【正文】 破，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將去年的工作情況總結(jié)　　1)行政統(tǒng)籌工作的關(guān)鍵是事務(wù)操縱和內(nèi)部治理?！　?)實在抓好公司的福利、公司治理的日常工作?！　?)愛崗敬業(yè)，嚴(yán)格要求本人，擺正工作位置?！　?)做好協(xié)調(diào)工作。過去的這一年，治理部以溝通協(xié)調(diào)作為開展工作的切入點，更注重與各部門的協(xié)作配合工作計劃　　5)負(fù)責(zé)對會議有關(guān)決議的施行。及時傳達(dá)貫徹公司有關(guān)會議、文件、批示的精神。配合總經(jīng)理在原制訂的各項規(guī)章制度根底上進(jìn)一步補(bǔ)充和完善，包括行政人事類、財務(wù)類、業(yè)務(wù)類等等，以及按照企業(yè)現(xiàn)狀，制定新的規(guī)章制度以適應(yīng)企業(yè)開展的需要。組織落實公司的勞動、人事和員工的考勤操縱監(jiān)視工作，按照人事相關(guān)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)人事制度?！　∽晕胰温氁詠?，深切的體會到：地位來自成績、創(chuàng)新提高效率、學(xué)習(xí)提升效能、比較縮小差距。主要表現(xiàn)在　　1)公司根本制度是我與同事們近四年來一個一個建立完善，但隨著公司的開展及需求，沒有做太大的改動，一些細(xì)節(jié)仍然不夠?！　?)本人的治理水平離公司的高效要求還有一定間隔。以后在努力提高本身治理水平的同時注重對下屬的培養(yǎng)和治理上的進(jìn)一步加強(qiáng)?！　。矌砹诵碌奶魬?zhàn)。努力學(xué)習(xí)電源專業(yè)知識及制度常規(guī)認(rèn)識。要對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當(dāng)前情況做到心中有數(shù)?！　?)本著實事求是的原則，做到上情下達(dá)、下情上報。　　3)注重部門工作作風(fēng)建立，加強(qiáng)治理，團(tuán)結(jié)一致，勤奮工作，構(gòu)成良好的部門工作氣氛。效勞工作主要實現(xiàn)兩大轉(zhuǎn)變：一是實現(xiàn)被動效勞向主動效勞轉(zhuǎn)變。因此，對待各項工作，要未雨綢繆，以工作的超前性、預(yù)見性增加工作的主動性?！　?)全面提高執(zhí)行力度，狠抓決策落實，遵守公司內(nèi)部各項規(guī)章制度，維護(hù)公司利益，積極為公司制造更高價值?！　?)做好招聘及錄用等各項相關(guān)工作，保證主管及工程技術(shù)人員要素的穩(wěn)定性。在這些資源中，最關(guān)鍵、最珍貴的是人力資源，人才資源。在企業(yè)治理工作中，堅持以人為本的人本治理思想是企業(yè)吸引人才、留住人才的有效方法，也是構(gòu)建和諧企業(yè)，提升企業(yè)競爭才能的重要手段。從公司各項治理制度紀(jì)律、崗位履職、溝通協(xié)調(diào)四個方面進(jìn)展細(xì)化，提高操作性。本著精簡、統(tǒng)一、高效的原則，逐步優(yōu)化治理層級，建立一個富有彈性的組織構(gòu)造。　　4)加強(qiáng)人才引進(jìn)培養(yǎng)，為公司的可持續(xù)開展制造動力。建立完善人員進(jìn)入和退出機(jī)制。高度注重人才規(guī)劃工作?！　?)加強(qiáng)員工教育培訓(xùn)體系創(chuàng)新，創(chuàng)立學(xué)習(xí)型、知識型企業(yè)。做到統(tǒng)一規(guī)劃、組織施行?！　?。在現(xiàn)行的機(jī)構(gòu)設(shè)置中，一項工作多家負(fù)責(zé)的現(xiàn)象比較普遍。因此，進(jìn)一步做好協(xié)調(diào)工作意義嚴(yán)峻?！　∷?、新年展望和目的　　新的一年，意味著新的起點、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)。從小事抓起，從效勞抓起，進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)務(wù)治理和后勤效勞，為整體推進(jìn)公司的開展提供根底性效勞，為公司年度整體工作目的的實現(xiàn)發(fā)揮行政應(yīng)有的作用。為公司圓滿完成年度各工程標(biāo)任務(wù)作出了積極的奉獻(xiàn)。今年公司董事會換屆后，需要辦理相關(guān)的手續(xù)及證件。通過努力，我只用了特別短的時間，辦好了企業(yè)法人更換以及南京保健滋補(bǔ)品廠注銷手續(xù)。假設(shè)沒有標(biāo)準(zhǔn)的工作程序和特別高的工作效率，圓滿完成任務(wù)是難以辦到的。制定了印章、行文、文印、保密制度等事項的工作程序，并對相關(guān)工作做了詳細(xì)的規(guī)定。哪些可以表態(tài)，哪些不可以表態(tài)。做到辦事有規(guī)定，不越“雷池”、破規(guī)矩。　　二、抓住重點，強(qiáng)化治理，協(xié)調(diào)推進(jìn)企業(yè)治理工作　　把企業(yè)治理向縱深推進(jìn)。緊貼公司年度工作目的及各部門月度工作目的以及領(lǐng)導(dǎo)決策的各項任務(wù)指標(biāo)的有關(guān)內(nèi)容，抓落實?！　∽プ≈攸c降低費(fèi)用，接著做好降本增效工作，做到“實干”與“干實”的統(tǒng)一。　　三、加強(qiáng)本身學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平　　可以以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù)，熱愛本職工作。通過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累，可以更加沉著地處理日常工作中出現(xiàn)的各類征詢題，在組織治理才能、綜合分析才能、協(xié)調(diào)辦事才能等方面，都有了特別大的提高，保證了本崗位各項工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。按照公司目的分解辦公室工作任務(wù)，定工作進(jìn)程，做好指導(dǎo)組織督查考核工作?！　∝瀼芈鋵嵽k公室崗位責(zé)任制，明確辦公室人員各崗位職責(zé)。利用辦公室內(nèi)部例會，檢查催促辦公室職責(zé)的執(zhí)行，培養(yǎng)辦公室人員嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)。做好公司規(guī)章制度起草、組織審核、頒發(fā)工作，協(xié)調(diào)新舊體制之間的矛盾，協(xié)助部門做好制度的宣傳、執(zhí)行、督查工作。　　組織匯總公司年度綜合性材料，為公司年度總結(jié)、工作計劃和其它綜合性文稿提供材料，及時擬寫、審核以公司名義制發(fā)的各種文稿，審核部門外發(fā)的文稿?！　〗M織搜集和理解各部門的工作動態(tài)，溝通公司內(nèi)部信息，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的按照和建立性方案。協(xié)助公司主要領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)各部門之間業(yè)務(wù)工作，依公司主要活動為主線，編寫公司年度大事記?！　“凑展緲I(yè)務(wù)工作需要，開展調(diào)研、企劃工作?！　?yōu)秀的總經(jīng)理辦公室年度工作總結(jié)(五)　　一、協(xié)調(diào)溝通、治理監(jiān)視工作　　我公司總經(jīng)辦主要有三項職能，一是公關(guān)、協(xié)調(diào)的辦公室治理職能，二是人力資源治理工作職能，三是行政事務(wù)治理工作職能，詳細(xì)為：第一項大的工作辦公室的工作：律師協(xié)調(diào)與官司處理工作、公司領(lǐng)導(dǎo)文秘效勞工作、對外各種政府補(bǔ)貼信息的搜集整理與協(xié)調(diào)和處理工作、公司文件的發(fā)放及存檔工作。第二項大的工作是：要全面做好人力資源治理工作，對公司的招聘配置、薪酬治理、培訓(xùn)開發(fā)、人力資源規(guī)劃、績效考核、勞動關(guān)系、檔案治理、綜合制度的建立健全等全面落實及把好關(guān)，讓公司業(yè)務(wù)高效地跳動起來，讓公司的每個細(xì)胞興奮起來?！　〖訌?qiáng)根底治理，制造良好工作環(huán)境　　為領(lǐng)導(dǎo)和員工制造一個良好的工作環(huán)境是總經(jīng)辦重要工作內(nèi)容之一?！　∪纾焊咀龅搅藛T工人事檔案、培訓(xùn)檔案、會議紀(jì)要、部門檔案、其它檔案等的明晰明確，重要文件全部歸入檔案室，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)治理。做到了辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)、日常行政業(yè)務(wù)結(jié)算和報銷等工作的正常有序。在接人待物、人事治理、優(yōu)化辦公環(huán)境、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責(zé)。為公司各部門后勤效勞更是盡心盡職。一年來，我們圍繞三個效勞的核心工作，在效勞工作方面做到了以下三點：　　　　對公司工作的重點、難點和熱點征詢題，力求考慮在前、效勞在前。工作有計劃，落實有措施，完成有記錄，做到了積極主動。在協(xié)助配合其他部門工作上也堅持做到了積極熱情不越位，配合其它各部門，特別是消費(fèi)部門做好消費(fèi)工作的同時做好員工的效勞工作。　　　　在工作思路、工作方法等方面不斷改良和創(chuàng)新，將不適宜的流程進(jìn)展變更、調(diào)整，以適應(yīng)公司開展的需要，做到工作有新舉措、新方法，靈敏度。實在轉(zhuǎn)變總經(jīng)辦效勞作風(fēng)，提高辦事效率，加強(qiáng)效勞認(rèn)識和奉獻(xiàn)精