè)工程師、現(xiàn)場設(shè)計(jì)師對(duì)材料的型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量是否符合設(shè)計(jì)要求和規(guī)范規(guī)定負(fù)責(zé)。4)、 對(duì)有要求的設(shè)備、材料，需會(huì)同建設(shè)單位、監(jiān)理單位一同開箱檢驗(yàn)，并做好驗(yàn)證證明記錄。不合格的產(chǎn)品或不能提供相關(guān)質(zhì)量證明的產(chǎn)品，不得入庫。并追究其經(jīng)濟(jì)和其他責(zé)任。6)、 如果不合格的產(chǎn)品由天檢查不嚴(yán)，流入倉庫，在施工時(shí)，施工隊(duì)發(fā)現(xiàn)后應(yīng)立即停止使用，有權(quán)要求調(diào)換材料并報(bào)告施工隊(duì)長和專業(yè)工程師或項(xiàng)目經(jīng)理。如果不合格的材料用于施工并在事后被發(fā)現(xiàn)，將追究材料工程師、采購員、施工隊(duì)長的各自相應(yīng)責(zé)任，直至法律責(zé)任。加強(qiáng)施工的過程監(jiān)督、檢查、嚴(yán)格實(shí)行“三檢制”，工序交接必須經(jīng)質(zhì)量檢查員的檢驗(yàn)合格，由有關(guān)人員簽字認(rèn)可后方可進(jìn)行。第一節(jié) 安全管理的范圍和基本原則安全管理的范圍安全管理的中心問題，是保護(hù)生產(chǎn)活動(dòng)中人的安全與健康，保證施工順利進(jìn)行。（2）安全技術(shù)側(cè)重對(duì)“勞動(dòng)手段和勞動(dòng)對(duì)象”的管理。（3）工業(yè)衛(wèi)生重點(diǎn)控制工業(yè)生產(chǎn)中造成的高溫、粉塵振動(dòng)、噪音、毒物的管理。從生產(chǎn)管理的角度，安全管理應(yīng)為：在進(jìn)行生產(chǎn)管理的同時(shí)，通過采用計(jì)劃、組織、技術(shù)等手段，依據(jù)并適應(yīng)生產(chǎn)中人、物環(huán)境因素的運(yùn)動(dòng)規(guī)律，使其積極方面充分發(fā)揮，而又得控制事故不致發(fā)生的一切管理活動(dòng)。施工現(xiàn)場安全管理的四個(gè)方面；（1）安全組織管理；（2）專場地與設(shè)施管理；（3）行為控制；（4）施工現(xiàn)場安全管理施工現(xiàn)場安全管理必須正確處理的五種關(guān)系（1）安全與危險(xiǎn)的并存；（2）安全與生產(chǎn)的統(tǒng)一；（3）安全與質(zhì)量的包涵；（4）安全與速度的互保；（5）安全與效益的兼顧。（2）控制人失誤后果的能力出現(xiàn)人失誤或險(xiǎn)情，也不致發(fā)生危險(xiǎn)。（4）故障、失誤導(dǎo)致事故的難易程度至少有兩次相互獨(dú)立的失誤、故障同時(shí)發(fā)生，才能引發(fā)事故的保證能力。（5）防止能量積蓄的能力采用限量積蓄和溢放，隨時(shí)卸掉多作能量，防止能量釋放造成傷害。（2）隔離、屏蔽以空間分離或物理屏蔽，把人與危險(xiǎn)因素進(jìn)行隔離，防止傷害事故或?qū)е缕渌鹿?。系統(tǒng)中優(yōu)先保證人的安全，依次是保護(hù)環(huán)境，減少故障和失誤安全監(jiān)控系統(tǒng)、安全系數(shù)、提高可靠性是經(jīng)常采用的減少故障和失誤的措施。有領(lǐng)導(dǎo)、組織地開展安全管理活動(dòng)。各施工隊(duì)長是二級(jí)安全工作責(zé)任人。（2）制定各級(jí)管理制度及各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度。（3）堅(jiān)持