《創(chuàng)新管理oec管理法公開課課件》-全文預覽
【正文】 的內(nèi)省觀 ?領導者要少點 “ 官性 ” ，多點 “ 理性 ” 38 38 四、競爭理念創(chuàng)新 “生態(tài)位 ” 包括兩個方面： 一是企業(yè)所處的生態(tài)環(huán)境 ， 一是企業(yè)所需要的生態(tài)環(huán)境 。 19 什么是管理？ 管理就是通過別人之手完成任務的藝術 19 三、學會授權管理 20 20 有利于被授權者： ?各司其職 ?各守其位 ?各負其責 21 21 ?授權留責 ?適度授權 ?視能授權 ?逐級授權 ?授權監(jiān)督 ?防止反向授權 22 22 ?大權獨攬 ?小權分散 ?辦而有決 ?不離原則 23 23 ?大公無私的奉獻者 ?不徇私情的忠誠者 ?勇于創(chuàng)新的開拓者 ?善于團結的協(xié)作者 ?善于處理問題者 24 ① 時間管理與排定 ② 目標與標準設定 ③ 計劃與安排工作 24 四、提升四大能力 （自我工作管理） 25 ① 傾聽與組織信息 ② 給予明確的信息 ③ 獲得正確的信息 25 （與人溝通協(xié)調(diào)） 26 26 ① 訓練教導與授權 ②評估部屬與績效 ③行為規(guī)范與智商 （建立工作團隊） 27 （ 思考清晰縝密 ） 27 ① 問題確認與解決 ②決斷與風險衡量 ③清晰思考與分析 28 中國企業(yè)領導者： ?行政能力平均是 64% ?認知能力是 48% ?溝通能力為 38% ?督導能力為 41% 28 29 29 中國各類企業(yè)領導者： ?管事能力高于待人能力 ?管理能力優(yōu)于領導能力 30 第二講：經(jīng)營創(chuàng)新力 30 一、領導自身創(chuàng)新 31 31 二、經(jīng)營模式創(chuàng)新 ?“四肢發(fā)達，頭腦簡單 ” 的管理是不會有出路的 ?“ 越不使用頭腦便越?jīng)]有頭腦 ” 32 32 ? “專業(yè)化水平 ” 是前提， “ 專業(yè)化優(yōu)勢 ” 是結果； ? “ 專業(yè)化水平 ” 是手段， “ 專業(yè)化優(yōu)勢 ” 是目標。 1 創(chuàng) 新 管 理
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