《創(chuàng)新管理oec管理法公開課課件》(文件)
【正文】 55 55 企業(yè)文化具有以下特征： ⑴ 群體性 ⑵ 隱形性 ⑶ 潛移性 ⑷ 穩(wěn)定性 56 企業(yè)價值觀的培育應(yīng)從四點入手： ⑴ 確立目標(biāo)價值觀 ⑵ 確立共識價值觀 ⑶ 確立卓越價值觀 ⑷ 確立正直價值觀 56 57 ⑴ 加強(qiáng) “ 三觀 ” 建設(shè) ⑵ 加強(qiáng)思想作風(fēng)建設(shè) ⑶ 振奮員工的精神狀態(tài) ⑷強(qiáng)化健康的生活方式 57 58 ⑴ 民主能使企業(yè)暢曉生機(jī) ① 保障功能 ② 確立功能 ⑵ 制度能使企業(yè)規(guī)范有序 ① 行為協(xié)調(diào)功能 ② 獎懲激勵功能 58 59 ⑴ 經(jīng)營觀引導(dǎo)著企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的定位 ⑵ 經(jīng)營觀規(guī)范著企業(yè)群體的行為 ⑶ 經(jīng)營觀有利于提高企業(yè)競爭力 59 60 二 、 重視人才開發(fā) 60 ?三流的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者把人才當(dāng)奴隸 ?二流的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者把人才當(dāng)商品 ?一流的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者把人才當(dāng)寶貝 61 61 ⑴ 克服用而不信 ?? 真誠產(chǎn)生的是貼心與忠誠 ?? 權(quán)術(shù)產(chǎn)生的是離心與利用 62 ⑵ 克服用而不重 克羅克： ? 我要他們來參加經(jīng)營 ， 就一定給他們一片自由的天空；我要他們來共創(chuàng)一個王國 ， 就讓他們?nèi)吮M其才 ， 干得隨心所欲 。 ⑶ 匠 69 ⑴ 立德：做人 ① 為人不可貪 ， 為商不可奸 ② 人生九不可為 ③ 克服眼疾 ④ 做到 “ 四對 ” 68 70 69 ⑵ 立功：做事 ①干事，就要從現(xiàn)在干 ②干事，就要想辦法干 ③干事，就要挑大事干 71 70 ⑶ 立言：做人方式 ① 領(lǐng)導(dǎo)者的垂范 ② 要有 “ 四不在乎 ” 精神 一要寵辱不在乎 二要名利不在乎 三要成敗不在乎 四要人言不在乎 。 66 ⑴ 事業(yè)留人 ⑵ 個人魅力留人 ⑶ 成長留人 ⑷ 環(huán)境留人 ⑸ 利益留人 65 67 66 三、鍛鑄戰(zhàn)斗團(tuán)隊 ⑴ 師 特征： ① 眼里看到的不是事 ， 是道 ② 教授的是方法 ③ 講道應(yīng)讓人信服 深邃的戰(zhàn)略思維能力；艱難的探索與實踐精神；不斷的自省與超越追求 。 49 49 ⑷ 十字型知識結(jié)構(gòu) ?企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者要成為知識的活學(xué)活用者和思考者 。 47 47 ⑵ 1字型知識結(jié)構(gòu) ?企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者要成為知識的專才 ，在管理中踢好 “ 臨門一腳 ” 。 ” 』 37 37 企業(yè)管理最根本的職能就是組織管理 組織管理說到底就是人的管理 ?倡導(dǎo) “ 四不 ”
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