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華為的營銷培訓(xùn)教材--人員培養(yǎng)與指導(dǎo)(ppt32)-銷售管理-在線瀏覽

2024-10-15 16:35本頁面

　　

【正文】推銷從拒絕開始熱忱 Shenzhen Huawei Tech. Co., Ltd. 營銷干部培訓(xùn)中心人員的培養(yǎng)與指導(dǎo) 1 明確目標(biāo)與方向制訂培育計(jì)劃技能、任務(wù)、進(jìn) 度和應(yīng)達(dá)的標(biāo)準(zhǔn) Shenzhen Huawei Tech. Co., Ltd. 營銷干部培訓(xùn)中心人員的培養(yǎng)與指導(dǎo) 2 以身作則引導(dǎo)文化認(rèn)同以調(diào)整心態(tài) a 做好表率：榜樣的力量 b 鼓勵(lì)：信心、歸屬與榮譽(yù)感 c 主動了解并幫助解決實(shí)際困難 Shenzhen Huawei Tech. Co., Ltd. 營銷干部培訓(xùn)中心人員的培養(yǎng)與指導(dǎo) 3 言傳身教現(xiàn)場指導(dǎo)必備技能身教重于言教技能指導(dǎo)的流程和模式 Shenzhen Huawei Tech. Co., Ltd. 營銷干部培訓(xùn)中心人員的培養(yǎng)與指導(dǎo) 4 創(chuàng)造獨(dú)當(dāng)一面的機(jī)會紙上得來終覺淺絕知此事要躬行 Shenzhen Huawei Tech. Co., Ltd. 營銷干部培訓(xùn)中心人員的培養(yǎng)與指導(dǎo) 5 通過批評使部屬發(fā)憤心平氣和注意時(shí)機(jī) 單獨(dú)批評不翻舊帳明確理由干脆批評注意方式打氣收尾 Shenzhen Huawei Tech. Co., Ltd. 營銷干部培訓(xùn)中心人員的培養(yǎng)與指導(dǎo) 6 不悱不發(fā) “賊世家”的教子之道 Shenzhen Huawei Tech. Co., Ltd. 營銷干部培訓(xùn)中心人員的培養(yǎng)與指導(dǎo) 如何指導(dǎo)難帶的人三個(gè)注意事項(xiàng)： 1 徹底探究原因 2 充分溝通、相互了解完全坦白、消除成見 3 客觀嚴(yán)格地反省從現(xiàn)狀看不足 Shenzhen Huawei Tech. Co., Ltd. 營銷干部培訓(xùn)中心人員的培養(yǎng)與指導(dǎo) 如何指導(dǎo)難帶的人 1 缺乏積極性的人 2 討厭加班的人 3 牢騷滿腹的人 4 獨(dú)行俠 5 反抗性強(qiáng)的人 6 老是犯相同錯(cuò)

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2024-11-01 08:18

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2025-04-01 14:22