【正文】 ? T字型知識(shí)結(jié)構(gòu) 能使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者 會(huì)說會(huì)干。 1 創(chuàng) 新 管 理 1 2 “OEC管理法 ” ： （ Ooverall）全方位 （ Eeveryone）每一個(gè)人 （ Eeverything）每一件事 （ Eeveryday）每一天 （ Ccontrol）控制 （ Cclear）清理 2 汪海 ： 兩眼盯在市場上 功夫下在管理上 3 G模式（ General） ?又稱 MSI模式 ? 強(qiáng)調(diào)管理是 “ 人 （ Man） ＋ 制度（ System ）＋ 創(chuàng)新 （ Innovation）” ? 人是企業(yè)管理之本 ? 制度是企業(yè)管理之法 ? 創(chuàng)新是企業(yè)管理之源 3 4 第一講：經(jīng)營管理力 ? 會(huì)道者，一線藕絲牽大象 ? 盲修者，千鈞鐵棒打蒼蠅 ?企業(yè)管理第一個(gè)層次以 “ 管 ” 為主： 即 “ 嚴(yán) ” 字當(dāng)頭，制度健全，規(guī)則明確，獎(jiǎng)罰分明，重在改“ 制 ” （管理制度） 4 5 ? 企業(yè)管理第二個(gè)層次以“理”為主： 即“理”字當(dāng)頭，洞察規(guī)律，掌握道理，講求優(yōu)化，重在改“治”（管理技術(shù)） 計(jì)劃經(jīng)濟(jì)執(zhí)行型管理 :“把事做正確 ” 市場經(jīng)濟(jì)決策型管理 :“做正確的事” 5 6 建立主動(dòng)出擊機(jī)制 ?傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)重 “ 量 ” ， 大魚吃小魚 ?新經(jīng)濟(jì)重 “ 期 ” ， 快魚吃慢魚 一 、 牢記四 M法則 6 7 樹立市場價(jià)值觀念 ?由 “ 傳統(tǒng)管理 ” 轉(zhuǎn)向 “ 知識(shí)管理 ” ?由 “ 偵察兵 ” 轉(zhuǎn)向 “ 作戰(zhàn)參謀 ” 7 8 重視無形資源管理 ? 人、財(cái)、物的管理有機(jī)構(gòu)，有制度 ? 效應(yīng)、機(jī)會(huì)、風(fēng)險(xiǎn)的管理無機(jī)構(gòu)無制度 8 9 塑造競爭優(yōu)勢 傳統(tǒng)： Profit（ 盈 ） amp。 49 49 ⑷ 十字型知識(shí)結(jié)構(gòu) ?企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者要成為知識(shí)的活學(xué)活用者和思考者 。 48 48 ⑶ T字型知識(shí)結(jié)構(gòu) ? 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者要成為知識(shí)的復(fù)合型人才。 Loss（ 虧 ） 現(xiàn)代： People（ 人 ） amp。 ?十字型知識(shí)結(jié)構(gòu) 能使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者 巧說巧干 。 ?1字型知識(shí)結(jié)構(gòu) 能使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者 能說能干 。 Love（ 愛撫 ） 9 10 二、強(qiáng)化“補(bǔ)鈣”意識(shí) ⑴ 讀懂管理多等式 管理＝管＋理＝管好管?。砬謇眄? 這個(gè)多等式的意思是： ? 其一，管理要兩手抓 ? 其二，管理要體現(xiàn)制度的嚴(yán)肅性 ? 其三，管理要突出和諧性 10 11 ⑵ 明白