【導(dǎo)讀】強(qiáng)調(diào)管理是“人+制度。制度是企業(yè)管理之法。創(chuàng)新是企業(yè)管理之源。會道者,一線藕絲牽大象。盲修者,千鈞鐵棒打蒼蠅。企業(yè)管理第一個層次以“管”為。律,掌握道理,講求優(yōu)化,傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)重“量”,新經(jīng)濟(jì)重“期”,由“傳統(tǒng)管理”轉(zhuǎn)向“知識管。由“偵察兵”轉(zhuǎn)向“作戰(zhàn)參謀”。效應(yīng)、機(jī)會、風(fēng)險的管理無機(jī)構(gòu)無制度。其三,管理要突出和諧性?!肮堋碧N(yùn)含著權(quán)力,體現(xiàn)的是指揮與服從。支持“管”的是一套規(guī)章制度。組織系統(tǒng)的凝聚力。企業(yè)成員的認(rèn)同感。支持“理”的是一種文化精神?!肮堋敝谟诠芎霉茏??!肮堋敝涝谟谥敝父尽!肮堋敝E在于抓大、放小、放中間?!袄怼敝涝谟诨睘楹啠S簡馭繁?!袄怼敝E在于合縱、連橫、建團(tuán)。造實(shí)大于造名,造實(shí)重于造名。行政能力平均是64%. 管事能力高于待人能力?!八闹l(fā)達(dá),頭腦簡單”的管理?!皩I(yè)化優(yōu)勢”是目標(biāo)。責(zé)任明確、權(quán)力明確、利益明確,人生皆有事,修己為最高;要寬嚴(yán)適度,恩威并舉,以嚴(yán)律之,