【正文】 檔，按要求及時(shí)填報(bào)人事工資、用工等各類年報(bào)、季報(bào)和月報(bào)統(tǒng)計(jì)工作上報(bào)統(tǒng)計(jì)局、經(jīng)濟(jì)局、科技局、開展效勞局等部門。協(xié)助業(yè)務(wù)部印制了宣傳畫冊(cè)、資質(zhì)材料等。XX年，我希望各部門要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)歷，戒驕戒躁努力工作，力爭(zhēng)獲得更大的工作成績(jī)?！　⒖伎偨?jīng)理辦公室年度工作總結(jié)(二)　　一、加強(qiáng)工作協(xié)調(diào)，認(rèn)真履行職責(zé)。2005年度總經(jīng)辦以溝通協(xié)調(diào)作為開展工作的切入點(diǎn)，在做好迎來送往、辦文、辦會(huì)工作的同時(shí)，注重與各部室、車間的信息共享和協(xié)作配合?！　?005年度，總經(jīng)辦通過加強(qiáng)與技改辦的協(xié)作，做到了信息暢通，效勞及時(shí)。按照公司領(lǐng)導(dǎo)意圖，通過向江西鍋爐廠發(fā)送感謝信，贈(zèng)錦旗等方式，較好地到達(dá)了催貨目的。在與消費(fèi)計(jì)劃部和技術(shù)裝備部的協(xié)作中，順利完成了中央電視臺(tái)環(huán)保萬里行記者的接待工作，通過真誠交流和一線調(diào)查，使記者們理解了企業(yè)情勢(shì)，轉(zhuǎn)變了對(duì)企業(yè)的態(tài)度，維護(hù)了公司形象，同時(shí)在公司領(lǐng)導(dǎo)的努力下，主動(dòng)在技改增容工程竣工慶典中，深化現(xiàn)場(chǎng)宣傳報(bào)道企業(yè)。并壓價(jià)200xxxx簽訂了廣電局、龍之媒等新聞媒體的供熱宣傳協(xié)議。保證了春節(jié)、中秋節(jié)業(yè)務(wù)走訪和職工福利發(fā)放順暢及時(shí)。2005年度，總經(jīng)辦較好地組織了公司季度工作總結(jié)和董事會(huì)議，完成了半年總結(jié)會(huì)、公司工程總結(jié)表彰會(huì)和工會(huì)換屆、年度考核等大型會(huì)議的籌備效勞工作?！　≌怯捎谥鲃?dòng)協(xié)作，積極溝通，總經(jīng)辦在食堂帳目審核、技改工程收方乃至水廠中止租賃、張莊水廠資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓等工作才得到了兄弟單位的大力支持，使領(lǐng)導(dǎo)部署的任務(wù)得以較好地貫徹落實(shí)。在以后的工作中，我們將秉持這一思路，更加積極主動(dòng)地開展好溝通協(xié)調(diào)工作，使總經(jīng)辦“三個(gè)效勞”職能的發(fā)揮更加主動(dòng)、更為超前?！　≡谄蠊懿柯毮芎喜⒌娇偨?jīng)辦以后，我們利用工作便利等優(yōu)勢(shì)，加快了簽呈業(yè)務(wù)和票據(jù)、合同的批轉(zhuǎn)速度，提高了傳遞效率。2005年度未發(fā)生一起簽呈表滯留延誤征詢題，未出現(xiàn)一次報(bào)表紕漏。在月度考評(píng)中，按照實(shí)事求是、客觀公正的原則，嚴(yán)格考核兌現(xiàn)，使績(jī)效考評(píng)工作得到了貫徹落實(shí)。　　總經(jīng)辦按照領(lǐng)導(dǎo)要求，嚴(yán)格執(zhí)行《公司例會(huì)制度》，按時(shí)組織召開治理例會(huì)，做到了部門月月有計(jì)劃，公司月月有考評(píng)，月月工作有總結(jié)。2005年度總經(jīng)辦印制《月度工作要點(diǎn)》12期，編發(fā)《消費(fèi)運(yùn)營(yíng)簡(jiǎn)報(bào)》16期，并結(jié)合企業(yè)實(shí)際登載了治理文摘，開闊了員工思路，遭到了大家的好評(píng)。　　三、發(fā)揮宣傳職能，當(dāng)好紐帶橋梁。以廠報(bào)為載體，宣傳公司的工作思路，介紹企業(yè)的工作動(dòng)態(tài)，并積極登載職工文章，開展了專題征文活動(dòng)，使宣傳報(bào)道工作成為企業(yè)治理的紐帶和橋梁，促進(jìn)了運(yùn)營(yíng)治理工作的開展。在建立和構(gòu)成健康向上的企業(yè)文化方面發(fā)揮了積極的作用。并結(jié)合工程安裝情況，錄制了冬季供暖的專題片，拍攝了春節(jié)獻(xiàn)詞等企業(yè)宣傳材料。得到了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的贊揚(yáng)。同時(shí)，總經(jīng)辦還積極發(fā)揮局域網(wǎng)的作用，及時(shí)將公司信息和圖像材料在網(wǎng)上發(fā)布，不僅加快了信息傳播速度，而且實(shí)現(xiàn)了資源共享，提高了辦公自動(dòng)化水平?！　≡诩几脑鋈莨こ探⒅校捎谠O(shè)備品種繁多，技術(shù)性強(qiáng)，加上機(jī)組是蘇產(chǎn)二手設(shè)備，材料珍貴，對(duì)檔案的搜集治理工作提出了嚴(yán)格的要求。保證了消費(fèi)和工程施工需要。在縣檔案系統(tǒng)開展的工作檢查中屢次遭到表揚(yáng)，并被評(píng)為省一級(jí)檔案室。　　總經(jīng)辦在沿用去年定點(diǎn)加油，定點(diǎn)維修，定人駕駛等治理制度的同時(shí)，修訂了車輛油耗治理方法，嚴(yán)格了行車?yán)锍毯蛙囕v費(fèi)用的操縱工作，依托魯陽公司以每輛車290xxxx的費(fèi)用辦理了車輛集中入保，在完成檢測(cè)維護(hù)和證照審驗(yàn)的同時(shí)。在煤炭供應(yīng)緊張，工程調(diào)查和設(shè)備采購大量用車的情況下，滿足了各部門的用車需要。為了提高駕駛員的平安行車才能，公司于6月1日請(qǐng)交警隊(duì)派人到公司進(jìn)展了平安教育，組織員工觀看了道路交通平安宣傳光碟?！　≡诮?jīng)常出發(fā)的情況下，為了保證工業(yè)園工程用車，車隊(duì)排班在工業(yè)園效勞。在車隊(duì)全體駕駛員的努力下，2005年度實(shí)現(xiàn)了平安行車2xxxx公里無人身損害事故的目的。　　2005年度，公司在機(jī)構(gòu)調(diào)整中，將土建治理工作合并到了行管科，擴(kuò)大了行管職能范圍。總經(jīng)辦在唐傳道助理的指導(dǎo)下，迅速進(jìn)入角色，完成了東苑小區(qū)管道施工，除鹽水備用管道鋪設(shè)，工業(yè)園煤場(chǎng)硬化以及土建驗(yàn)收決算等工作。同時(shí)，總經(jīng)辦修訂了行管科治理制度，制定并執(zhí)行了內(nèi)部例會(huì)和零工計(jì)劃單等規(guī)定，使工程治理人員改良了原有工作方法，融入了行管團(tuán)隊(duì)之中，接受并認(rèn)同了團(tuán)隊(duì)文化。協(xié)同運(yùn)輸砂土九十八車，改良土壤3100平米。粉刷了西廠院墻和圍欄，做好了衛(wèi)生區(qū)、綠化帶的劃分和檢查考核工作，保證了辦公場(chǎng)所的清潔衛(wèi)生。整修了門廳，改造了澡堂水源?！　“凑展镜慕y(tǒng)一安排，行管科人員積極平坦場(chǎng)地，清理工程垃圾。并于2005年9月29日成功舉辦了技改增容工程竣工慶典，遭到了公司領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)?！　?005年度，食堂不斷改良飲食效勞工作，在挖掘潛力，效勞一線職工的根底上，開展了技改增容工程和大修現(xiàn)場(chǎng)的防暑降溫活動(dòng)。比04年度增長(zhǎng)了12?！　∽?月份水廠中止租賃以來，食堂共制水7964桶，制小平水109箱。為了讓職工吃飽吃好，充分把領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心落到實(shí)處，食堂積極降低采購本錢，添置了器具，嚴(yán)格落實(shí)了供餐人數(shù)，補(bǔ)發(fā)了4xxxx快餐杯，統(tǒng)一進(jìn)展了編號(hào)，發(fā)放了托盤，做好了供餐預(yù)備工作，并于12月1日正式供餐。通過一個(gè)多月的實(shí)踐，在運(yùn)轉(zhuǎn)人員綜合考評(píng)會(huì)上，被評(píng)為優(yōu)秀，用辛勤的付出，贏得了員工的理解和支持。做好了蒸汽提價(jià)的材料申報(bào)，以及企業(yè)熱電聯(lián)產(chǎn)規(guī)劃的編制工作。簽定了定額包月協(xié)議，減少了通訊投資，降低了治理維護(hù)費(fèi)用?！　∵^去的一年緊張繁忙，總經(jīng)辦全體人員在緊張中感遭到了工作的責(zé)任和壓力，在繁忙中增添了自信和收獲。繁忙并歡樂著是2005年度總經(jīng)辦全體工作人員共同的感受和寫照?？梢詾楣镜倪\(yùn)營(yíng)治理工作增磚添瓦，也是作為員工的本分。在技改工程吹管中，汽機(jī)車間損傷綠籬，行管工作不及時(shí)嚴(yán)格，遭到了公司領(lǐng)導(dǎo)的批判和通報(bào)。作為部門負(fù)責(zé)人，過多的陷于事務(wù)攤子之中，占用了特別多的時(shí)間和精力。總之，一年來總經(jīng)辦尤其是我個(gè)人的工作離公司領(lǐng)導(dǎo)的要求還存在特別大的差距，在新的年度中需要認(rèn)真地排查和改正。只要暴露了征詢題，我們就有決心有才能戰(zhàn)勝自我，不斷改良新年度的工作?！　〗?jīng)典的總經(jīng)理辦公室年度工作總結(jié)(三)　　一、XX年的工作回憶。作為總公司總負(fù)責(zé)治理部全盤工作，我本人清醒地認(rèn)識(shí)到，治理部是一個(gè)公司承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)絡(luò)四方的樞紐，是推進(jìn)各廠區(qū)各項(xiàng)工作向確定目的前進(jìn)的中心。面對(duì)繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，我努力強(qiáng)化自我工作認(rèn)識(shí)，留意加快工作節(jié)拍，提高工作效率，平復(fù)處理各項(xiàng)事務(wù)，力求周全、準(zhǔn)確、適度，防止疏漏和過失。通過近一年的工作、學(xué)習(xí)，在工作方式上有了新的打