【正文】 極性 ” 上來。首先第一關就是要自身具有較強的專業(yè)能力，但是作為一個管理干部光有專業(yè)能力是不夠的，特別是作為一個中層管理者，你所要發(fā)揮的作用決不是你一個人的專業(yè)能力，給公司帶來的貢獻，而是要通過你的努 力使得員工發(fā)揮其最大潛能為公司做出貢獻，如果不能把握這一點，在工作中碰到問題和難題時就會措手無策。 二、注重提高管理者的影響力 管理者的影響力是關系到工作績效的重要因素。對于這段話我的感觸是頗深的，在工作中我們經常聽到這樣的抱怨： “ 上有政策，下有對策，現在的管理越來越難做了。 一方面，作為制度的制定者不可能對工作的每一個環(huán)節(jié)，每一個方面都能規(guī)范到位，或多或少存在一些制度的死角，這就給應對政策者以很多漏洞和空隙，出現上有政策、下有對策的現象另一方面，環(huán)境和社會總在不斷變化，而制度的變化滯后于客觀環(huán)境的改變，因此單純依靠制度和規(guī)章有一定的局限性，而執(zhí)行、落實制度主要是人的因素在起作用 ，自愿、主動遵守這些制度和規(guī)章時我們進行管理工作的成功之處，但是這就需要一個合格的中層，用其自身的感染力、影響力來影響、帶動整個團隊。首先，堅定的事業(yè)心是形成領導者個人魅力的首要因素，也是一個人德行品質的反映和體現。沒有堅定的事業(yè)心也會使人在受到挫折、受到環(huán)境排斥和遭受誤解時自暴 自棄，不能自始至終地完成自己的目標。如果一個管理者經受不住一些挫折和困難，又怎能幫助下屬克服心理障礙，渡過難關？輕易的放棄會降低你在員工心目中的形象和地位，如果由此帶來的懦弱和無能的印象將會給你今后的職業(yè)生涯帶來更加難以挽回的損失。 再次，我認為一個管理者應該加強自身的素質修養(yǎng)，提高自身的業(yè)務處理能力，提高與人溝通、營造良好工作氛圍的能力，提高對員工進行心理輔導的能力，提高促進團隊快樂工 作的能力。我深刻地領悟到新時期校長必須具備的素質，也看到了教育發(fā)展的輝煌前景。 近幾年來，課堂改革轟轟烈烈，流派紛呈，各種教育創(chuàng)新和改革如跑馬燈般，你方唱罷我登場，各領風騷三五天。這些手段在很多場合都自成目的，甚至讓培養(yǎng)人這個目的反過來為這些手段服務，于是教育蛻變?yōu)閴阂秩恕⒖刂迫?、折磨人、奴役人的異己物，成為剝奪學生幸福生活的 “ 教育因素 ” 。通過討論與交流，師生共進，教學相長，形 成一種獨具特色的教學氛圍，并不斷完善和發(fā)揚，影響越來越多的學生，打造出亮點，創(chuàng)辦出特色。 作為學校的領頭雁，校長必須牢牢把握 “ 學校是為學生們而辦的 ” 理念。華師大課程與教學系博士生碩士生導師 —— 崔允漷提出了 “ 做好自己想做且能做的事 ” 。 由此 看來，在課堂教學中，真正起決定作用的不是某種特定的教學模式，而是學生的興趣愛好、感知能力和知識儲備等主觀因素，教學內容等客觀因素以及教師的語言表達、知識素養(yǎng)等綜合素質。真正為學生負責的教育，自然少不了要人文關照、人文情懷，因為有了這些靈魂的東西，教育才會真正成為學生生命未來著想的教育，也才能成為潤澤學生生命，為學生生命添彩的教育。 三、改革探索 要使課堂教學質量高，解決學生興趣問題是關鍵。 通過這次學習，我認識到：時代的發(fā)展、社會的進步對教育教學及課堂改革提出了全新的要求，不是改方法，而是換 “ 腦袋 ” ；不是改良，而是重建。 領導力提升 學習個人心得體會篇 8 20__年 8 月 18 日至 22 日，在市分行安排下我有幸參加了浙江大學 “ 中國銀行安慶分行中層管理人員領導力提升培訓班（第二期） ” 的學習，端坐在浙江大學寬敞明亮的教室內，聚精會神聆聽知名教授們深入淺出，精彩授課，令我耳目一新，受益匪淺?，F將幾天來學習心得闡述如下： 一、弘揚復命精神，打造完美執(zhí)行力 王建軍教授在講課中提到：單位員工存在的怪現象 “ 主管總是沒時間，而下屬總是沒工作；制度定了一大堆，卻沒有辦法落實；天天泡在會海里，卻沒有改進和結果；員工總是有很多道理讓你覺得他做不好是有原因的 ” 。 “ 復命 ” 單純的講就是對工作任務的無條件接受、無條件完成和兌現并予以第一時間答復和反饋。作為一名員工，必須要擁有良好的工作態(tài) 度，科學的工作觀念，虛心的工作精神，扎實的工作作風，以及不斷豐富自身的復命意識，才能夠在工作中不斷歷練自己，完善自己。所以在今后的工作中，我將加強自身修養(yǎng)，帶動周邊的同志，進而提升整個團體的執(zhí)行力和創(chuàng)造力。隨著外資銀行的建立和商業(yè)銀行的進入使競爭逐步加劇，應對競爭、加強營銷成為我行下一步業(yè)務拓展的關鍵而且是長期發(fā)展戰(zhàn)略的需求。 三、通過心靈拓展，提升領導力 通過學習使我更加認識到生命是短暫和寶貴的，認識到了工作生活的快樂和幸福的真諦，那就是學會尊重他人、聽取和采納他人的意見。 四、做好風險管理工作 操作風險 是造成問題貸款的隱性殺手，內部管理的缺陷，主要是高管道德素質不高和管理能力不足，再有內外勾結騙取貸款。 總之，這次的培訓給我創(chuàng)造了一個檢查和審視自己知識經驗的一個環(huán)境，使我收獲了以往在工作和學習中所不能獲取的知識和經驗。提升我的思維能力，幫助我培育辯識能力 、判斷能力、管理能力和組織戰(zhàn)略推進能力，我建議市分行多進行類似的培訓，并針對支行管理薄弱環(huán)節(jié)，對支行員工也要加強培訓，以全面提升全體干部員工的整體素質