創(chuàng)新管理oec管理法公開課課件-展示頁
2025-05-24 23:17本頁面
【正文】 務(wù)的藝術(shù) 19 三、學(xué)會授權(quán)管理 20 20 有利于被授權(quán)者： ?各司其職 ?各守其位 ?各負(fù)其責(zé) 21 21 ?授權(quán)留責(zé) ?適度授權(quán) ?視能授權(quán) ?逐級授權(quán) ?授權(quán)監(jiān)督 ?防止反向授權(quán) 22 22 ?大權(quán)獨攬 ?小權(quán)分散 ?辦而有決 ?不離原則 23 23 ?大公無私的奉獻(xiàn)者 ?不徇私情的忠誠者 ?勇于創(chuàng)新的開拓者 ?善于團(tuán)結(jié)的協(xié)作者 ?善于處理問題者 24 ① 時間管理與排定 ② 目標(biāo)與標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定 ③ 計劃與安排工作 24 四、提升四大能力 （自我工作管理） 25 ① 傾聽與組織信息 ② 給予明確的信息 ③ 獲得正確的信息 25 （與人溝通協(xié)調(diào)） 26 26 ① 訓(xùn)練教導(dǎo)與授權(quán) ②評估部屬與績效 ③行為規(guī)范與智商 （建立工作團(tuán)隊） 27 （ 思考清晰縝密 ） 27 ① 問題確認(rèn)與解決 ②決斷與風(fēng)險衡量 ③清晰思考與分析 28 中國企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者： ?行政能力平均是 64% ?認(rèn)知能力是 48% ?溝通能力為 38% ?督導(dǎo)能力為 41% 28 29 29 中國各類企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者： ?管事能力高于待人能力 ?管理能力優(yōu)于領(lǐng)導(dǎo)能力 30 第二講：經(jīng)營創(chuàng)新力 30 一、領(lǐng)導(dǎo)自身創(chuàng)新 31 31 二、經(jīng)營模式創(chuàng)新 ?“四肢發(fā)達(dá)，頭腦簡單 ” 的管理是不會有出路的 ?“ 越不使用頭腦便越?jīng)]有頭腦 ” 32 32 ? “專業(yè)化水平 ” 是前提， “ 專業(yè)化優(yōu)勢 ” 是結(jié)果； ? “ 專業(yè)化水平 ” 是手段， “ 專業(yè)化優(yōu)勢 ” 是目標(biāo)。 Love（ 愛撫 ） 9 10 二、強(qiáng)化“補(bǔ)鈣”意識 ⑴ 讀懂管理多等式 管理＝管＋理＝管好管?。砬謇眄? 這個多等式的意思是： ? 其一，管理要兩手抓 ? 其二，管理要體現(xiàn)制度的嚴(yán)肅性 ? 其三，管理要突出和諧性 10 11 ⑵ 明白“管”、“理”的區(qū)別 ① “管 ”
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