【摘要】組織發(fā)展—增員與選才制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究管理資源網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究不同的選擇決定不同的人生問(wèn)自己三個(gè)問(wèn)題:?營(yíng)銷(xiāo)員未來(lái)的定位是什么?出路到底在哪里??未來(lái)黃金十年中,團(tuán)隊(duì)經(jīng)營(yíng)的核心是什么??文菊田的成功,XX機(jī)制的影響是絕對(duì)的嗎?文菊田的成功模式的可復(fù)制性,成功率有
2024-10-18 15:51
【摘要】CHINALIFE秦皇島區(qū)域收展部增員培訓(xùn)專(zhuān)用2020/9/19--區(qū)域收展:史秀芬2幫助您成為魅力的楷模有魅力之人靠他人力量、無(wú)魅力之人靠自己力量CHINALIFE秦皇島區(qū)域收展部增員培訓(xùn)專(zhuān)用2020/9/19--區(qū)域收展:史秀芬3人生之事不可等CHINALIFE秦皇
2024-10-18 08:03
【摘要】緣故增員面談技巧?制作收集整理,轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處,違者必究?站--2大綱?與業(yè)化緣故增員流程?緣故增員的時(shí)機(jī)選擇?緣故增員的面談地點(diǎn)選擇--3增員面談前的準(zhǔn)備?準(zhǔn)增員資料收集?增員流程預(yù)演?話(huà)術(shù)準(zhǔn)備不熟悉?增員展示資料不工具準(zhǔn)備中
2024-07-22 02:31
【摘要】--1到上海一共有多少種方法?--2成功你選擇那種方法?賺錢(qián)的幾種途徑靠體力賺錢(qián)靠技術(shù)賺錢(qián)靠錢(qián)滾錢(qián)賺錢(qián)靠組織賺錢(qián)--3復(fù)制成功、創(chuàng)造奇跡?麥當(dāng)勞的奇跡?——麥當(dāng)勞在全世界有兩萬(wàn)多家分店?——每個(gè)分店每天有一小時(shí)的利
2024-10-18 16:54
【摘要】增員戰(zhàn)斗營(yíng)ZY---0一、增員的理由ZY—1一、從公司角度:1、為公司發(fā)展,業(yè)績(jī)提升;2、為公司吸收和培養(yǎng)更多、更好的人才,以提升公司形象;3、為了搶占市場(chǎng)的廣度和深度。二、從組織角度:1、增加新鮮血液,補(bǔ)充人力的脫落;2、提升團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)生產(chǎn)的能力;3、不斷育成新
2024-10-18 18:49
【摘要】實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的可持續(xù)發(fā)展--淺談增員與留員育成--國(guó)壽講師在行動(dòng)--金牌爭(zhēng)霸賽交流結(jié)構(gòu)1、增員的心態(tài)和目標(biāo)2、增員的環(huán)境3、增員的渠道和選擇4、留員育成的原則5、留員育成的方法--國(guó)壽講師在行動(dòng)--金牌爭(zhēng)霸賽交流結(jié)構(gòu)1、增員的利益、心態(tài)和目標(biāo)2、增員的環(huán)境3、增
2024-10-18 16:56
【摘要】--1緣故增員面談技巧--2目的:通過(guò)對(duì)緣故增員流程和面談技巧的講解,讓學(xué)員對(duì)其有充分的認(rèn)知目標(biāo):使業(yè)務(wù)經(jīng)理掌握緣故增員實(shí)做的方法和流程過(guò)程:100分鐘要領(lǐng):講授、演練、提問(wèn)收獲:熟悉緣故增員及面談流程,了解面談技巧--3專(zhuān)業(yè)化緣故增員流程緣故增員的時(shí)機(jī)
2024-10-18 16:26
【摘要】萬(wàn)一網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究中國(guó)人壽江蘇省分公司個(gè)險(xiǎn)銷(xiāo)售部利劍營(yíng)銷(xiāo)文化傳播有限公司中國(guó)最全的保險(xiǎn)資料交流平臺(tái)利劍營(yíng)銷(xiāo)文化傳播有限公司中國(guó)最全的保險(xiǎn)資料交流平臺(tái)課程說(shuō)明:?授課對(duì)象:增員2人以上的準(zhǔn)主管?課程目標(biāo):分析制約增員的瓶頸,改進(jìn)增員的方法,提升增員的效果。?課時(shí):100分鐘?授課時(shí)機(jī):
2025-02-01 09:29
【摘要】1意愿篇方向篇技巧篇總結(jié)篇2意愿篇一、壽險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)是人的經(jīng)營(yíng)二、增員和組織發(fā)展是對(duì)自己最有效的激勵(lì)三、增員的利益效應(yīng)四、增員增才3壽險(xiǎn)的經(jīng)營(yíng)是人的經(jīng)營(yíng)(一)經(jīng)營(yíng)自己:知識(shí)的豐富
2024-07-19 13:07
【摘要】--1增員面談?shì)o導(dǎo)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--2課程目標(biāo)?通過(guò)學(xué)習(xí)增員面談?shì)o導(dǎo),使主管掌握輔導(dǎo)的方法、注意事項(xiàng)、輔導(dǎo)話(huà)術(shù),通過(guò)訓(xùn)練使主管知之用之,并能順利的對(duì)新人如何進(jìn)行增員面談進(jìn)行輔導(dǎo)。--3課程大綱?輔導(dǎo)目標(biāo)與內(nèi)容1輔導(dǎo)注意事項(xiàng)2
2024-07-22 02:51
【摘要】--1第一節(jié)《如何創(chuàng)建營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)團(tuán)隊(duì)》--2如何創(chuàng)建營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)團(tuán)隊(duì)您對(duì)保險(xiǎn)理解的深度決定了您從事保險(xiǎn)工作的高度--3何謂培訓(xùn)必須靜下心來(lái)——耐心傾聽(tīng)才能不荒廢時(shí)光必須用點(diǎn)心思——仔細(xì)思考才會(huì)物有所值——
2024-10-18 16:14
【摘要】XX分公司個(gè)險(xiǎn)渠道2020年常態(tài)增員體系宣導(dǎo)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究XX分公司目前隊(duì)伍的基本情況常態(tài)化增員體系推廣思路工作組織架構(gòu)及職責(zé)XX分公司隊(duì)伍建設(shè)目標(biāo)推廣步驟及模式說(shuō)明推廣要求XX分公司隊(duì)伍基本情況架構(gòu)人力716考核情況7
2024-10-15 21:45
【摘要】組織發(fā)展實(shí)操萬(wàn)一網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究社會(huì)不會(huì)等你成長(zhǎng)?盡管社會(huì)和市場(chǎng)的手是看不見(jiàn)的,但它講的卻都是看得見(jiàn)摸得著的;它不講期貨,講的都是將之轉(zhuǎn)為現(xiàn)貨。你可以批評(píng)它短視,但它通常還是不會(huì),而且沒(méi)有義務(wù),等待你成長(zhǎng)和成熟!摘自北京大學(xué)畢業(yè)典禮上的講話(huà)?萬(wàn)一網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)
2025-02-04 21:10
【摘要】增員與組織發(fā)展課程目標(biāo)?了解創(chuàng)業(yè)期增員與組織發(fā)展的特點(diǎn)?掌握組織發(fā)展的方法和技巧一、創(chuàng)業(yè)期組織發(fā)展應(yīng)有的思想觀念二、創(chuàng)業(yè)期組織發(fā)展的策略三、創(chuàng)業(yè)期增員常見(jiàn)的拒絕問(wèn)題課程大綱課程大綱一、創(chuàng)業(yè)期組織發(fā)展應(yīng)有的思想觀念二、創(chuàng)業(yè)期組織發(fā)展的策略三、創(chuàng)業(yè)期增員常見(jiàn)的拒絕問(wèn)題1
2025-02-24 21:04
【摘要】不得不承認(rèn)的兩個(gè)事實(shí)?增員難于做業(yè)務(wù)?增新人難于增主管3?萬(wàn)一網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究活死人占比太高,實(shí)動(dòng)人力太少?!鞴墚?dāng)?shù)檬茏锿度氤杀具^(guò)大,績(jī)效沒(méi)有增長(zhǎng)?!鞴墚?dāng)?shù)脹](méi)味隊(duì)伍脫落較高,新人留存較低?!鞴墚?dāng)?shù)脡蚶坳?duì)伍架構(gòu)畸形,直轄組太虛弱?!?/span>
2025-02-01 09:13