華為的營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)教材--人員培養(yǎng)與指導(dǎo)(ppt32)-銷(xiāo)售管理(參考版)
2024-08-16 16:35本頁(yè)面
【正文】 然 知人之道有七焉，一曰間之以是非而觀其志；二曰窮之 以辭辯而觀其變；三曰咨之以計(jì)謀而觀其識(shí)：四曰告之 以禍難而觀其勇；五曰醉之以酒而觀其性；六曰臨之以 利而觀其廉；期之以事而觀信。美惡既殊，情貌不一。有件事 我很擔(dān)心，你不會(huì)告訴媽 媽吧？” 父：“你不想讓媽媽知道？” 子：“不是啦，你跟她說(shuō)也無(wú)妨，反正她遲早會(huì)知 道的?！? 父：“我也認(rèn)為教育很重要?！? 父：“你認(rèn)為他將來(lái)會(huì)覺(jué)得當(dāng)年做錯(cuò)了決定?！保? 嗯 ……. ） 子：“嗯，從某個(gè)角度看確實(shí)如此。你看王明， 現(xiàn)在修車(chē)技術(shù)一流，這才實(shí)用。” 父：“你覺(jué)得讀書(shū)對(duì)你沒(méi)用?！? Shenzhen Huawei Tech. Co., Ltd. 營(yíng)銷(xiāo)干部培訓(xùn)中心 人員的培養(yǎng)與指導(dǎo) 子：“上學(xué)真是無(wú)聊透了！” 父：“你對(duì)上學(xué)有很深的挫折感。 子：“我知道你們犧牲很大，可是不值得?！? 子： 可是同學(xué)們都有同感?！? 子：“我不知道，但王明現(xiàn)在很成功。 你不會(huì)喜歡修車(chē)的。Shenzhen Huawei Tech. Co., Ltd. 營(yíng)銷(xiāo)干部培訓(xùn)中心 人員的培養(yǎng)與指導(dǎo) 人員培養(yǎng)與指導(dǎo) Shenzhen Huawei Tech. Co., Ltd. 營(yíng)銷(xiāo)干部培訓(xùn)中心 人員的培養(yǎng)與指導(dǎo) 本課程主要內(nèi)容 一、導(dǎo)師指導(dǎo)的目的和原則 二、了解對(duì)象的現(xiàn)狀和需求 三、 培養(yǎng)與指導(dǎo) Shenzhen Huawei Tech. Co., Ltd. 營(yíng)銷(xiāo)干部培訓(xùn)中心 人員的培養(yǎng)與指導(dǎo) 一、導(dǎo)師指導(dǎo)的目的和原則 （一）為什么？ 1 新人成長(zhǎng) 2 團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn) 3 提升自我 Shenzhen Huawei Tech. Co., Ltd. 營(yíng)銷(xiāo)干部培訓(xùn)中心 人員的培養(yǎng)與指導(dǎo) （ 二 ）正視自己起的作用 催化劑而非燃料 開(kāi)發(fā)潛能的助產(chǎn)婆 Shenzhen Huawei Tech. Co., Ltd. 營(yíng)銷(xiāo)干部培訓(xùn)中心 人員的培養(yǎng)與指導(dǎo) （三）導(dǎo)師指導(dǎo)的原則 1 公司利益導(dǎo)向 2 良好的心態(tài) 撫育孩子的心態(tài) 3 超越批評(píng)與指責(zé) 4 自然原則 洋蔥和橄欖樹(shù) Shenzhen Huawei Tech. Co., L
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