【正文】 　　11)銷售人員不得向客戶許諾超出甲方范圍的承諾，無法確認(rèn)、不清楚事項(xiàng)須經(jīng)甲方確認(rèn)方可對(duì)外發(fā)布。 　　13)乙方在項(xiàng)目正式銷售前一個(gè)月與甲方商定項(xiàng)目銷售計(jì)劃、進(jìn)度、價(jià)格等，其中銷售任務(wù)半年考核一次。 　　14)代理期內(nèi)經(jīng)雙方協(xié)商確定的價(jià)格和折扣率，乙方不得以任何理由變更。 　　15)乙方遵守為甲方保密的原則，所有客戶資料及甲方相關(guān)資料未經(jīng)甲方允許不得向他人提供。若甲方不予以結(jié)算當(dāng)月傭金，乙方有權(quán)暫停服務(wù)直至甲方付清所欠款項(xiàng) 　　七、代理程序及指標(biāo)界定： 　　1)客戶所繳付的定金、首期款及樓款由甲方收取并開具收據(jù)，正式買賣合同在甲方處簽訂，房款由購(gòu)買方直接匯入甲方指定帳號(hào)，并由甲方辦理相關(guān)財(cái)務(wù)手續(xù)，乙方協(xié)助甲方與客戶簽訂正式《商品房買賣合同》及購(gòu)買文件。 　　3)結(jié)算指標(biāo)的界定： 　　n銀行按揭：客戶交納購(gòu)房款并簽訂《商品房銷售(預(yù)售)合同》，乙方負(fù)責(zé)收集銀行規(guī)定的客戶按揭資料提交甲方客服人員，且銀行按揭款項(xiàng)進(jìn)入甲方賬戶時(shí)方為銷售完成，甲方據(jù)此給乙方按照合同總額結(jié)算傭金。 　　4)銷售價(jià)格：甲乙雙方根據(jù)市場(chǎng)、銷售時(shí)期、銷售量共同制定，于項(xiàng)目入市前一個(gè)月提出詳細(xì)可行的定價(jià)策略、價(jià)格方案操作模式，經(jīng)甲方簽字確認(rèn)后執(zhí)行，并作為此期房源的底價(jià)依據(jù)執(zhí)行核算。 　　八、服務(wù)費(fèi) 　　1)前期服務(wù)費(fèi)為10萬(wàn)元，過渡到后期銷售執(zhí)行服務(wù)，本項(xiàng)服務(wù)費(fèi)首次結(jié)算銷售傭金時(shí)中扣除。結(jié)算指標(biāo)達(dá)到本合同(第七款第三條)結(jié)算指標(biāo)的界定。如在約定的期限內(nèi)完成銷量(見第七款第5條)，%進(jìn)行結(jié)算。 　　3)銷售溢價(jià)的收?。轰N售溢價(jià)甲甲乙雙方8\2分成，結(jié)算指標(biāo)達(dá)到本合同(第七款第三條)結(jié)算指標(biāo)的界定，按開盤前雙方簽字的底價(jià)表按套同銷售傭金同期結(jié)算。 　　代理傭金每月乙方于上月30日之前上報(bào)本月結(jié)算費(fèi)用表，甲方于三個(gè)工作日內(nèi)審批完畢后，并在下月5日前向乙方即期支付上月代理傭金及溢價(jià)。若客戶簽署《認(rèn)購(gòu)書》后毀約，定金將作為補(bǔ)償之罰金，甲方占50%，乙方占50%。對(duì)因甲方原因造成的客戶退房與乙方無關(guān)，其相應(yīng)傭金不扣除。 　　十、合同的更改 　　1)若項(xiàng)目性質(zhì)更改，甲乙雙方須就改變情況重新簽訂合同。 　　3)在后期代理銷售過程中，如因乙方公司、個(gè)人或其他原因?qū)е聽I(yíng)銷策略不當(dāng)，現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行不力，拖延銷售最佳時(shí)機(jī)，經(jīng)甲方提醒，乙方未能及時(shí)采取彌補(bǔ)措施給甲方營(yíng)銷工作帶來較大影響時(shí)，甲方有權(quán)撤換銷售代理公司，終止本合同，并保留追償損失的權(quán)力。 　　十一、合同的終止 　　1)合同生效后，如因任何一方提出終止合同，提出方賠給對(duì)方壹拾萬(wàn)元賠償費(fèi)，因不可抗力造成的本合同終止，雙方不承擔(dān)責(zé)任。 　　3)甲乙雙方友好協(xié)商不成，可向項(xiàng)目所在地法院提起訴訟。 　　十三、本合同未盡事宜由雙方協(xié)商解決。 　　一、代理事項(xiàng) 　　開發(fā)商委托咨詢公司獨(dú)家策劃、銷售開發(fā)商在 項(xiàng)目，規(guī)劃許可證號(hào)為號(hào)，總占地面積 平方米，總建筑面積約 平方米(以下簡(jiǎn)稱本項(xiàng)目)。 　　二、代理權(quán)限 　　咨詢公司代理開發(fā)商對(duì)本項(xiàng)目的宣傳、策劃、銷售等一切對(duì)外活動(dòng)，必須以開發(fā)商名義進(jìn)行，并在本合同約定或開發(fā)商批準(zhǔn)、授權(quán)范圍內(nèi)行使代理權(quán)。咨詢公司未經(jīng)開發(fā)商授權(quán)或超越代理權(quán)限的代理行為，由咨詢公司自行承擔(dān)民事責(zé)任。 　　五、代理計(jì)劃的實(shí)施 　　咨詢公司對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行的宣傳、策劃、銷售等活動(dòng)的計(jì)劃書及所需費(fèi)用預(yù)算應(yīng)以書面報(bào)告形式提交開發(fā)商，經(jīng)開發(fā)商同意、批準(zhǔn)后方可實(shí)施執(zhí)行。前臺(tái)現(xiàn)場(chǎng)銷售工作包括現(xiàn)場(chǎng)接待客戶、簽署《商品房購(gòu)房協(xié)議書》(又稱《訂購(gòu)書》)、引導(dǎo)客戶簽署《商品房買賣合同》、《商品房按揭貸款申請(qǐng)表》及《商品房抵押貸款合同》等。 　　開發(fā)商應(yīng)委派不少于3名的工作人員完成后臺(tái)簽約及辦證工作。 　　開發(fā)商負(fù)責(zé)提供銷售中心的保安及清潔工作人員和相關(guān)費(fèi)用。 　　甲乙雙方設(shè)置例會(huì)制度，定期研討銷售工作，根據(jù)市場(chǎng)需求，對(duì)銷售工作進(jìn)行調(diào)控。銷售代理費(fèi)由開發(fā)商以人民幣形式計(jì)算和支付。在開發(fā)商書面批準(zhǔn)具體單位對(duì)外銷售并正式開盤至該單元封頂，咨詢公司銷售的銷售面積應(yīng)達(dá)到該單元總面積的 %，如咨詢公司達(dá)到以上銷售率，代理費(fèi)用按商品房銷售總金額的2%提取。)如咨詢公司在正式開盤至封頂時(shí)達(dá)到 %的銷售率，代理費(fèi)相應(yīng)增加0、05%，即25%。開發(fā)商按照具體單元的銷售，按以下約定給予咨詢公司獎(jiǎng)勵(lì)： 　　商品房銷售均價(jià)在3650元/ m2以上，在3650～3800元/ m2范圍內(nèi)的那部分銷售金額代理費(fèi)按以上第2點(diǎn)計(jì)算，超出3800元/ m2的那部分銷售金額代理費(fèi)用按超出部分總金額的10%提取。 　　八。但本合同履行期間咨詢公司應(yīng)按本合同第六部分第1點(diǎn)完成代理工作。 　　甲乙雙方每月8日前結(jié)算的銷售代理費(fèi)用均以上月的銷售總額2%提取。咨詢公司應(yīng)同時(shí)向開發(fā)商辦理代售資料移交。對(duì)同一單位的銷售，咨詢公司只收一次代理費(fèi)。咨詢公司按照經(jīng)開發(fā)商確認(rèn)的銷售價(jià)目表進(jìn)行銷售，咨詢公司無權(quán)自行調(diào)整銷售價(jià)格。 　　開發(fā)商所提供并確認(rèn)的銷售價(jià)目表及咨詢公司制定并得到確認(rèn)的促銷優(yōu)惠措施方案作為本合同的附件。項(xiàng)目總體營(yíng)銷費(fèi)用的控制 　　本項(xiàng)目總體營(yíng)銷費(fèi)用按總銷售額的3%為控制原則，由開發(fā)商負(fù)責(zé)支付。 　　甲、乙雙方均應(yīng)在高效、經(jīng)濟(jì)的原則上對(duì)本項(xiàng)目的總體營(yíng)銷費(fèi)用科學(xué)地運(yùn)用。 　　本項(xiàng)目的總體營(yíng)銷費(fèi)用包括報(bào)紙、電視等媒體宣傳、路牌及戶外廣告牌、公關(guān)促銷活動(dòng)費(fèi)用、銷售物料制作和印刷、銷售中心現(xiàn)場(chǎng)布置及維護(hù)、模型制作、現(xiàn)場(chǎng)和后臺(tái)與銷售業(yè)務(wù)相關(guān)費(fèi)用、現(xiàn)場(chǎng)辦公費(fèi)用及保安和清潔費(fèi)用等。雙方應(yīng)配合對(duì)方的工作，一