食品營銷策劃書模板-在線瀏覽
2024-12-07 02:22本頁面
【正文】 免單兵作戰(zhàn)?！ ⊥凡呗?，創(chuàng)新性地提出分品項、分渠道運作思想，除精耕細作，做好傳統(tǒng)通路外，集中物力、財力、人力、運力等企業(yè)資源，大力開拓一些特殊通路，實施全方位、立體式的突破?！ 《?、連環(huán)的促銷方式至少兩個以上，以充分吸引分銷商和終端消費者的眼球?！ 》詹呗?，細節(jié)決定成敗，在人無我有，人有我優(yōu)，人優(yōu)我新，人新我轉(zhuǎn)的思路下，在服務細節(jié)上狠下工夫。通過營銷策略的制定，為其目標的順利實現(xiàn)做了一個良好的開端。 在這個模塊，主要鎖定兩個方面的內(nèi)容： 人員規(guī)劃，即根據(jù)年度銷售工作計劃，合理人員配置，制定人員招聘和培養(yǎng)計劃，都有一個具體的規(guī)劃明細。比如，制定《營銷人員日常行為規(guī)范及管理規(guī)定》、《營銷人員三個一日監(jiān)控制度》、《營銷人員市場作業(yè)流程》、《營銷員管理手冊》等等。比如，制定全年的培訓計劃，培訓分為企業(yè)內(nèi)訓和外訓兩種，內(nèi)訓又分為潛能激發(fā)、技能提升、操作實務等?！ ∪?、嚴格獎懲，建立良好的激勵考核機制?！ ≈荚谕ㄟ^這一系列的團隊整合，目地是強化團隊合力，真正打造一支凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力、爆發(fā)力、威懾力較強的鐵血團隊。銷售計劃的最后一項，就是銷售費用的預算。比如，銷售目標5個億，其中，工資費用：500萬，差旅費用：300萬，管理費用：100萬，培訓、招待以及其他雜費等費用100萬，合計1000萬元，費用占比2%，通過費用預算，可以合理地進行費用控制和調(diào)配，使企業(yè)的資源好鋼用在刀刃上，以求企業(yè)的資金利用率達到最大化，從而不偏離市場發(fā)展軌道。 年度銷售計劃的制定，達到如下目的： 明確了公司營銷計劃及其發(fā)展方向，通過營銷計劃的制定，不僅理清銷售思路，而且還為具體操作市場指明方向，實現(xiàn)了年度銷售計劃從主觀型到理性化的轉(zhuǎn)變。不僅量化了全年的銷售目標，而且還通過銷售目標的合理分解，并細化到人員和月度，為每月營銷企劃方案的制定做了技術性的支撐?！ 〈淀懥司G福園團隊打造的號角，通過銷售計劃的擬訂，確定了綠福園打造計劃，為優(yōu)秀營銷團隊的快速發(fā)展以及創(chuàng)建學習型、顧問型的營銷團隊打下了一個堅實的基礎?！ ”热缯f，餃子的皮是圓的，中國人祈求團圓、圓滿，這個很適合中國人的需要。尤其是在過年的時候，辭舊迎新之際，一家人團圓吃餃子，那么就寓意在新的一年頭，可以增加財富，可以過上更好的日子。比如說，人們結婚的時候，餃子餡里頭可以包上花生和栗子，就寓意早生貴子。自
教學教案相關推薦
鄂ICP備17016276號-1