20xx物業(yè)工程部年度工作參考總結(jié)五篇合集-在線瀏覽
2025-01-17 01:12本頁面
【正文】 修工作初步設(shè)想主要圍繞“計(jì)劃，完善，標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)”。依照小區(qū)實(shí)踐工作需要進(jìn)展合理分配人員，把工作落實(shí)到人，責(zé)任到人。對(duì)計(jì)劃工作一定落實(shí)到位，責(zé)任到人，提高我們維修人員的責(zé)任心，督查外圍單位一定做到定時(shí)與不定時(shí)相結(jié)合，發(fā)覺咨詢題，及時(shí)處理，促使各項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí)到實(shí)處。在這一年里，在集團(tuán)公司和工程領(lǐng)導(dǎo)正確指導(dǎo)下，以及同各部門的親密配合、團(tuán)結(jié)一致下，圓滿完成公司領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)工作任務(wù)，保證了園區(qū)所有設(shè)備的平安運(yùn)轉(zhuǎn)。得到業(yè)主商戶的好評(píng)和認(rèn)可。 ，在此根底上改良了工作記錄和設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)記錄，把崗責(zé)落實(shí)到實(shí)處 ，配合財(cái)務(wù)做好每月水電計(jì)費(fèi)和治理費(fèi)的收取工作 、B棟走火梯改造?！ ??！ ?。郵政銀行、農(nóng)商銀行，二樓202219華銀公司) 。 。(修補(bǔ)墻壁裂縫、補(bǔ)漏、維修門窗等) 二、施工改造 按照公司布署，經(jīng)集團(tuán)公司同意，工程部較好的完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)施工任務(wù)，為公司節(jié)約本錢?！ ！ ??！ ∪?、設(shè)備設(shè)備的維修保養(yǎng) 目前小區(qū)設(shè)備保養(yǎng)情況總體依然比擬到位的，所有的設(shè)備按照設(shè)備保養(yǎng)說明書進(jìn)展保養(yǎng)，每日巡查，目前都處于良好的工作狀態(tài)。同時(shí)對(duì)各樓層配電管井內(nèi)母線插接箱定期進(jìn)展保養(yǎng) 。在原來只對(duì)機(jī)房、電梯主機(jī)進(jìn)展檢查的根底上，加強(qiáng)了檢查中乘坐溫馨度、穩(wěn)定性及噪聲情況的檢查，到轎頂運(yùn)轉(zhuǎn)觀察、底坑的查看。加強(qiáng)電梯維護(hù)保養(yǎng)跟進(jìn)監(jiān)視工作，使銀業(yè)國(guó)際10臺(tái)電梯順利通過質(zhì)量技術(shù)監(jiān)視局一年一次的電梯年檢，并獲得電梯平安使用證。標(biāo)準(zhǔn)消防設(shè)備設(shè)備的維修保養(yǎng)。及時(shí)發(fā)覺有咨詢題的燈具進(jìn)展修復(fù)，進(jìn)一步提高消防設(shè)備設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)可靠性。每月對(duì)一～三商鋪180臺(tái)盤管風(fēng)機(jī)普查并對(duì)其中12臺(tái)存在不同咨詢題的盤管風(fēng)管進(jìn)展了維修，6月份機(jī)房和天面冷卻水管進(jìn)展除銹和油漆，提高了設(shè)備平安運(yùn)轉(zhuǎn)功能，保證夏季制冷的正常供給?！ 。ＷC設(shè)備的平安運(yùn)轉(zhuǎn)，為業(yè)主制造一個(gè)良好的居住環(huán)境。由于設(shè)備設(shè)備絕大多數(shù)的毛病都是由于個(gè)別重要部件損壞造成，如供水系統(tǒng)的毛病大多是由于止回閥 四、在能源治理、降低耗費(fèi)方面 我們對(duì)園區(qū)內(nèi)的公共電氣設(shè)備、設(shè)備進(jìn)展摸底排查，找出節(jié)能降耗的方法，對(duì)需要且可以改良的設(shè)備、設(shè)備作出節(jié)電改造方案或建議，逐步進(jìn)展改造： 將車庫照明、樓內(nèi)通道照明、大廳照明、電梯廳照明及步梯間照明等分出白天和夜間照明?！ ?duì)大功率機(jī)電設(shè)備加強(qiáng)巡查，確保電機(jī)處于良好的運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)，提高效率。 做好修舊利廢工作，對(duì)更換出的文件、燈具、鎮(zhèn)流器等進(jìn)展維修，通過更換零件或重新拼裝等方式修理舊件，減少新件的使用。在公司及治理處領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，根本上完成了部門的各項(xiàng)工作任務(wù)，為了總結(jié)經(jīng)歷，尋找差距，規(guī)劃前景，促成xx年工作再上一個(gè)新的臺(tái)階，現(xiàn)將xx年工作總結(jié)如下: 一、部門團(tuán)隊(duì)建立工作: 依照xx年工作計(jì)劃，我部于今年7月份完成工程人員的招聘工作，從年初2人擴(kuò)大到現(xiàn)今6人的工程團(tuán)隊(duì)，部門充分利用優(yōu)勢(shì)資源為行人部，處理了部分人員招聘壓力，并于9月份完成工程維修人員考評(píng)、更換工作，使工程團(tuán)隊(duì)綜合實(shí)力，得到特別大程度提高，為后期物業(yè)設(shè)備設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)提供了重要的保證。在日常工作中，堅(jiān)持廣開言路，強(qiáng)化執(zhí)行，在制定方案時(shí)，員工齊心合力、集思廣益，將每一件事找到最正確的處理方案后?！ 〔块T嚴(yán)格按公司要求除從業(yè)資歷證要求100%外，工程團(tuán)隊(duì)的職業(yè)資歷水平也處于行業(yè)領(lǐng)先，16%人員持有中級(jí)電工證，16%人員持有高級(jí)電工證，32%人員通過外送培訓(xùn)獲得電梯治理證和高壓電工證。 三、體系文件建立工作: 部門依照現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際工作需要，在治理處主任的帶著下，完成修正、編制工程部作業(yè)指導(dǎo)書，共計(jì)修訂文件41個(gè)，表格34個(gè)，并通過部門全員培訓(xùn)后，嚴(yán)格按照作業(yè)指導(dǎo)書要求開展相關(guān)工作。 四、平安消費(fèi)工作: 依照工程實(shí)際情況，工程部為了保證接收設(shè)備設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，每周對(duì)接收設(shè)備設(shè)備進(jìn)展1次以上的平安檢查，(注:詳見《公共設(shè)備巡查記錄》)對(duì)存在平安隱患的設(shè)備及時(shí)進(jìn)展修復(fù)或與地產(chǎn)主管部門溝通協(xié)調(diào)售后責(zé)任單位進(jìn)展處理，部門全年共計(jì)對(duì)存在平安隱患的設(shè)備設(shè)備自行處理87項(xiàng)，通過溝通協(xié)調(diào)施工單位處理的39項(xiàng)，部門為了保證工程部員工對(duì)平安危險(xiǎn)源的精確識(shí)別，共組織了19次危險(xiǎn)源識(shí)別及平安類專項(xiàng)培訓(xùn) 五、前期工程介入工作: 第一季度:共計(jì)參加地產(chǎn)工程相關(guān)會(huì)議11次。與工程部、設(shè)計(jì)部、施工單位溝通協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)功能23件，已到達(dá)整改目的的有19件，如電梯機(jī)房增加空調(diào)和設(shè)備房鋪設(shè)地磚等。 第二季度:共計(jì)對(duì)N1N4異地展示區(qū)施工現(xiàn)場(chǎng)不定時(shí)巡查48次。 共計(jì)提出39條設(shè)計(jì)功能等書面建議。工作函件建議7條。另本季度完成T9棟21和21N4異地樣板房及景觀的接收驗(yàn)收工作。參加地產(chǎn)工程部周例會(huì)9次，完成對(duì)N141地塊景觀圖紙初審，后期使用設(shè)計(jì)建議工作。完成N12景觀施工圖紙會(huì)審功能建議工作。
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