20xx年度工作參考總結(jié)物業(yè)工程部年度工作參考總結(jié)2-在線瀏覽
2025-01-17 02:36本頁面
【正文】 每月對一～三商鋪180臺盤管風(fēng)機(jī)普查并對其中12臺存在不同咨詢題的盤管風(fēng)管進(jìn)展了維修，6月份機(jī)房和天面冷卻水管進(jìn)展除銹和油漆，提高了設(shè)備平安運(yùn)轉(zhuǎn)功能，保證夏季制冷的正常供給?！ 。ＷC設(shè)備的平安運(yùn)轉(zhuǎn)，為業(yè)主制造一個良好的居住環(huán)境。由于設(shè)備設(shè)備絕大多數(shù)的毛病都是由于個別重要部件損壞造成，如供水系統(tǒng)的毛病大多是由于止回閥閥和電磁閥、液位計(jì)造成，燒電機(jī)多為交流接觸器的觸點(diǎn)拉毛受損造成，電梯的毛病多為光膜、門機(jī)、平層器、操縱柜的各種接觸器造成?！ ∷?、在能源治理、降低耗費(fèi)方面 我們對園區(qū)內(nèi)的公共電氣設(shè)備、設(shè)備進(jìn)展摸底排查，找出節(jié)能降耗的方法，對需要且可以改良的設(shè)備、設(shè)備作出節(jié)電改造方案或建議，逐步進(jìn)展改造： 將車庫照明、樓內(nèi)通道照明、大廳照明、電梯廳照明及步梯間照明等分出白天和夜間照明?！ Υ蠊β蕶C(jī)電設(shè)備加強(qiáng)巡查，確保電機(jī)處于良好的運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)，提高效率?！ ∽龊眯夼f利廢工作，對更換出的文件、燈具、鎮(zhèn)流器等進(jìn)展維修，通過更換零件或重新拼裝等方式修理舊件，減少新件的使用。 一、XX年工作回憶 (一)主要工作內(nèi)容： 協(xié)調(diào)公司各職能部門在施工治理中的工作聯(lián)絡(luò)，如：設(shè)計(jì)、招標(biāo)、商務(wù)、方案、材料、物業(yè)、行政等各部門間的相關(guān)工作?！ f(xié)調(diào)各專業(yè)間的施工治理關(guān)系，如：組織協(xié)調(diào)專業(yè)施工流程交底、現(xiàn)場工作面移交、技術(shù)交底等?！ ÷鋵?shí)工程部及監(jiān)理單位所有專業(yè)工程師的工作職責(zé)和工作關(guān)系，如：明確各部門的工作內(nèi)容、明確各專業(yè)工程師的工作職責(zé)、組織專業(yè)工程師任務(wù)、流程交底、建立各專業(yè)工程師間的工作聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)各專業(yè)間的施工關(guān)系等。 負(fù)責(zé)安排落實(shí)別墅區(qū)的所有土建及水電工程，如：砌體、防水、水電、門窗等工程?！ f(xié)助落實(shí)市政道路及水系、綠化、圍墻等工程的各個施工環(huán)節(jié)，如：用水用電、場地及相關(guān)水電施工等?！ ?負(fù)責(zé)臨水、臨電的使用及收費(fèi)治理工作?！ ?二)對以上工作內(nèi)容的總結(jié) 過去的一年，在工程的進(jìn)度、質(zhì)量、本錢操縱、協(xié)調(diào)、配合等治理方面，極積響應(yīng)公司領(lǐng)導(dǎo)指示，認(rèn)真落實(shí)好每項(xiàng)工作，努力地、全身心腸投入到工作中，但同時也改變了常規(guī)的治理方式，應(yīng)急的工作才能有了特別大提高，應(yīng)對施工的措施在也積累了一定的經(jīng)歷 二、體會 (一)邊設(shè)計(jì)邊施工對工程的妨礙 天隆三千海工程，定位高，啟動快，目的是建國內(nèi)及國外最好的樓盤，搶先市場，在此情況下三千海工程過于急促地進(jìn)入了施工階段，實(shí)際建筑行業(yè)的籌劃階段、初步設(shè)計(jì)階段、設(shè)計(jì)階段、施工階段、竣驗(yàn)階段的每一項(xiàng)都特別重要，特別是工程設(shè)計(jì)是指導(dǎo)工程施行的最重要的工程文件，而三千海工程確實(shí)是在設(shè)計(jì)審核不夠慎密的情況下急促開工，邊設(shè)計(jì)邊施工現(xiàn)象也由此產(chǎn)生，如從前期打樁就開場出現(xiàn)變更，到后來的幕墻、水電、水系、園林、裝修等設(shè)計(jì)圖紙版本較多，一再深化的工程特別多，甚至許多是依照想象現(xiàn)場交底進(jìn)展施工，工程圖紙的重要指導(dǎo)性失去了特別大作用，零星發(fā)生的工程特別多，造成了設(shè)計(jì)與施工經(jīng)常性脫節(jié)，許多施工任務(wù)是在忙亂中交底落實(shí)，同時造成的過失也就多了，對整個工程的向前推進(jìn)妨礙較大，也給施工治理造成了特別大難度。在公司及治理處領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，根本上完成了部門的各項(xiàng)工作任務(wù)，為了總結(jié)經(jīng)歷，尋找差距，規(guī)劃前景，促成2021年工作再上一個新的臺階，現(xiàn)將2021年工作總結(jié)如下： 一、部門團(tuán)隊(duì)建立工作： 依照2021年工作計(jì)劃，我部于今年7月份完成工程人員的招聘工作，從年初2人擴(kuò)大到現(xiàn)今6人的工程團(tuán)隊(duì)，部門充分利用優(yōu)勢資源為行人部，處理了部分人員招聘壓力，并于9月份完成工程維修人員考評、更換工作，使工程團(tuán)隊(duì)綜合實(shí)力，得到特別大程度提高，為后期
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