干部領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)的個人心得體會-在線瀏覽
2024-12-07 04:13本頁面
【正文】 少年活動基地的天空中回蕩著這句話。當(dāng)時我想：我一定要做好自己應(yīng)有的責(zé)任，給同學(xué)們樹立一個榜樣。那么，在生活中，只要我們做錯了一件事情，父母是不是也要受到應(yīng)有的“懲罰”呢?父母為我們付出了太多太多了?！碑?dāng)你說出這句話的時候有沒有想過，媽媽剛上班回來也很累呀!可是她并沒有先休息，而是先倒水給你喝。無論怎樣，我堅信，通過自己的努力，我一定會成為國家的有用之才! 干部領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)的個人心得體會 不久前有幸親自上了一堂清華大學(xué)吳維庫教授的課,做了近十多年企業(yè)管理者的我，對管理應(yīng)有的幾個”力”頗有感觸?！鳖I(lǐng)導(dǎo)力”聽起來較難實質(zhì)化，是一種內(nèi)在的，令人信服的領(lǐng)導(dǎo)者對被領(lǐng)導(dǎo)者的影響力?！ ∽鳛橐幻邙櫹韫ぷ鞯膶嶋H性管理者，特別是在零售藥業(yè)，你追我趕，適者生存。聽完吳維庫教授的課，在這兒我也想與大家分享交流下一種作為企業(yè)管理者能夠左右布置工作，足以決定下屬工作表現(xiàn)之優(yōu)劣的一種力，我視之為”領(lǐng)導(dǎo)力”，所有人均想自己擁有一種強勁的領(lǐng)導(dǎo)力。 我個人認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)力的引發(fā)無外是由下屬所賦予和其上司所支使。相反我認(rèn)為更應(yīng)該從由上司所支使的以下五種力上去做工夫，以求加強。 法定力：可以借此組織架構(gòu)上的法定地位的權(quán)力發(fā)揮其影響力?！ ＜伊Γ荷纤炯渌鶕碛械呢S富經(jīng)驗、靈通信息、技術(shù)或準(zhǔn)確的分析判斷力而令下屬信服?！ ∥ο蛐牧Γ荷纤究梢砸运诓繉傩闹械镊攘σ灾洳繉俚男袨?，部屬因尊重及崇拜上司而主動地向上司認(rèn)同，并設(shè)法按上司旨意辦事。我認(rèn)為對上述兩者影響程度大的應(yīng)算是專家力及吸引力。應(yīng)當(dāng)將此兩力作為領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)鍵因素。 我們管理者要增進(jìn)專家力，必需有賴技術(shù)技能與概念技術(shù)的培養(yǎng)。概念技能則指部門本身之認(rèn)識力，
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