【正文】 噪聲、振動(dòng)較大的 設(shè)備盡量不安排在夜間施工。 施工便道、營(yíng)區(qū)經(jīng)常灑水，保持路面濕潤(rùn)，避免或盡量減少揚(yáng)塵污染。 由于受技術(shù)、經(jīng)濟(jì)條件限制，對(duì)環(huán)境污染無(wú)法有效控制時(shí)，我部將積極會(huì)同業(yè)主單位，報(bào)請(qǐng)政府建設(shè)行政主管部門和環(huán)境保護(hù)部門批準(zhǔn)，并執(zhí)行處理意見(jiàn)，保證按質(zhì)量按要求做到。 除此之外，我部還將利用管理上的優(yōu)勢(shì)，在項(xiàng)目管理過(guò)程中實(shí)施以下措施： 落實(shí)項(xiàng)目責(zé)任成本管理制度，建立降低成本的控制程序 建立全員參加的責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的全過(guò)程控制項(xiàng)目成本的責(zé)任體系，從而形成一個(gè)有效的成本控制責(zé)任網(wǎng)絡(luò)，并貫穿于施工全過(guò)程中的成本預(yù)測(cè)、計(jì)劃、實(shí)施、檢查、核算、分析 、考評(píng)等一系列活動(dòng)，編制成本計(jì)劃，制訂和修訂各種消耗定額和費(fèi)用開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)，建立靈敏的成本信息反饋系統(tǒng)，使成本責(zé)任人員及時(shí)獲得信息，糾正不利成本偏差。 優(yōu)化施工方案，降低工程成本 每一較大項(xiàng)目的施工方案確定之前，均需設(shè)計(jì)三個(gè)以上方案，對(duì)各個(gè)方案進(jìn)行經(jīng)濟(jì)技術(shù)比較，進(jìn)行質(zhì)量、安全、進(jìn)度與成本相結(jié)合的綜合評(píng)估，確定最佳的施工方案。 充分利用我部附近各公 司設(shè)備及周轉(zhuǎn)材料，降低項(xiàng)目運(yùn)輸及租賃成本。 落實(shí)承包制，減少人工及材料浪費(fèi) 將人工、小型材料對(duì)工班進(jìn)行承包，對(duì)主材、周轉(zhuǎn)材料實(shí)施限額發(fā)料，減少材料浪費(fèi)。 二、 質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)責(zé)任 項(xiàng)目經(jīng)理 我局 A 標(biāo)段項(xiàng)目部擬由文桂錄任項(xiàng)目經(jīng)理，其主要質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)責(zé)任為： ①在建設(shè)單位的領(lǐng)導(dǎo)和組織下，履行對(duì)業(yè)主的投標(biāo)承諾和工程承包合同，執(zhí)行局處質(zhì)量方針，實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)。 ③負(fù)責(zé)第 A 標(biāo)段項(xiàng)目部的組織分工，明確人員職責(zé)，建立恰當(dāng)?shù)募?lì)機(jī)制，充分發(fā)揮參與項(xiàng)目建設(shè)所有職工的積極性。 項(xiàng)目部總工程師 我局第 A 標(biāo)段項(xiàng)目部擬由李華偉任總工程師，為 A 合同段技術(shù)總負(fù)責(zé)人，其主要質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)責(zé)任為： ①主持項(xiàng)目部質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃的編制及修訂工作。 ③負(fù)責(zé)本項(xiàng)目工程的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量保證措施的編制。 各管理部門的質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)責(zé)任 ① 施工技術(shù)部 a 做好工前準(zhǔn)備，組織工程調(diào)查、圖紙會(huì)審，了解設(shè)計(jì)意圖；負(fù)責(zé)技術(shù)交底。 c 合理安排施工計(jì)劃，組織均衡生產(chǎn)，文明施工。 e 制定切合實(shí)際的施工工藝和操作方法，并貫徹實(shí)施。 f 掌握施工中的各種技術(shù)數(shù)據(jù)，負(fù)責(zé)解決施工中的技術(shù)難題。 ② 安全質(zhì)量部 a 貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)質(zhì)量的規(guī)定和規(guī)章制度；監(jiān)督檢查有關(guān)質(zhì)量的各項(xiàng)工作。 c 按規(guī)定及時(shí)上報(bào)質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表，做好質(zhì)量回訪工作，參加質(zhì)量事故調(diào)查處理。 e 負(fù)責(zé)制定創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃或?qū)嵤┯?jì)劃；監(jiān)督實(shí)施、組織評(píng)選、復(fù)驗(yàn)和辦理優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)申報(bào)手續(xù)。 g 對(duì)違反施工質(zhì)量管理要求者有權(quán)制止；對(duì)有危害工程質(zhì)量的行為有權(quán)越級(jí)上報(bào)。 b 開(kāi)展紅旗設(shè)備競(jìng)賽，不斷提高機(jī)具設(shè)備的完好程度，做到正常運(yùn)轉(zhuǎn)，保證工程不間斷施工。 d 加強(qiáng)機(jī)具設(shè)備的革新改造，盡量滿足施工要求。 ④ 測(cè)試中心 a 認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)計(jì)量檢測(cè)工作規(guī)定，嚴(yán)格按規(guī)范、規(guī)程操作，確保計(jì)量檢測(cè)結(jié)果的準(zhǔn)確性、及時(shí)性和公正性。 c 對(duì)工程原材料、成品、半成品進(jìn)行抽樣檢測(cè)和復(fù)驗(yàn)，鑒定其質(zhì)量是否符合規(guī)定。 e 如實(shí)記錄和計(jì)算測(cè)量、試驗(yàn)結(jié)果，做到資料清楚、齊全、完備。 ⑤ 計(jì)劃財(cái)務(wù)部 a 編制施工生產(chǎn)計(jì)劃的同時(shí)下達(dá)工程質(zhì)量計(jì)劃?？己耸┕どa(chǎn)計(jì)劃完成的同時(shí)考核質(zhì)量指標(biāo)完成情況及統(tǒng)計(jì)返工損失金額，對(duì)不合格品和無(wú)質(zhì)量評(píng)定的工作，不報(bào)竣工、不計(jì)完成工作量 ；未經(jīng)質(zhì)量管理部門及監(jiān)察人員簽證，不予以驗(yàn)工計(jì)價(jià)。 d 加強(qiáng)質(zhì)量成本管理和控制，搞好成本核算與經(jīng)濟(jì)分析。 f 組織工程驗(yàn)工計(jì)價(jià)，搞好工程結(jié)算，考核質(zhì)量成本，對(duì)質(zhì)量不合格的工程，有權(quán)拒絕支付一切不合理費(fèi)用，并會(huì)同有關(guān)部門查明責(zé)任。 其他管理人員和操作人員的質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)責(zé)任 ① 施工技術(shù)部長(zhǎng)， 本工程施工技術(shù)部長(zhǎng)由金福忠擔(dān)任。 b 復(fù)核施工項(xiàng)目測(cè)量控制結(jié)果，并負(fù)直接技術(shù)責(zé)任。 d 檢查督促自檢、互檢、交接檢、樣板制度的落實(shí)情況。 f 搜集工程項(xiàng)目的有關(guān)技術(shù)、質(zhì)量資料，建立工程技術(shù)質(zhì)量檔案。 h 督促物資采購(gòu)人員熟悉掌握材料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，供料時(shí)提供相應(yīng)的證 明文件。 ② 安全質(zhì)量部長(zhǎng)， 本工程安全質(zhì)量部部長(zhǎng)由梁愛(ài)國(guó)擔(dān)任 a 認(rèn)真貫徹上級(jí)、業(yè)主和監(jiān)理發(fā)布的各項(xiàng)技術(shù)規(guī)程、施工規(guī)范，負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程質(zhì)量的核定工作，并對(duì)工作質(zhì)量負(fù)責(zé)，保證其準(zhǔn)確率。糾正違章施工，參加樣板工程鑒定。督促檢查簽證“三檢制”落實(shí)情況。建立質(zhì)量臺(tái)帳、監(jiān)理聯(lián)絡(luò)單臺(tái)帳、質(zhì)量事故臺(tái)帳 、試驗(yàn)臺(tái)帳、工作質(zhì)量檢查臺(tái)帳及其它臺(tái)帳。 f 參加工程設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)交底。 中國(guó)最大的管理資源中心 第 11 頁(yè) 共 48 頁(yè) h 依據(jù)班組的“三檢”資料，簽證驗(yàn)工報(bào)表。 j 及時(shí)上報(bào)年、季、月工程質(zhì)量報(bào)表并附分析小結(jié)。認(rèn)真貫徹質(zhì)量管理制度和各項(xiàng)技術(shù)規(guī)定、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。 b 領(lǐng)導(dǎo)本班組人員嚴(yán)格按圖紙、技術(shù)交底和操作規(guī)程進(jìn)行施工，并對(duì)本班組的工程質(zhì)量負(fù)操作責(zé)任和經(jīng)濟(jì)責(zé)任。拒絕和制止使用不合格的材料。 d 組織班組成員按時(shí)填寫各種原始記錄、統(tǒng)計(jì)報(bào)表、保證數(shù)據(jù)真實(shí)可靠。 e 對(duì)本班組人員操作的不合格工序，主動(dòng)組織返修返工，直到合格為止。 ④ 操作工人 a 做到“三懂四會(huì)”，即懂設(shè)備性能、懂質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、懂操作規(guī)程；會(huì)看圖、會(huì)操作、會(huì)維修、會(huì)檢測(cè)。 b 愛(ài)護(hù)工程材料。 c 嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，做到不合格的材料設(shè)備不使用，不合格的工序不交接。 d 自覺(jué)接受質(zhì)檢人員和技術(shù)人員的檢查指導(dǎo)，及時(shí)糾正 違章施工，確保施工質(zhì)量。 三、 質(zhì)量文件和資料控制 中國(guó)最大的管理資源中心 第 12 頁(yè) 共 48 頁(yè) 根據(jù)局《質(zhì)量手冊(cè)》的要求，執(zhí)行《文件和資料控制程序》中的有關(guān)規(guī)定，保證施工過(guò)程中使用有效的文件及圖冊(cè)。按《文件和資料控制程序》中的有關(guān)規(guī)定，負(fù)責(zé)收發(fā)、傳送、整理和保存文件資料。 施工圖冊(cè)由項(xiàng)目部施工技術(shù)部長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理，并按局施工技術(shù)管理辦法執(zhí)行。 物資采購(gòu)必須從業(yè)主招標(biāo)確定的供應(yīng)商處采購(gòu)，或嚴(yán)格按局物資部門下發(fā)的《合格分供方名冊(cè)》選擇供應(yīng)商；如果現(xiàn)場(chǎng)需要購(gòu)買其他供應(yīng)商的物資，則必須按程序?qū)ζ溥M(jìn)行評(píng)價(jià)。 五、 施工過(guò)程質(zhì)量控制 施工過(guò)程的質(zhì)量控制是質(zhì)量保證的重點(diǎn)環(huán)節(jié)，所涉及的各項(xiàng)工作必須依據(jù)《質(zhì)量手冊(cè)》和有關(guān)施工過(guò)程控制程序的規(guī)定執(zhí)行。 施工圖紙及設(shè)計(jì)交底資料的審核，由項(xiàng)目經(jīng)理部施工技術(shù)部部長(zhǎng)組織并負(fù)責(zé)。 施工組織設(shè)計(jì)由項(xiàng)目部總工程師組織進(jìn)行技術(shù)交底，使項(xiàng)目管理人員對(duì)施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容達(dá)成共識(shí)。 施工條件和環(huán)境發(fā)生變化時(shí)，由項(xiàng)目部總工程師負(fù)責(zé)提出施工組織設(shè)計(jì)修改意見(jiàn)，按施工監(jiān)理程序報(bào)批，并報(bào)處施技科批準(zhǔn)備案。 中國(guó)最大的管理資源中心 第 13 頁(yè) 共 48 頁(yè) 六、 特殊過(guò)程和關(guān)鍵工序質(zhì)量控制 根據(jù)項(xiàng)目的工程特點(diǎn)，確定下列工序?yàn)樘厥膺^(guò)程、關(guān)鍵工序，并按局《程序文件》要求進(jìn)行管理。 關(guān)鍵工序：鉆孔作業(yè)工序，結(jié)構(gòu)物砼澆筑工序；結(jié)構(gòu)物基底處理，吊裝作業(yè)工序。 特殊過(guò)程和關(guān)鍵工序?qū)嵤┣?，作好以下幾?xiàng)工作： 施工準(zhǔn)備階段對(duì)施工圖紙進(jìn)行會(huì)審，對(duì)施工細(xì)則施工工藝進(jìn)行 專項(xiàng)技術(shù)交底。 對(duì)施工人員和設(shè)備能力進(jìn)行確認(rèn)，不具備能力的不能從事施工。 對(duì)施工人員資格、工程所需材料、施工設(shè)備的狀況均作記錄，使施工過(guò)程具有可追溯性。 檢驗(yàn)和試驗(yàn)是保證工程質(zhì)量的重要手段，由項(xiàng)目部測(cè)試中心主任負(fù)主要責(zé)任。除所有物資檢驗(yàn)按局《程序文件》中“進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)程序”要求進(jìn)行外，對(duì)于必須進(jìn)行特殊檢驗(yàn)和試驗(yàn)的物資，也在進(jìn)場(chǎng)后編制的質(zhì)量計(jì)劃中說(shuō)明。根據(jù)施工進(jìn)度，將試驗(yàn)和檢驗(yàn)安排落實(shí)到各施工隊(duì)試驗(yàn)員、質(zhì)檢員和工班長(zhǎng)。 中國(guó)最大的管理資源中心 第 14 頁(yè) 共 48 頁(yè) 項(xiàng)目部使用的檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備，由項(xiàng)目部測(cè)試中心主任負(fù)責(zé)，按局 測(cè)量、計(jì)量器具周期校驗(yàn)規(guī)定負(fù)責(zé)送檢。在具體的執(zhí)行過(guò)程中，除按局有關(guān)程序文件規(guī)定的要求執(zhí)行外，各項(xiàng)工作主要負(fù)責(zé)人還應(yīng)針對(duì)工作的特殊性提出措施或方案，交項(xiàng)目負(fù)責(zé)人審批，并保證在工作中準(zhǔn)確地向每一個(gè)操作人員進(jìn)行交底。 施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)依據(jù)平面布置圖布置材料堆放場(chǎng)地，設(shè)置貯存?zhèn)}庫(kù)，并檢查、監(jiān)督與此項(xiàng)工作有關(guān)的操作人員，作好防雨、防盜等各項(xiàng)工作。本項(xiàng)目所有施工場(chǎng)地內(nèi)的現(xiàn)場(chǎng)物資標(biāo)識(shí)規(guī)格應(yīng)保持一 致。負(fù)責(zé)本項(xiàng)目所有質(zhì)量記錄的收集、保存和處理工作。 過(guò)程質(zhì)量記錄負(fù)責(zé)人由各質(zhì)量工程師負(fù)責(zé)，按要求進(jìn)行記錄，工程完工后按規(guī)定進(jìn)行整理，上報(bào)質(zhì)量記錄總負(fù)責(zé)人。 工程質(zhì)量管理體系見(jiàn)附圖《質(zhì)量管理與保證體系框圖》。同時(shí)形成內(nèi)外貫通、縱橫到位的質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)。 質(zhì)量管理責(zé)任制 根據(jù)質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，我局將在中標(biāo)后建立系統(tǒng)的崗位責(zé)任制，具體內(nèi)容見(jiàn)本章第一節(jié)。項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量管理科設(shè)專人負(fù)責(zé)質(zhì)量管理信息檔案管理工作，及時(shí)搜集、傳遞、整理、分類和歸檔，作為總結(jié)前階段質(zhì)量管理工作、確定下階段質(zhì)量管理目標(biāo)的輔助基礎(chǔ)。 2．施工組織設(shè)計(jì)或施工方案、技術(shù)交底、圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)變更、隱蔽工程和有關(guān)質(zhì)量的記錄情況。 4．歷次質(zhì)量檢查（含上級(jí)和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理檢查）、各種驗(yàn)收檢查的記錄情況，質(zhì)量事故調(diào)查（含不合格工程的原因調(diào)查）記錄和處理情況。 6．機(jī)械設(shè)備、計(jì)量測(cè)試儀器人員素質(zhì)等其它影響工程質(zhì)量的調(diào)查記錄和處理情況。 以上信息的搜集整理，按照責(zé)任分工，必須保證其準(zhǔn)確性、及時(shí)性、可靠性和實(shí)用性。 針對(duì)本標(biāo)段實(shí)際情況，在投標(biāo)施工總體安排和各分類分項(xiàng)工程施工方案中，已考慮的具體質(zhì)量措施有： 項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)置測(cè)試中心，采用全站儀等先進(jìn)儀器進(jìn)行全標(biāo)段的定位控制測(cè)量；設(shè)工地中心試驗(yàn)室，對(duì)全標(biāo)段的試驗(yàn)和檢驗(yàn)進(jìn)行統(tǒng)一管理。結(jié)構(gòu)砼施工全部使用廠制全鋼復(fù)合模板及大面覆膜竹膠板 ，確保結(jié)構(gòu)物表面質(zhì)量 。 制定創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃 完善質(zhì)量保證體系 詳見(jiàn)本章第一節(jié)《質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃》。建立質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo) 小組，下屬施工隊(duì)也設(shè)相應(yīng)的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)；各作業(yè)班組設(shè)質(zhì)檢員，形成自上而下的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。 質(zhì)量管理過(guò)程中，我局將嚴(yán)格執(zhí)行 八項(xiàng)制度 ，即⑴工程測(cè)量雙檢復(fù)核制度⑵隱蔽工程檢查簽證制度⑶質(zhì)量責(zé)任掛牌制度⑷質(zhì)量評(píng)定獎(jiǎng)罰制度⑸質(zhì)量定期檢查制度⑹質(zhì)量報(bào)告制度⑺竣工質(zhì)量簽證制度⑻重點(diǎn)工程把關(guān)制度。各級(jí)質(zhì)檢人員堅(jiān)持做好經(jīng)常性質(zhì)量檢查監(jiān)督工作，及 時(shí)解決施工中存在的質(zhì)量問(wèn)題，預(yù)防質(zhì)量通病，杜絕質(zhì)量事故，使工程質(zhì)量在施工的全過(guò)程中始終處于受控狀態(tài)。技術(shù)及試驗(yàn)人員要及時(shí)深入工地進(jìn)行計(jì)量檢測(cè)，以保證計(jì)量檢測(cè)數(shù)據(jù)的真實(shí)性和準(zhǔn)確性，同時(shí)定期對(duì)各種計(jì)量檢測(cè)試驗(yàn)器具進(jìn)行維修、保養(yǎng)，以保證檢測(cè)精度。依據(jù)國(guó)家和鐵道部現(xiàn) 行質(zhì)量檢驗(yàn)的有關(guān)規(guī)定，制定各種崗位的工作和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。 把好技術(shù)交底關(guān) ，各分項(xiàng)工程均實(shí)行書面技術(shù)交底，做到按設(shè)計(jì)圖紙、規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)施工。 把好操作程序和工序交接關(guān) ，嚴(yán)格按操作規(guī)程施工，工序交接檢查要按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，上道工序不合格，下道工序不準(zhǔn) 中國(guó)最大的管理資源中心 第 17 頁(yè) 共 48 頁(yè) 施工。 突出重點(diǎn) 嚴(yán)格質(zhì)量管理點(diǎn)管理 針對(duì)本工程的特殊過(guò)程和關(guān)鍵工序以及質(zhì)量關(guān)鍵部位和施工中的薄弱環(huán)節(jié)，建立質(zhì)量管理點(diǎn)。 開(kāi)展 QC 小組活動(dòng) 克服各種質(zhì)量通病 積極開(kāi)展 QC 小組活動(dòng)，深化全面質(zhì)量管理。橋梁施工中采用打膩?zhàn)?、整體鋼模預(yù)留泄氣孔等措施消除錯(cuò)縫、漏漿、 氣泡等通病； 通過(guò) QC 活動(dòng) ， 更好地落實(shí)各項(xiàng)質(zhì)量措施。質(zhì)量通病防治措施詳見(jiàn) 后述： 《克服各種質(zhì)量通病的措施》。每分項(xiàng)工程開(kāi)工前，由該項(xiàng)工程的主管工