干部領導力培訓的個人心得體會-閱讀頁
2024-12-07 04:13本頁面
【正文】 對部門所處環(huán)境的洞察力及為部門決定事務的能力。要想下屬的工作缺點減少，做得更完善，則我們各級管理員必須給予下屬多些完善的工作指引、方法傳授，特別具體到實際工作中，要達到此境界，則本身應該多加強學習、多積累，才有可能逐步去改善。培養(yǎng)此力，要涉及觀念的改變從而令行為的改變，且必須樹立大多數(shù)人認同的價值觀、人生觀、管理觀，運用大腦思考以身作則帶頭正確處理各級人際關系及正確處理本職的各種問題。所以在瞬息萬變的社會中，要令下屬死心塌地的跟著你，被下屬認為可以從你的身上學到知識的話，那么我們的管理者的吸引力就必需加強。你的吸引力及至領導力也就會得到實質(zhì)性的提升。 干部領導力培訓的個人心得體會 我有幸參加了公司組織的中高層領導力的培訓，公司給我一個很好的提高自身管理潛力的培訓機會，在培訓中我能認真學習并深刻理解其中的含義，我的培訓學習心得如下： 他主要分三大模塊：一是骨干團隊領導力概述和領導者的思維方式，二是自我領導，以絕對成長為核心，三是團隊領導，以文化落地為核心。它既能夠提點、強化我們工作中的職業(yè)精神，職業(yè)修養(yǎng)及工作激情，同時也能夠培養(yǎng)我們工作中的卓越的管理潛力。這3大資料，都十分深刻的闡述了各自的精神和要點，而老師那精彩的演講，自身豐富的專業(yè)知識，也讓我對這3大方面大有了新的認識?！ ≌麄€培訓資料都很實用，其中有幾個地方觸動我個性深。在領導力的培訓過程中，更多的是從領導藝術的角度來闡述領導力的。二是待事認真。 心理學上的投射原理。透過別人，你才能認識真正的自己。我們對別人的意見，主要是取決于他們使我們看清自己什么，而不是我們?nèi)绾慰此麄?。你在發(fā)覺對方的過程中，不知不覺你也等于是發(fā)掘你自己。
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